Comment devenir un leader ?

Pour devenir un leader, il y a des qualités à développer en soi-même, et des actes à poser pour faire rayonner ces qualités. Cet article répondra à ces deux questions : Quelles sont les qualités ...

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Processus parallèle en coaching et supervision

Dans cet article, nous allons une fois de plus illustrer comment le processus parallèle apporte des indications précieuses au coach pour ajuster son coaching. Au travers du récit raccourci d’un cas de supervision, nous verrons ...

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Progresser en coaching

Comment progresser en coaching ? Mon témoignage personnel sur les moyens disponibles pour progresser en coaching. Formation et supervision ne suffisent pas. Alors que faut-il de plus ?

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Un coaching systémique commence avant le coaching

Coaching d’équipe et instant présent Le coaching d’équipe est une prestation à haute valeur ajoutée, qui se joue dans le Vivant au travers des interactions de l’équipe, donc toujours dans l’instant présent, ici et maintenant. Ainsi, d’un point ...

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Acquérir des clients qui vous méritent…

Cet article vise à réconforter les Coachs indépendants, qui comme n’importe quel artisan, doivent non seulement maîtriser leur art, mais aussi apprendre à faire du commercial, pour acquérir des clients… et donc à supporter de ...

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Constituer une équipe : Training de formation de …

Les 4 éléments pour constituer une équipe Une équipe a d’abord besoin de Terre : un cadre rassurant et un support concret Elle a ensuite besoin d’Eau : une bonne cohésion, des interactions fluides, une communication efficace Elle a aussi besoin ...

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L’art d’animer un débat

Pourquoi animer un débat ? Depuis Kurt Lewin (1890-1947), on sait que la meilleure façon de faire changer un groupe d’attitudes et de comportements, est de lui permettre de partager ses « représentations », en lui faisant ...

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Tours de mains d’animation de coach : cycle …

Dans le second module du cycle coaching d’équipe, vous travaillerez les tours de mains d’animation sur des moments clés d’un coaching d’équipe : L’inclusion Les ice breaker Les jeux de coopération Les phases de régulation avec le groupe L’évaluation de la ...

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Astuces coaching : débriefe de la séance et …

Nous allons partager ici une des nombreuses astuces coaching, dont l’inspiration nous est venue en supervision de coach : profitant d’une séance dont l’objectif semblait atteint avant l’heure de fin de séance prévue, l’idée nous est venue ...

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Supervision systémique : exemple de séance

Dans cette séance de supervision systémique, vous allez pouvoir repérer de nombreux liens systémiques et/ou échos systémiques. Nous verrons comment les utiliser en coaching systémique. La supervision systémique de coaching est une supervision de coach comme ...

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Extraits de séance de coaching (ou de …

Une séance de coaching est toujours unique Dans une perspective systémique, la séance de coaching s’inscrit dans le vivant et dans l’interaction entre deux personnes. Elle se déroule selon les humeurs internes propres à chacun et aussi en ...

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La communication interne entreprise : une …

La communication interne est essentielle pour maintenir une bonne relation entre les membres d’une entreprise et développer une culture forte et un sentiment d’appartenance. C’est la clé pour construire une organisation efficace et motivée. Qu’est-ce ...

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Prenez appui sur la dynamique d’équipe

Pour développer plus d’efficacité collective, prenez appui sur la dynamique d’équipe. 4 qualités de leader vous y aideront : responsabiliser, déléguer, stimuler l’initiative et l’autonomie inspirer l’innovation, et co-construisez la réflexion stratégique encourager la coopération transverse ...

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La cohésion d’équipe : un enjeu clé pour …

La cohésion d’équipe est un élément clé de la performance des entreprises. Lorsque les collaborateurs travaillent ensemble de manière harmonieuse et efficace, l’ensemble de l’organisation peut bénéficier d’une dynamique positive, qui favorise le développement et ...

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Débriefer un jeu d’équipe

Comment débriefer un jeu d’équipe ? Dans le cadre d’un séminaire, il est souvent d’usage de proposer des jeux, qu’il s’agisse d’un simple ice-breaker pour se mettre en train, ou de jeux pédagogiques plus profonds et ...

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Développez les qualités d’équipier de …

Les qualités d’équipier sont le capital de votre équipe ! De même que la performance collective est beaucoup plus que la somme des performances individuelles (1+1 = 3), la maturité collective est bien davantage que la somme ...

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9 bons réflexes pour traverser la crise en …

        Qu’il s’agisse : d’une crise interne à l’équipe (échec, usure, conflits, etc…), ou d’une crise liée à son environnement (plan social, restructuration, fusion, etc…) C’est le moment de monter d’un cran votre ...

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Capitalisez sur les réussites de votre équipe …

Un ad vitam est un outil de coaching d’équipe, qui prend volontairement le contre-pied du fameux “post-mortem”, qui consiste à analyser les échecs. Au contraire, au lieu de stigmatiser les défauts et les erreurs, l’Ad vitam ...

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Soigner la morosité dans votre équipe

Dans la vie normale d’une équipe, les grands changements sont souvent précédés de périodes de morosité… Elles font partie du cycle de vie d’une équipe. Encore faut-il savoir les identifier en tant que transitions, réduire les pertes d’énergie associées ...

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Optimiser les interfaces entre équipes

Un séminaire à 40 personnes, pour optimiser les interfaces entre les équipes d’une Direction Commerciale d’un groupe industriel international. Le marché s’est durci. Pour la première fois depuis une dizaine d’années, les résultats sont insuffisants pour ...

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Situation complexe : simplifiez l’équation …

Quand une situation complexe devient trop compliquée, la meilleure solution est peut-être de « simplifier l’équation » : réduire le nombre de paramètres, aller à l’essentiel, prendre en compte d’abord le plus important et ne pas prêter ...

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