Dans une perspective systémique, un reflet systémique ou écho systémique est le renvoi du tout dans chacune des parties de ce tout. Chaque partie est en relation avec le tout et se reflète dans chacune des autres parties (comme dans un hologramme). Comme dans un hologramme où le tout se retrouve dans chacune des parties, pour celui qui le vit dans une perspective systémique, l’instant présent est un échantillon de toute la réalité.

Qu’est-ce qu’un reflet systémique ?

En coaching, un reflet systémique peut prend la forme d’une projection sur l’extérieur d’un aspect de la relation entre le client et son coach. Exemples de reflet systémique :

  • Le client ne parle pas fort, obligeant le coach à tendre l’oreille, et justement le client est en train d’évoquer une situation avec son équipe dans laquelle les gens ne s’entendent pas, ne s’écoutent pas assez… L’écoute forcée du coach est un reflet systémique du manque d’écoute qu’évoque le client dans son équipe.
  • La séance commence en retard, à cause d’un imprévu, et le client évoque un cas où des imprévus vont retarder le projet porté par son équipe. Le retard de la séance est un reflet systémique du retard du projet de l’équipe du client.

Des événements sans lien apparent, mais survenant au même moment ont déjà ce point commun temporel. Le fait de les rapprocher les uns des autres, peut faire émerger un sens qui éclaire les deux d’une perspective nouvelle. Il ne s’agit pas là d’une façon mystique de voir des signes partout, mais simplement d’utiliser tout son environnement pour se laisser inspirer par des intuitions appartenant à un autre régime que celui de la rationalité ordinaire.

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Vous pouvez toujours agir sur un système dont vous faites partie

En plus de survenir en synchronicité, l’autre point commun possible entre deux situations n’ayant pas de rapport logique apparent entre elles, est que vous êtes celui qui fait l’expérience de ces deux choses, simultanément. C’est un peu comme quand la physique quantique nous parle de domaine non localisé, sorte de quatrième dimension, dans laquelle tout est imbriqué, tout est en relation directe et instantanée avec le reste. Ainsi, d’après ses experts, il n’y a pas de séparation absolue, de phénomène purement local. Celui qui ose envisager la réalité comme faisant partie d’un tout unifié,  peut trouver un moyen d’influencer n’importe quel système, même apparemment très distant, à partir de son action présente. Et donc a fortiori il aura une influence sur son équipe qui est toute proche ! Sans être directement responsable des difficultés de vos équipiers, vous êtes forcément lié à leur situation puisque vous en êtes conscient et que vous faites partie du système équipe, qui vous inclue forcément au sein de la situation globale !

Même quand vous n’êtes pas directement impliqué, cela vous concerne toujours… et vous pouvez avoir une influence, même modeste. En revanche, si vous étiez totalement extérieur, vous ne pourriez rien faire, puisque vous n’auriez pas d’interaction, donc pas d’influence possible. Nous sommes conscients que ceci est paradoxal, dans un métier où l’on parle volontiers d’extériorité et de neutralité du coach. Pour nous, vous l’aurez compris, le coach n’est ni neutre, ni extérieur… (voir : miroir neutre)

Un reflet systémique peut vous ouvrir des perspectives

Deux exemples :

L’instant présent est riche de potentiel de synchronicité…

L’instant présent offre d’immenses possibilités d’agir sur le tout. Des événements sans lien apparent, mais survenant au même moment (synchronicité) ont déjà ce point commun temporel. Le fait de les rapprocher l’un de l’autre, peut faire émerger un sens qui éclaire les deux d’une perspective nouvelle. C’est une façon d’utiliser son environnement pour se laisser inspirer par des intuitions appartenant à un autre régime que celui de la rationalité ordinaire. Comme dans un hologramme où le tout se retrouve dans chacune des parties,  l’instant présent pourrait être un échantillon de toute la réalité, pour celui qui l’expérimente.

L’instant présent, comme lien systémique…

Le point commun possible entre deux situations sans rapport logique apparent entre elles, est que je suis celui qui fait l’expérience de ces deux choses, simultanément, en synchronicité. C’est un peu comme quand la physique quantique nous parle de domaine non localisé, sorte de quatrième dimension, dans laquelle tout est imbriqué, tout est en relation directe et instantanée avec le reste. Ainsi, d’après ses experts, il n’y a pas de séparation absolue, de phénomène purement local. Et la réalité que nous observons n’est en fait que l’un des nombreux possibles existant à l’état de potentialité …

Une position agissante

Envisager la réalité comme faisant partie d’une unité comprend qu’il peut influencer n’importe quel système, à partir de son action dans l’instant présent. Sans être toujours directement responsable des difficultés des autres, je suis forcément lié à leur situation puisque j’en suis conscient et que je fais partie du tout qui m’inclue forcément au sein de la situation globale ! J’ai dès lors une action possible sur ce système, puisque j’en suis un élément. Même quand je ne suis pas directement impliqué, cela me concerne toujours… et je peux avoir une influence, même modeste.

