Protocole de médiation au sein d’une …

Voici un exemple de protocole de médiation que vous pourrez utiliser dans les situations de conflit, sur lesquelles vous souhaiterez intervenir à partir d’une posture de médiateur. Ce protocole de médiation peut s’appliquer, avec quelques ...

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Choisir un bon coach

Comment choisir un bon coach ? Voici 7 critères et 5 questions pour choisir un bon coach, qui vous convienne bien. Ensuite, pour vous aider à mieux comprendre comment choisir un bon coach, nous attirerons ...

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Comment fixer un objectif de Coaching ?

Toute séance commence avec un objectif de coaching. Le Coaching est un travail sur le vivant à partir de ce qui émerge dans la relation. OK, mais pour autant, une once de méthode n’est pas toujours superflue… ...

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Performance ou excellence ? Que choisiriez-vous ?

Comment choisir entre performance ou excellence ? Les deux notions sont assez proches, mais bien distinctes, même si elle sont souvent associées et confondues l’une avec l’autre. En fait l’une est transcendante et l’autre est presque ...

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Le leader libérateur

Qu’est-ce qu’un leader libérateur ? Faut-il être un leader charismatique pour être un leader libérateur ? Il n’y a pas d’entreprise libérée sans leader libérateur. Mais plus important encore, il n’y a pas d’entreprise libérée ...

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Management et leadership

Quelle est la différence entre management et leadership ? Fondamentalement, management et leadership différent en ce que : Un manager est quelqu’un qui essaie d’atteindre les objectifs qu’on lui fixe à partir des ressources dont ...

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Feedforward : plus fort que le feedback

Nous aimerions aujourd’hui donner un coup de projecteur sur un outil de coach utile aux managers, tout aussi puissant que le Feedback, tout en étant beaucoup moins connu : Nous voulons parler du « Feedforward » !

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Amour en entreprise ?

Quelle est la place d l’amour en entreprise ? Nous ne parlons pas de  l’amour considéré d’une manière restrictive dans le sens affectif, amoureux, ou sexuel… mais de l’amour en entreprise, dans le sens plus large ...

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Think out of the box (méthode COSE)

L’atelier « Think out of the box » est construit sur un protocole de co-développement, court et rythmé, qui invite les participants à partager des pistes de solutions «impertinentes ». Grâce à cet atelier, ses bénéficiaires apprendront à ...

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Réussir une présentation

Réussir une présentation est essentiel dans la vie de tous managers et leaders : Convaincre un client, Embarquer son équipe, Valoriser ses résultats auprès de son patron, etc… Les applications sont nombreuses et réussir une ...

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Exprimer une critique de façon constructive

Exprimer une critique n’est ni agréable ni facile. Exprimer une critique est parfois nécessaire, s’il faut obtenir d’un collaborateur qu’il change un comportement. Nous avons par ailleurs déjà abordé l’intérêt et la manière d’exprimer des ...

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Les 4 niveaux d’autonomie

Les 4 niveaux d’autonomie se déduisent du croisement de deux axes : Niveau de Motivation et Niveau de Compétence Dans cet article nous allons caractériser les 4 niveaux d’autonomie, pour que vous puissiez reconnaître et ...

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Ajuster la dimension coach de votre management

La dimension coach du management consiste à accompagner un collaborateur vers les résultats qu’il vise, à partir des solutions qu’il trouve et de ses propres modes opératoires. Quand faut-il recourir à la dimension coach ? ...

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Entretien de délégation

L’entretien de délégation sert à accompagner vos collaborateurs au plus près de leur réalité lorsque vous souhaitez leur faire atteindre une performance. C’est à dire lorsque vous les accompagnerez hors de leur zone de confort ! Accompagner une personne dans ...

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Management situationnel

A bicyclette Le modèle de management situationnel de Ken Blanchard est des plus riches d’enseignements lorsqu’il s’agit d’accompagner quelqu’un vers plus de compétence et d’autonomie. Il peut cependant parfois soulever quelques incompréhensions du point de ...

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Trouvez le swing authentique

Qu’est-ce qu’un swing authentique ? Dans l’extrait suivant du film « La légende de Bagger vance », on voit comment le champion de golf entre dans un état de présence pour réussir son swing authentique. Comment le ...

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Feed-back coaching : l’impertinence, qui …

Un jour, à la suite d’un feed-back coaching bien ajusté, un client m’a dit quelque chose comme ça : « Après cette séance, je comprends mieux cet aspect de moi-même et de mon fonctionnement. D’ailleurs plusieurs personnes ...

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Réseau de coachs Orygin

Voici le classement proposé pour ce Pitch : Terre : les  méthodes du réseau de coachs orygin Eau : les valeurs qui nous animent Air : notre style, l’empreinte que nous laissons derrière nous Feu ...

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Se préparer à un entretien avec son manager

Faire le point avec son boss, périodiquement sur des dossiers en cours c’est nécessaire, pour arbitrer entre différentes solutions, valider des décisions, évaluer les résultats de choix antérieurs, challenger des options managériales, etc… Mais il ...

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Tarifs de coaching pour les particuliers

Quels sont les tarifs coaching pour les particuliers ? Beaucoup de sites n’affichent pas les tarifs de coaching pour les particuliers. Pourquoi ? Honte par rapport aux collègues coachs de ne pas être assez cher ...

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coaching de DSI

Coaching de DSI

DSI est une fonction clé dans l’entreprise. Elle est tenue par des experts qui doivent aussi être de grands managers et des leaders… Un coaching de Directeur informatique DSI est donc spécifique en plusieurs points. Le ...

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