Le Comité de pilotage du changement, …
Toute démarche d’accompagnement du changement nécessite la création d’un Comité de pilotage de ce changement. Nous verrons dans cet article :
Posture managériale : S’adapter aux 4 …
Dans un précédent article, nous avons décrit les 4 stades de maturité d’équipe. Dans celui-ci, nous allons évoquer les postures de management qui sont les mieux appropriées à chaque culture d’équipe
Stades de maturité d’équipe
Les équipes sont des systèmes qui évoluent et se développent vers la performance collective, en traversant plusieurs stades de maturité. Cet article se propose de décrire les 4 principaux stades de maturité d’une équipe. Comment ...
Sortir de la crise d’équipe
Une crise manifeste toujours un passage entre deux états. C’est un processus naturel, incontournable, dont la durée est relativement incompressible (Voir l’article : Traverser une crise personnelle). D’ailleurs, le mot crise, vient du grec ancien « Krisis » ...
Séminaire de coaching d’équipe : Conseils …
Souhaitez-vous réfléchir à vos objectifs ? Souhaitez-vous des conseils sur la construction de votre séminaire d’équipe, son organisation et sa logistique ? Souhaitez-vous obtenir : Contactez-nous directement, pour organiser un rendez-vous téléphonique. Cet entretien ne ...
Renforcer la responsabilité partagée et la …
Introduction Dans le monde professionnel actuel, la performance d’une équipe ne se mesure plus seulement à la somme des compétences individuelles, mais à la qualité des liens qui unissent ses membres. La responsabilité partagée et ...
Mobiliser un grand groupe de collaborateurs pour …
Mobiliser un grand groupe est parfois nécessaire pour assurer la réussite de votre projet d’entreprise. Une étude américaine du Gallup Management Journal montre que : seulement 29 % des employés seraient mobilisés par leur travail, 54 % des employés se ...
Les activités teambuilding
Activités Teambuilding pour réussir un séminaire d’équipe La qualité d’un séminaire repose d’abord sur son architecture, qui doit être conçue en fonction de l’énergie dominante de l’équipe, à ses en jeux de fond et à ses préoccupations du ...
Coach en organisation : Étude d’une …
Nous allons partager un exemple de coaching d’organisation dans cet article. Vous verrez comment est formulée une demande de coaching d’organisation (car le client qui a besoin d’un coaching d’organisation ne le sait pas toujours, ou ...
Techniques de créativité : 5 méthodes pour …
Voici 5 méthodes de créativité : brain storming, chapeaux de bono, mind mapping, focus groupe, brain writing. Et des astuces d’animation pour bien les utiliser. Mais avant de développer ces méthode de créativité qui vous seront ...
Une mésentente entre Dirigeants fracture toute …
Le diagnostic qui fait mal Février 2023. Sarah, DG d’une chaîne de prêt-à-porter (47 magasins, 380 collaborateurs), me contacte avec une certaine urgence dans la voix. Les chiffres du dernier trimestre sont catastrophiques : -18% ...
Coaching en marchant – walking coaching
Je propose souvent à mes clients de vivre leur séance de coaching en marchant : c’est aussi efficace qu’agréable. Cet article décrit les avantages du coaching en marchant, qui est une des techniques prisées du ...
Analyse SWOT d’une équipe : Réussir …
Réussir une analyse SWOT n’est pas si facile, même si cet outil est extrêmement répandu. La matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique qui permet d’obtenir une vision synthétique de l’ensemble des paramètres d’une situation, ...
L’équipe est-elle le maillon faible ou …
Dans cet article, nous allons prendre un peu de hauteur et observer ensemble ce qui peut aider les entreprises en tension à s’en sortir. Un clivage se creuse entre l’individu et l’entreprise, qui ne parvient ...
Coach professionnel côtes d’Armor
Bonjour, je suis coach professionnel depuis 25 ans et je partage mon temps avec ma compagne entre l’île de France (c’est là que le business est le plus concentré en France malheureusement) et le bord ...
Comprendre les dynamiques relationnelles …
Avez-vous déjà remarqué comment certaines situations semblent se répéter dans vos relations, comme si vous dansiez toujours les mêmes pas sans l’avoir décidé ? Ces phénomènes ne relèvent pas du hasard, mais de ce qu’on ...
Quand le problème est systémique : pourquoi …
Quand une équipe finance devient le symptôme visible d’un mal invisible Marie, directrice administrative d’un groupe industriel, reçoit pour la troisième fois en un mois une plainte informelle. Cette fois, c’est le responsable commercial qui ...
Carte des partenaires : Stratégies gagnantes …
Comment établir une carte des partenaires au sein de votre équipe, pour mieux vous diriger et conduire votre groupe ? A Retenir Établir une carte des partenaires aide à visualiser la dynamique de l’équipe. Identifier ...
Réussir un séminaire d’équipe
Réussir un séminaire d’équipe est non seulement une bonne pratique d’hygiène, pour entretenir le lien et ne pas perdre de vue les objectifs prioritaires, mais c’est aussi une nécessité pour développer la maturité collective.
Réunion d’équipe : Améliorez vos …
Les réunions d’équipe sont un vrai problème. Parfois on voit ce genre de dysfonctionnements et c’est préjudiciable à la dynamique de l’équipe : « On commence les réunions en retard et on les termine en retard » ...
Une technique de coach pour renforcer la …
Renforcer la cohésion humaine dans une équipe permet de renforcer la cohésion technique, base de la performance collective. D’ordinaire dans une équipe, on parle du contenu des métiers et de l’activité commune. Rarement, on a ...
Les rôles délégués en réunion pour une …
Les rôles délégués en réunions correspondent à 4 actes de management, qu’il faut apprendre à maîtriser : Tenir ses délais, maîtriser son temps Faire circuler l’énergie et gérer la participation Instruire et prendre des décisions pertinentes ...
Manager une équipe, en fixant bien vos objectifs
Quelles sont les principales clés pour bien manager une équipe ?
La Réflexivité Collective en Coaching …
Introduction Les équipes performantes ne sont pas seulement celles qui agissent vite, mais celles qui savent s’observer en train d’agir. Cette capacité à prendre du recul sur ses propres processus, à questionner ses modes de ...