Comment être un bon manager ?
Peut-être allez-vous devenir un bon manager ? Vous êtes récemment promu et allez devenir manager d’une équipe ? Pour devenir manager, réussir vos premiers pas est essentiel, car vous n’aurez pas deux fois l’occasion de faire ...
Coaching de manager : comment faire face à la …
Faire face à la critique, c’est pas agréable. Si quelqu’un vous adresse une critique, vous ne pouvez pas toujours l’esquiver. Restez calme et silencieux, n’interrompez pas votre interlocuteur, ne vous agitez pas. Respirez tranquillement… Nous allons voir ...
Coaching de manager : Savoir recadrer un …
Etre positif c’est bien, mais beaucoup de nos clients managers en coaching ont besoin parfois de savoir recadrer un collaborateur. Recadrer un collaborateur n’est pas forcément agréable. Mais quand faut y aller, faut y aller !… ...
Comment ne plus avoir peur de parler en public ?
Avoir un peu peur de parler en public est une chose naturelle et normale. Heureusement, il est possible d’apprendre à s’exprimer en public et de récolter de nombreux avantages liés à cet art, en surmontant la ...
Désaccord avec son boss
Etre en désaccord avec son boss, ça arrive. Des fois c’est sur des points de détail. C’est la vie ! Mais parfois c’est plus grave, le désaccord avec votre manager porte sur des points de ...
Les 8 principes du Coaching management
Les 8 principes d’action du coaching-management Qu’est-ce que le coaching management ? Un management inspiré par l’esprit du coaching, un management coach, qui développe les compétences et l’autonomie des collaborateurs. L’exercice du coaching ...
Feedback positif : un puissant levier de coaching …
Tout le monde connaît l’expression du vocabulaire de la communication : « donner du feedback positif à quelqu’un ». Elle signifie donner à une personne une information sur l’effet produit par quelque chose qu’elle a ...
Coaching professionnel à Lille – Coach …
Vous recherchez un cabinet de coaching de dirigeants sur Lille et les environs ? Le cabinet Orygin propose des coachs certifiés et expérimentés, qui mettent leur savoir-faire et leur expérience à votre service, afin de fournir les meilleures prestations ...
Coaching en entreprise : coaching de dirigeants …
Le coaching en entreprise se répand vite et fort, parce qu’il rend des services très précieux. Les dirigeants et les managers supportent une pression forte, ils se sentent parfois seuls pour relever des challenges souvent très ...
Cabinet Orygin : coaching en Belgique, un réseau …
Orygin, Cabinet de coaching en Belgique, propose d’accompagner les managers à travers les prestations de coaching sur Tournai, Ath, Bruxelles, Renai, Mons… Le coaching a lieu en présentiel ou en distanciel en vision ou téléphone.
Dossier spécial : Coaching systémique
Coaching systémique : comment envisager le coaching dans sa dimension globale systémique, au-delà de la vision linéaire, consistant à croire que le coaching se limite au contenu de ce qui est dit au travers de ...
Inspirer le dépassement
Comment inspirer le dépassement et faire de tout une opportunité ? Dans cet article, nous verrons deux des qualités d’être qui font un grand leader : Se sentir inspiré par les idées nouvelles et cultiver un ...
Comment devenir un leader ?
Pour devenir un leader, il y a des qualités à développer en soi-même, et des actes à poser pour faire rayonner ces qualités. Cet article répondra à ces deux questions : Quelles sont les qualités ...
Fiche technique : Les 8 qualités …
8 qualités d’équipier essentielles Par souci de cohérence, elles découlent de nos 8 principes de Coaching-management.
Prenez appui sur la dynamique d’équipe
Pour développer plus d’efficacité collective, prenez appui sur la dynamique d’équipe. 4 qualités de leader vous y aideront : responsabiliser, déléguer, stimuler l’initiative et l’autonomie inspirer l’innovation, et co-construisez la réflexion stratégique encourager la coopération transverse ...
Capitalisez sur les réussites de votre équipe …
Un ad vitam est un outil de coaching d’équipe, qui prend volontairement le contre-pied du fameux “post-mortem”, qui consiste à analyser les échecs. Au contraire, au lieu de stigmatiser les défauts et les erreurs, l’Ad vitam ...
Situation complexe : simplifiez l’équation …
Quand une situation complexe devient trop compliquée, la meilleure solution est peut-être de « simplifier l’équation » : réduire le nombre de paramètres, aller à l’essentiel, prendre en compte d’abord le plus important et ne pas prêter ...
Coaching de femme… vu par un homme ?
Pourquoi un coaching de femme devrait-il être différent d’un coaching d’homme ? Qu’est-ce que le coaching de femme pourrait bien avoir de spécifique ? Que nous demandent les clients au travers de l’appellation « coaching de femme » ...
Comment être authentique et rester fidèle à …
Qu’est-ce qui permet des relations authentiques ? Pour que vous soyez en relations authentiques avec les autres, il faut déjà que vous soyez là, présent vous-même, engagé dans cette relation ! Comment voulez-vous nouer des relations ...
Comment trouver un coach ?
Trouver un coach devient votre priorité une fois que vous avez décidé de faire un travail sur vous-même pour sortir par le haut d’une situation bloquée, ou pour atteindre un objectif en rupture avec votre ...
Cultivez un état d’esprit positif : vous …
Un état d’esprit positif est un atout dans la vie en général et dans le management en particulier.
Coaching de manager : Retrouver la joie au travail
Il est urgent de retrouver la joie de vivre au travail ! Pourquoi travaillez-vous ? pour gagner de l’argent, pour nourrir vos enfants, préparer leur avenir ? pour rendre vos parents fiers de vous ? pour vous ...
Coaching de prise de parole – travail avec …
Avec la technique des 4 éléments dans le coaching de prise de parole, nous allons vous coacher sur la qualité de votre présence à soi-même, tandis que vous prenez la parole en public :
Elargir son cadre de référence
La solution est toujours extérieure au cadre de référence qui délimite le problème ! Nous n’avons accès à la réalité que par l’intermédiaire de nos représentations, ces éléments que nous construisons nous-mêmes et projetons à ...