Déroulement d’un Coaching individuel
Comment se passe un coaching, quel est le déroulement des opérations ? Sur votre initiative, ou sur proposition de votre entreprise, le Coaching individuel commence (et se terminera aussi) par un accord tripartite entre vous, votre entreprise ...
Coaching de chef de projet
Le « mode projet » cela s’apprend. Mais si vous y êtes déjà rompu, vous savez aussi que cela ne fait pas tout…
Sortir d’un conflit
Comment bien vous positionner pour sortir d’un conflit ? La question est délicate… Il est inutile de ressasser qui a commencé et quels sont les griefs, les ressentiments, les regrets. Tout cela fait partie du ...
Bénéfices du coaching
Pourquoi vouloir bénéficier d’un coaching ? Quels sont les bénéfices du coaching ? A quoi pouvez-vous vous attendre ? Dans un coaching, vous ne recevez pas de conseils, personne ne va vous « prendre en charge », ...
Coaching d’entrepreneur
Se lancer dans le projet de lancer son entreprise, sa propre entreprise personnelle-à-soi… C’est une sacrée aventure ! Un coaching d’entrepreneur peut grandement vous aider à tracer votre chemin, avec plus de confort et de ...
Le contrat d’objectifs de coaching
Ce guide simple et pratique aide à vous préparer à votre coaching grâce à ce contrat d’objectifs coaching. Sommaire du contrat d’objectifs coaching :
Développer sa créativité
Développer sa créativité est intéressant pour vous si vous souhaitez : Diversifier vos techniques d’accompagnement individuel et collectif Augmenter la performance de vos coaching individuels et collectifs en étant plus créatif Proposer dans vos coachings ...
Faire face au reproche
Faire face au reproche est une nécessité à laquelle on se trouve parfois confronté. L’autre jour, en voiture je devais m’arrêter sur le bas côté, je mets mon clignotant, je freine et je m’arrête sur ...
Fixer un objectif stimulant en 5 étapes
Comment formuler un objectif stimulant ? Un objectif stimulant, doit répondre à 5 caractéristiques principales et être construit en 3 étapes
Se remettre en question
Il faut savoir se remettre en question pour progresser dans la vie. Se remettre en question devant son équipe, quand on a tort, quand on s’est trompé est une preuve d’intelligence, et d’honnêteté intellectuelle, qui ...
Fiche technique : Plan de management
Le plan de management est une pratique rare ! En effet, il existe des plans de tout : des plans stratégiques, des plans commerciaux, des plans marketing, des plans sécurité, des plans qualité, des plans environnement, ...
Plan de management projet
Le plan de management projet va vous aider à anticiper et planifier vos actes de management, de façon à en augmenter l’impact. Changer une orientation stratégique, décider une réorganisation, adopter un nouvel outil informatique, sont ...
Quels sont les effets positifs du Coaching ?
Les effets positifs du coaching coaching viennent du fait qu’il s’agit d’un accompagnement qui : aide à élargir son cadre de référence, bouscule vos croyances limitantes issues du passé, pour les augmenter de croyances plus constructives ...
Paul Devaux
Après un passage « rapide » en école de commerce (Sup de Co Tours), Paul Devaux a commencé comme commercial terrain (vente d’espace publicitaire – Le Point). Devenu Responsable des ventes puis Directeur des ventes (dans le groupe ...
Coaching de lâcher prise
Comprendre le lâcher prise : Inspirons-nous de ce qui se passe dans le corps humain, pour comprendre comment effectuer un lâcher prise efficace : Comment fait-on, par exemple, pour se lâcher dans les épaules, (ou les ...
Coaching subversif
L’expression coaching subversif est un pléonasme : On parle de coaching subversif parce que, par définition, le coaching est impertinent et cherche à provoquer le changement. C’est justement en cela qu’il est si pertinent ! Si vous ...
Détrompez-vous à propos du coaching !
Nous allons renverser ensemble quelques idées fausses à propos du coaching. Contrairement à ce que pourrait laisser penser la photo ci-contre, le coaching ce n’est pas « mignon », tout « rose », un peu comme un joli champ ...
Comment le coaching de manager peut-il …
Gagner en efficience managériale Augmenter son charisme, son leadership naturel et sa capacité à faire adhérer les équipes : Toutes ces situations peuvent largement faire l’objet d’un coaching de manager ou d’un coaching de leadership. ...
Traverser une période difficile : comment …
Etes-vous en train de traverser une période difficile ? Si c’est le cas, cet article est pour vous. Vous y trouverez quelques principes simples qui devraient vous encourager à tenir bon…
Maîtriser l’art de la qualité …
Imaginez un monde où chacune de vos interactions avec les autres est empreinte de compréhension, de soutien et de connexion authentique. Un monde où vos relations vous apportent du bonheur, de l’épanouissement et un sentiment ...
Faire face à des reproches
La justification face au reproche est un recours voué à « toujours davantage d’échec »… Elle consiste à entrer dans le jeu du reproche, en rejoignant l’autre dans l’espace problème, sans aucune avancée possible par rapport à ...
Comment manager son manager : 9 conseils
Manager son patron est une première nécessité. Votre boss est cette personne qui vous évalue, qui vous attribue d’éventuelles promotions et augmentations, qui distribue les projets et qui octroie les ressources dans l’équipe, qui s’occupera ...
Fiche technique : Feed-back et Feed-forward
Tout le monde connaît le Feed-back, qui est un retour à l’autre sur l’effet qu’il a produit. Synonyme de rétroaction et de rétrocontrôle. Action exercée sur les causes d’un phénomène par le phénomène lui-même. (Larousse) ...
Comment confronter son patron (à consommer avec …
Confronter son patron est un acte courageux (à manier avec précaution et utiliser avec subtilité) mais nécessaire. Surtout si votre patron a tendance à ne pas vous respecter. N’importe quels patrons apprécieront des personnes qui ...