Comment reprendre en main et manager une nouvelle …
« Comment reprendre une nouvelle équipe? « On n’a jamais deux fois l’occasion de faire une bonne première impression !… » » Dans cet article, nous allons voir comment établir le contact humain et poser les bases ...
Le coaching de prise de poste, en quoi cela peut …
A Retenir Le coaching est crucial pour réussir son intégration et prendre un bon départ dans un nouveau poste. Un bon climat relationnel et des performances visibles renforcent la confiance et la reconnaissance. Échouer dans ...
Comprendre les dynamiques relationnelles …
Avez-vous déjà remarqué comment certaines situations semblent se répéter dans vos relations, comme si vous dansiez toujours les mêmes pas sans l’avoir décidé ? Ces phénomènes ne relèvent pas du hasard, mais de ce qu’on ...
Analyse SWOT d’une équipe : Réussir …
Réussir une analyse SWOT n’est pas si facile, même si cet outil est extrêmement répandu. La matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique qui permet d’obtenir une vision synthétique de l’ensemble des paramètres d’une situation, ...
Guérir du besoin de reconnaissance maladif : Un …
Introduction : Le paradoxe de la soif inextinguible Marc, directeur général d’une entreprise de 200 personnes, vient de recevoir le prix du meilleur leader de son secteur. Pourtant, trois jours plus tard, il est déjà ...
La clé du succès : effort ou énergie ?
Faire des efforts ou travailler avec l’énergie ? Effort ou énergie, les notions sont proches mais bien différentes : La notion d’effort qui suppose une souffrance expiatoire, si prisée en Occident, s’oppose à celle de ...
L’origine des problèmes ?
Quelle est l’origine des problèmes que nous avons dans la vie ? Si l’on y réfléchit bien, ils viennent presque toujours de la pensée, laquelle n’est pas pour autant une mauvaise chose, à condition de ...
Une mésentente entre Dirigeants fracture toute …
Le diagnostic qui fait mal Février 2023. Sarah, DG d’une chaîne de prêt-à-porter (47 magasins, 380 collaborateurs), me contacte avec une certaine urgence dans la voix. Les chiffres du dernier trimestre sont catastrophiques : -18% ...
Se centrer dans la relation
Mieux de se concentrer sur des questions ou d’essayer de comprendre ce que dit leur client, les coachs ont besoin de savoir se centrer dans la relation. A l’exclusion de toute dispersion, de façon à ...
L’importance du corps : entretenir une relation …
L’importance du corps est capitale dans la recherche du bienêtre et du bonheur. Comment se rapprocher du corps, d’une manière affectueuse ? Comment quitter un instant la tête et ses innombrables « problèmes » pour être présent ...
L’imposture de la personnalité en coaching
Voici la traduction d’un texte de Barry Long, qui vise à démasquer l’imposture de la personnalité. Selon lui, nous nous prenons pour qui nous ne sommes pas, et nous souffrons de ne pas être nous-mêmes. ...
Découvrez les 7 niveaux de conscience : Un …
Les 7 Degrés de Consciencialisation La quête de la conscience est une aventure profondément personnelle, un cheminement vers une liberté et une vérité qui ne peuvent être pleinement comprises qu’en étant expérimentées. Plutôt qu’une échelle ...
Quand le problème est systémique : pourquoi …
Quand une équipe finance devient le symptôme visible d’un mal invisible Marie, directrice administrative d’un groupe industriel, reçoit pour la troisième fois en un mois une plainte informelle. Cette fois, c’est le responsable commercial qui ...
Gagner plus d’argent : Pourquoi pas, …
Gagner plus d’argent n’est pas une fin en soi, pas plus que d’être éternellement jeune, beau (belle) et en bonne santé (voir notre article : « Retrouver sa jeunesse ?« ) Toutefois, gagner plus d’argent peut s’avérer ...
Position basse en coaching
A Retenir La position basse en coaching consiste à accompagner sans imposer, pour favoriser l’autonomie du client. Cette posture trouve ses origines dans l’école de Palo Alto et les travaux de Milton Erickson. Le coach ...
Osez dire non : Libérez-vous pour mieux dire oui …
Pourquoi savoir dire NON ? Tout simplement pour pouvoir dire OUI ! Vous ne pouvez dire « oui » à ce que vous voulez, qu’après avoir dit « non » à ce que vous ne voulez plus. Vous ne ...
Le plan d’action : votre clé magique pour une …
« Article invité » de Julien Thomasson : Cela vous est-il déjà arrivé de vous lever le matin en ne sachant pas quoi faire de votre journée ? Cet état d’indécision peut rapidement se transformer en une absence totale ...
Regard positif : Améliorez votre management avec …
Le regard positif en management est un élément fondamental pour instaurer une dynamique de confiance et de motivation au sein d’une équipe. Dans un environnement professionnel, où les défis sont multiples et les échecs inévitables, ...
Séminaire Stratégique : Façonnez …
Un séminaire « vision stratégique d’équipe” consiste à se projeter dans un avenir ambitieux et désirable, de façon à la fois suffisamment créative pour faire «rêver » et suffisamment concrète pour être réalisable. Généralement l’équipe qui est amenée à bâtir une ...
Comment Prendre une Décision Difficile en tant …
Vous arrive-t-il parfois de vous sentir pris au piège, comme un lapin ébloui par les phares, face à un choix qui semble sceller l’avenir de votre équipe ? La prise de décision est le cœur battant du ...
Le Qi Gong au service des managers et décideurs
Il y a un paradoxe au cœur du management moderne : on demande aux dirigeants d’être toujours plus réactifs, plus décisifs, plus performants — tout en étant à bout de souffle. Le Qi Gong propose ...
Heureux au travail : 5 clés pour épanouir votre …
Qu’est-ce qui fait qu’on peut être heureux au travail ? La même chose qui fait qu’on est heureux dans la vie… Que ce soit au travail ou ailleurs, tant qu’on a besoin de quelque chose ...
Trouver du temps pour soi : conseils pour un …
S’accorder du temps pour soi est devenu un luxe que beaucoup négligent. Pourtant, ces moments de reconnexion avec soi-même sont essentiels pour notre bien-être, notre estime de soi et notre productivité. Vous vous demandez comment ...
Posture du coach : ce que la supervision vient …
On parle beaucoup de posture en coaching.Posture basse, posture haute, posture ajustée, posture juste…À force, le mot finit par devenir un concept confortable, presque décoratif. Et pourtant. En supervision, la posture du coach ne se raconte pas.Elle se ...