Relation systémique avec la nature

Le 7 Mars 2012 Lawrence Anthony est mort. Auteur de 3 livres dont le best-seller The Elephant Whisperer, cet homme avait courageusement défendu la faune contre les atrocités de l’homme et réhabilité des éléphants dans le monde entier. Deux jours après son décès, les éléphants sauvages se sont présentés à son domicile, comme pour dire au revoir à leur ami humain bien-aimé. Un total de 31 éléphants ont patiemment marché plus de 20 kms pour se rendre à sa maison en Afrique du Sud. Témoins de ce spectacle, les humains étaient de toute évidence étonnés, non seulement par l’intelligence et par la précision du moment où ces éléphants ont détecté le décès de Lawrence, mais aussi par cette manifestation d’émotion profonde que les animaux bien-aimés ont montrée d’une façon organisée. « Un homme bon est mort subitement et à plusieurs kilomètres de distance, deux troupeaux d’éléphants qui ont détecté qu’ils avaient perdu un ami cher, ont commencé a se déplacer comme dans une procession solennelle  jusqu’à la maison du défunt pour montrer leur respect à sa famille. S’il fallait avoir une preuve de la merveilleuse interdépendance de tous les êtres vivants, la voila avec les éléphants de la reserve deThula Thula. Le cœur d’un homme s’arrête, et le cœur de centaines d’éléphants est en deuil. Le cœur de cet homme a offert la guérison a ces éléphants, et maintenant, ils sont venus pour rendre un hommage affectueux à leur ami. «  Les éléphants ont montré leur profond respect, et honoré leur ami qui leur avait sauvé la vie, en restant là, devant sa maison pendant 2 jours et 2 nuits sans rien manger… Puis, un matin, ils sont repartis.  

Information reçue par internet   Combien d’exemples de ce type illustrent combien l’homme est en interaction avec son environnement. Et oui, contrairement aux apparences, nous ne sommes pas séparés de ce qui nous entoure. Tout vibre et tout est en interdépendance avec tout. Une vision systémique et transpersonnelle du coaching, laisse ainsi à penser qu’on peut  influencer le système du client, à partir de sa propre attitude et de ses propres pensées. La question n’est donc pas de savoir comment rester neutre, par souci d’intégrité, mais plutôt comment être « propre » et influencer positivement.

FAQ sur le Reflet Systémique et la Synchronicité

Réponses aux questions fréquentes sur les interactions systémiques dans le coaching et l'influence sur le système global

  • Qu’est-ce qu’un reflet systémique ?

    Un reflet systémique est le renvoi du tout dans chacune de ses parties. Comme dans un hologramme, chaque portion de la réalité porte en elle l’image du tout, ce qui permet à l’instant présent d’être perçu comme un échantillon complet de la réalité.

  • Comment se manifeste un reflet systémique en coaching ?

    En coaching, le reflet systémique se traduit souvent par des situations ou des comportements qui ne sont pas anodins. Par exemple, un client qui parle doucement et un coach obligé d’écouter attentivement peuvent refléter un manque d’écoute au sein de l’équipe du client. De même, un retard lors d’une séance peut symboliser des retards dans d’autres projets. Ces situations appellent à une lecture plus globale de la dynamique relationnelle.

  • Que signifie la synchronicité dans ce contexte ?

    La synchronicité fait référence à l’apparition simultanée d’événements sans lien logique apparent, mais qui, une fois rapprochés, révèlent un sens partagé. C’est une invitation à utiliser son environnement et ses intuitions pour donner du sens à des coïncidences qui émergent dans l’instant présent.

  • En quoi l’action individuelle influence-t-elle le système global ?

    Selon la perspective systémique, chaque individu est partie intégrante du tout. En agissant dans l’instant présent, on influence non seulement sa propre réalité mais également celle de l’équipe ou du système dont on fait partie. Même si l’on n’est pas directement concerné par une situation, sa conscience et son engagement permettent d’apporter une influence positive, même modeste.

  • Comment l’instant présent est-il lié à la création de sens ?

    L’instant présent est considéré comme riche de potentiel synchronicitaire. En l’explorant pleinement, on peut percevoir des signes ou des indices issus de notre environnement qui, par leur interconnexion, apportent une nouvelle perspective à des situations bloquées. C’est une façon d’utiliser l’intuition pour guider nos actions et influencer positivement le système dans lequel nous évoluons.

  • Quelle est l’interconnexion entre l’homme et la nature dans une vision systémique ?

    Une vision systémique met en lumière l’interdépendance de tous les êtres vivants. L’exemple des éléphants rendant hommage à Lawrence Anthony illustre parfaitement cette relation : bien que séparés par des espèces différentes, l’émotion et la connexion intrinsèque entre l’homme et la nature démontrent que chaque action individuelle fait résonance dans l’ensemble du système.

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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