
Comment challenger une équipe ?
Challenger une équipe est une nécessité dans certaines situations, où elle ronronne un peu, se contentant de victoires « normales, sans sortir de sa zone de confort. Dans la petite histoire de management qui suit (extraite ...

Coaching : ne pas trop chercher à Comprendre !
Chercher à comprendre est souvent une fausse bonne intention. Le verbe « comprendre » signifie littéralement « prendre en soi ». Ramener quelque chose de nouveau dans un tout cohérent (que l’on connaît déjà) ! A priori, il n’y a ...

Présenter une analyse systémique : …
Conduire, rédiger et présenter une analyse systémique reste vraiment un exercice délicat, auquel les coachs débutants ne devraient pas s’exposer seuls (la supervision les aidera certainement, mais l’accompagnement d’un coach expert ne sera pas du luxe. Si ...

Comment choisir sa formation de coach ?
Le coaching s’est imposé comme une pratique reconnue et légitime dans de nombreux domaines, qu’il s’agisse d’accompagnement professionnel, personnel ou sportif. Face à cette popularité grandissante, les offres de formation se sont multipliées, rendant le ...

Coaching « holistique » : une approche …
Par essence, le coaching qui accompagne la réalisation des objectifs d’un système, est forcément global, écologique, systémique, ou encore « holistique ». Que signifie ce mot ? Le mot est relativement peu usité et encore assez mal ...

Votre club de coach : retrouvez le goût de …
Etre coach, la plupart du temps c’est être seul et travailler seul : seul pour le business, seul dans la pratique du coaching, mais aussi seul pour progresser et se développer… Face à cette situation ...

4 niveaux d’insight
Dans un précédent article nous avons identifié 4 niveaux d’écoute, et nous allons maintenant y faire correspondre 4 niveaux d’insight et clarifier si possible encore un peu cette notion centrale dans le coaching, mais qui ...

Comment « créer » votre prochain client en …
A Retenir Un webinaire est proposé pour aider les coachs à développer leur activité. Le contenu du webinaire vise à fournir des stratégies pour le succès commercial. Le webinaire est accessible via un lien vidéo ...

Formation au coaching de l’énergie
Ce stage de formation au coaching de l’énergie s’adresse à des coachs formés aux fondamentaux de la posture et des pratiques de coaching. Nous vous y transmettrons les spécificités du coaching de l’énergie, ainsi que ...

Perfectionnement au coaching et Excellence …
Vous êtes coach depuis quelques années, et vous souhaitez légitimement vous perfectionner en coaching ? Progresser en coaching est une nécessité pour rester performant. Vous avez donc bien raison, notre métier est formidable, à la fois ...

Découvrez la méthode GROW : 4 étapes …
GROW coaching, est l’acronyme trouvé par John Whitmore, pour structurer une séance dans son modèle de coaching. En plus de l’avantage d’être très simple, la méthode GROW coaching est aussi alignée sur un cycle naturel ...

Spécificités de la formation au coaching …
Dans cette vidéo, qui introduit une série de capsules sur notre formation au coaching individuel, nous vous présentons les grandes lignes de notre modèle des 4 énergies et l’état d’esprit qui nous anime. Coacher, ça ...

Coaching en marchant – walking coaching
Je propose souvent à mes clients de vivre leur séance de coaching en marchant : c’est aussi efficace qu’agréable. Cet article décrit les avantages du coaching en marchant, qui est une des techniques prisées du ...

Techniques de coaching
Voici quelques articles à propos de techniques de coaching, et d’autres pour comprendre l’esprit et le fonctionnement du coaching :

Réussir dans le coaching en entreprise…
A Retenir Devenir un coach complet implique de maîtriser le coaching individuel et d’équipe. Incarner l’état d’esprit de coaching exige confiance et posture sincère pour convaincre subtilement. Comprendre les mécanismes d’entreprise est essentiel pour un ...

Les interviews systémiques en coaching …
Des interviews systémiques préparent à un diagnostic systémique Entretiens préparatoires à un coaching d’équipe Si ce sont de véritables interviews systémiques, ils vont déjà provoquer des effets vertueux. Sinon, ils sont conduits en mode linéaire, ...

Les entretiens préparatoires
Un séminaire d’équipe doit toujours être déjà à moitié gagné avant de commencer ! Pour cela, il faut mettre plusieurs atouts de son côté : Avoir bien diagnostiqué l’énergie dominante de l’équipe, ses besoins et ses ...

Position basse en psychologie : L’humilité …
Contrairement à la position haute, dominante, qui prétend savoir et pouvoir, la position basse est une position d’humilité, pour justement mieux laisser à l’interlocuteur la responsabilité de savoir et de pouvoir.

Cycle du coaching
Il est intéressant de s’intéresser à ce que pourrait être le cycle du coaching, pour s’y adosser et ainsi structurer ses séances. Pour nous, le cycle du coaching soit s’ aligner sur le cycle naturel du vivant ...

Coaching et système – Replay de webinaire
A Retenir Le webinar portait sur le thème du coaching systémique. Un replay du webinar est disponible via un lien. Le webinar était proposé gratuitement ce matin. Ce matin, nous avons animé un webinar gratuit ...

Réaliser l’équilibre des énergies
Pourquoi réaliser l’équilibre des énergies ? Ne serait-il pas possible de n’en développer qu’une au détriment des autres ? Nous disposons tous des 4 énergies Terre, Eau, Air, Feu. Elles agissent en nous-mêmes et autour ...

Le mythe de la caverne de Platon dans le coaching
Qu’est-ce que le mythe de la caverne a à voir avec le coaching et la supervision de coachs ? Dans cet article, nous utiliserons cette métaphore pour évoquer le rôle que peut jouer le coaching ...

Utiliser les énergies en coaching
Comment utiliser les énergies, que nous mettons en avant dans le modèle du coaching de l’énergie ? Le schéma des 4 énergies (ci-dessous) permet de comprendre qu’il y a trois mouvements à privilégier une fois ...

Résoudre un dysfonctionnement systémique
Le premier dysfonctionnement systémique est la résistance au changement… Une équipe est un système, puisque pour produire sa dynamique d’ensemble, ses éléments sont en interaction les uns avec les autres. Non seulement les équipiers interagissent ...