Cultivez un état d’esprit positif : vous …
Un état d’esprit positif est un atout dans la vie en général et dans le management en particulier.
Coaching de manager : Retrouver la joie au travail
Il est urgent de retrouver la joie de vivre au travail ! Pourquoi travaillez-vous ? pour gagner de l’argent, pour nourrir vos enfants, préparer leur avenir ? pour rendre vos parents fiers de vous ? pour vous ...
Coaching de prise de parole – travail avec …
Avec la technique des 4 éléments dans le coaching de prise de parole, nous allons vous coacher sur la qualité de votre présence à soi-même, tandis que vous prenez la parole en public :
Elargir son cadre de référence
La solution est toujours extérieure au cadre de référence qui délimite le problème ! Nous n’avons accès à la réalité que par l’intermédiaire de nos représentations, ces éléments que nous construisons nous-mêmes et projetons à ...
Sortir de la Rat race : Une boucle absurde
Rat race, la course de rats, dépourvue de sens ! Passer du temps à travailler permet de gagner plus d’argent. L’argent permet de gagner du temps (se payer des services à domicile, aller au restaurant ...
L’intérêt d’un coaching bref
Pourquoi un coaching bref ? Vous estimez que quelques séances devraient suffire à vous donner le coup de pouce dont vous avez besoin ? Vous ne souhaitez pas consacrer 10 ou 12 séances à votre ...
Protocole de médiation au sein d’une …
Voici un exemple de protocole de médiation que vous pourrez utiliser dans les situations de conflit, sur lesquelles vous souhaiterez intervenir à partir d’une posture de médiateur. Ce protocole de médiation peut s’appliquer, avec quelques ...
Choisir un bon coach
Comment choisir un bon coach ? Voici 7 critères et 5 questions pour choisir un bon coach, qui vous convienne bien. Ensuite, pour vous aider à mieux comprendre comment choisir un bon coach, nous attirerons ...
Sortir de la solitude des managers grâce au …
Comment faire face à la solitude des managers ? Face à des gros enjeux et une forte pression…vers qui pourriez-vous vous tourner pour vous confier et pouvoir dire en toute confiance : que vous ne ...
Comment fixer un objectif de Coaching ?
Toute séance commence avec un objectif de coaching. Le Coaching est un travail sur le vivant à partir de ce qui émerge dans la relation. OK, mais pour autant, une once de méthode n’est pas toujours superflue… ...
Performance ou excellence ? Que choisiriez-vous ?
Comment choisir entre performance ou excellence ? Les deux notions sont assez proches, mais bien distinctes, même si elle sont souvent associées et confondues l’une avec l’autre. En fait l’une est transcendante et l’autre est presque ...
Le leader libérateur
Qu’est-ce qu’un leader libérateur ? Faut-il être un leader charismatique pour être un leader libérateur ? Il n’y a pas d’entreprise libérée sans leader libérateur. Mais plus important encore, il n’y a pas d’entreprise libérée ...
Management et leadership
Quelle est la différence entre management et leadership ? Fondamentalement, management et leadership différent en ce que : Un manager est quelqu’un qui essaie d’atteindre les objectifs qu’on lui fixe à partir des ressources dont ...
Feedforward : plus fort que le feedback
Nous aimerions aujourd’hui donner un coup de projecteur sur un outil de coach utile aux managers, tout aussi puissant que le Feedback, tout en étant beaucoup moins connu : Nous voulons parler du « Feedforward » !
Amour en entreprise ?
Quelle est la place de l’amour en entreprise ? Nous ne parlons pas de l’amour considéré d’une manière restrictive dans le sens affectif, amoureux, ou sexuel… mais de l’amour en entreprise, dans le sens plus large ...
Think out of the box (méthode COSE)
L’atelier « Think out of the box » est construit sur un protocole de co-développement, court et rythmé, qui invite les participants à partager des pistes de solutions «impertinentes ». Grâce à cet atelier, ses bénéficiaires apprendront à ...
Réussir une présentation
Réussir une présentation est essentiel dans la vie de tous managers et leaders : Convaincre un client, Embarquer son équipe, Valoriser ses résultats auprès de son patron, etc… Les applications sont nombreuses et réussir une ...
Exprimer une critique de façon constructive
Exprimer une critique n’est ni agréable ni facile. Exprimer une critique est parfois nécessaire, s’il faut obtenir d’un collaborateur qu’il change un comportement. Nous avons par ailleurs déjà abordé l’intérêt et la manière d’exprimer des ...
Comment bien accueillir une critique ?
Savoir faire face à de reproches et accueillir une critique est une compétence à acquérir, pour rester professionnel et garder son calme dans une situation délicate.
Les 4 niveaux d’autonomie
Quels sont les 4 niveaux d’autonomie ? Les 4 niveaux d’autonomie se déduisent du croisement de deux axes : Niveau de Motivation et Niveau de Compétence Dans cet article nous allons caractériser les 4 niveaux ...
Ajuster la dimension coach de votre management
La dimension coach du management consiste à accompagner un collaborateur vers les résultats qu’il vise, à partir des solutions qu’il trouve et de ses propres modes opératoires. Quand faut-il recourir à la dimension coach ? ...
Entretien de délégation
L’entretien de délégation sert à accompagner vos collaborateurs au plus près de leur réalité lorsque vous souhaitez leur faire atteindre une performance. C’est à dire lorsque vous les accompagnerez hors de leur zone de confort ! Accompagner une personne dans ...
Management situationnel
A bicyclette Le modèle de management situationnel de Ken Blanchard est des plus riches d’enseignements lorsqu’il s’agit d’accompagner quelqu’un vers plus de compétence et d’autonomie. Il peut cependant parfois soulever quelques incompréhensions du point de ...
Leadership féminin : Redéfinir le management …
Leadership a longtemps été associé à des qualités traditionnellement masculines. Ainsi le concept de leadership au féminin émerge-t-il comme une élément fort de la transformation de la culture des entreprises. Ce phénomène ne se limite ...