Jeux de conscience

Quand on observe profondément en soi, on voit des jeux de conscience intéressants, notamment pour des coachs dont c’est le métier d’être des experts du fonctionnement interne. Voici un exercice simple pour induire un état ...

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La formation au coaching d’équipe

Cette formation au coaching d’équipe présente plusieurs originalités, qui la différencient sur le marché des écoles de coaching. Une pédagogie résolument pratique, qui favorise l’intégration de la posture et l’appropriation des méthodes, par l’expérience terrain ...

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Comment réussir un coaching d’équipe ?

Comme tout coaching, le coaching d’équipe travaille à travers le dialogue du client, en prenant appui sur la relation entre le client et le coach. C’est cette relation très spécifique, à la fois chaleureuse, bienveillante et ...

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Apprendre à coacher : un marathon de coaching

Pour vous apprendre à coacher, nous vous apportons : quelques modèles simples et structurants des prises de conscience pour modifier votre état d’esprit et ajuster votre posture des techniques à vous approprier pour enrichir votre pratique … ...

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Exercice de coaching individuel : apprenez à …

Aujourd’hui, je vous propose de faire un exercice de coaching individuel sur un cas réel et récent. Je vais vous raconter des bouts d’une séance de supervision, intercalés avec des questions, pour que vous puissiez ...

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Phénomène systémique, phénomène de groupe

Ce qui se produit au sein d’un groupe est toujours un phénomène systémique, qui renvoie le coach à son vécu intérieur personnel. Dans la mesure où l’on considère que ce qui est vécu à l’extérieur ...

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Conversation de coaching

La prestation de coaching individuel se présente sous la forme d’une conversation très particulière. En effet, la conversation de coaching a 4 caractéristiques : Elle est fondamentalement « positive » Elle intègre la dimension systémique Elle est ...

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Coacher en profondeur

Coacher en profondeur, qu’est-ce que ça veut dire ? Coacher en profondeur, c’est coacher depuis la profondeur de soi-même, pour pouvoir coacher en profondeur le client !

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Les deux sortes de souffrance

A l’évidence, il y a deux sortes de souffrance. Tout un chacun peut en faire chacun l’expérience directe : La première est incontournable, inévitable, inhérente à la dualité La seconde des deux sortes de souffrance vient du ...

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Diagnostic systémique

Il y a dans une équipe (ou dans une organisation encore plus complexe) un ou plusieurs dysfonctionnements que vous avez du mal à cerner et à comprendre ? La situation est compliquée et vous ne ...

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Coaching niveau 2 – Coaching systémique

Qu’est-ce qu’un coaching niveau 2 ? Un coaching niveau 2 est un coaching systémique qui entraine un changement sur l’ensemble d’un système. Qu’il s’agisse du système : d’une personne (s’il s’agit d’un coaching individuel), d’une équipe, ...

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Coaching et distance juste

Comment concilier coaching et distance juste par rapport au client, c’est-à-dire : être impliqué dans une relation de confiance non fusionnelle, offrir un regard amical et chaleureux, sans familiarité

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Quand une analyse systémique est-elle utile ?

Rappelons brièvement qu’une analyse systémique observe le fonctionnement d’un système : ses forces et ses points d’appuis, mais aussi ses potentiels, ce en quoi il peut encore s’améliorer en vue d’une plus grande harmonie, d’une ...

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Forum ouvert : conduite du changement

Le forum ouvert vise à mobiliser un grand groupe sur des questions choisies, tout en favorisant des échanges informels en petits groupes. Evidemment un forum ouvert doit être minutieusement préparé par une équipe d’animation, voire un comité de ...

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Comment challenger une équipe ?

Challenger une équipe est une nécessité dans certaines situations, où elle ronronne un peu, se contentant de victoires « normales, sans sortir de sa zone de confort. Dans la petite histoire de management qui suit (extraite ...

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Favoriser l’insight en coaching

L’insight en coaching est un moment d’illumination, une soudaine prise de conscience du client, qui éclaire son problème d’un jour nouveau, mettant en lumière brusquement de nouvelles perspectives, tout en l’ouvrant à de nouvelles solutions. ...

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