Pires erreurs de management à éviter !
Voici les pires erreurs de management à éviter. Elles sont assez grossières mais pourtant assez répandues. Nous les voyons parfois chez nos clients quand nous intervenons en coaching d’équipe. Espérons que vous ne vous y ...
5 clefs pour traverser la crise en équipe
Traverser la crise est une opportunité pour transformer l’équipe. Quand l’équipe doit traverser la crise, c’est que la vie frappe à la porte, pour vous inviter à une transformation. Oserez-vous lui ouvrir en grand, pour ...
Que faire quand il y a des tensions au sein de …
Quand des collaborateurs se disputent, il arrive que des tensions au sein de l’équipe se propagent et que des clans se forment. L’ambiance et la qualité de travail s’en ressentent alors très vite. Et si ...
Un jeu de Team building pour expliciter …
Un super jeu de team building : Le totem Nous vous suggérons un jeu de team building étonnant de simplicité et de possibilités, pour faire réfléchir une équipe sur ses fondamentaux, sans tomber dans un travail ...
Idées d’activités team building sympas …
Dans cet article, vous trouverez des idées d’activités team building pour réussir vos séminaires et les rendre plus fun.
Renforcer l’esprit d’équipe pour …
Voici une bonne liste de questions à vous poser en groupe pour renforcer l’esprit d’équipe. Après y avoir répondu, vous choisirez librement les points sur lesquels vous souhaitez renforcer l’esprit d’équipe, et réfléchirez aux actions ...
Briser la glace : un jeu pour démarrer un …
Voici un jeu rigolo et simple pour briser la glace au sein d’une équipe, ou d’un groupe de travail, par exemple en début de séminaire, ou bien lors d’une réunion de lancement d’un nouveau cycle ...
Mieux se connaître en équipe
Mieux se connaître en équipe est un pré-requis de la confiance et d’une bonne coopération. Nous allons partager avec vous plusieurs trucs d’animation de séminaire, pour favoriser le contact et la découverte des autres, afin ...
Ice breaker en séminaire d’équipe
Pourquoi un ice breaker ? Un ice breaker est une courte séquence de lancement qui « brise la glace » entre les participants ou entre un groupe et un sujet qui leur est proposé. Vous utiliserez donc un ...
Coaching de dirigeants sur Lille
Vous recherchez un cabinet de coaching de dirigeants sur Lille et les environs ? Le cabinet Orygin propose des coachs certifiés et expérimentés, qui mettent leur savoir-faire et leur expérience à votre service, afin de fournir les meilleures prestations ...
L’art d’animer un débat
Pourquoi animer un débat ? Depuis Kurt Lewin (1890-1947), on sait que la meilleure façon de faire changer un groupe d’attitudes et de comportements, est de lui permettre de partager ses « représentations », en lui faisant ...
Tours de mains d’animation de coach : cycle …
Dans le second module du cycle coaching d’équipe, vous travaillerez les tours de mains d’animation sur des moments clés d’un coaching d’équipe : L’inclusion Les ice breaker Les jeux de coopération Les phases de régulation avec le groupe L’évaluation de la ...
La communication interne entreprise : une …
La communication interne est essentielle pour maintenir une bonne relation entre les membres d’une entreprise et développer une culture forte et un sentiment d’appartenance. C’est la clé pour construire une organisation efficace et motivée. Qu’est-ce ...
La cohésion d’équipe : un enjeu clé pour …
La cohésion d’équipe est un élément clé de la performance des entreprises. Lorsque les collaborateurs travaillent ensemble de manière harmonieuse et efficace, l’ensemble de l’organisation peut bénéficier d’une dynamique positive, qui favorise le développement et ...
Développez les qualités d’équipier de …
Les qualités d’équipier sont le capital de votre équipe ! De même que la performance collective est beaucoup plus que la somme des performances individuelles (1+1 = 3), la maturité collective est bien davantage que la somme ...
A quoi sert une analyse systémique en coaching …
Analyse systémique et coaching : Qu’est-ce qu’une analyse systémique ? A quoi sert une analyse systémique ? Conduire une analyse systémique dans la perspective d’une intervention sur un système ?
9 bons réflexes pour traverser la crise en …
Qu’il s’agisse : d’une crise interne à l’équipe (échec, usure, conflits, etc…), ou d’une crise liée à son environnement (plan social, restructuration, fusion, etc…) C’est le moment de monter d’un cran votre ...
Soigner la morosité dans votre équipe
Dans la vie normale d’une équipe, les grands changements sont souvent précédés de périodes de morosité… Elles font partie du cycle de vie d’une équipe. Encore faut-il savoir les identifier en tant que transitions, réduire les pertes d’énergie associées ...
Optimiser les interfaces entre équipes
Un séminaire à 40 personnes, pour optimiser les interfaces entre les équipes d’une Direction Commerciale d’un groupe industriel international. Le marché s’est durci. Pour la première fois depuis une dizaine d’années, les résultats sont insuffisants pour ...
Changement de paradigme en Coaching
Le Coaching est friand du changement de paradigme, pour élargir son cadre de référence, et sortir du problème en apercevant des solutions nouvelles. Un paradigme est une croyance que l’on prend pour la vérité, au point qu’elle surdétermine ...
Une bonne vidéo sur le quotient intellectuel de …
Voici un témoignage d’Emile Servan-Schreiber sur une expérience menée au MIT sur l’intelligence collective, publiée en 2010 dans le plus grand magazine scientifique du monde « Science ». Cette expérience a été menée à partir d’un questionnaire ...
Séminaire d’efficacité collective
Voici un zoom sur une séquence clé d’un séminaire d’efficacité collective, visant à optimiser les interfaces entre plusieurs équipes.
Différence entre coach et consultant
Comment et pourquoi essayer de faire la différence entre coach et consultant ? Beaucoup de consultants deviennent coach, à la fois par goût et par conviction, souvent à un moment clé d’une transformation personnelle intérieure. ...
Formulez vos objectifs de Coaching d’équipe
Vous n’avez besoin de personne pour savoir intuitivement ce dont a besoin votre équipe. En revanche, vous savez comme nous que le fait de bien formuler des objectifs de coaching d’équipe représente déjà la moitié ...