Réussir une présentation
Réussir une présentation est essentiel dans la vie de tous managers et leaders : Convaincre un client, Embarquer son équipe, Valoriser ses résultats auprès de son patron, etc… Les applications sont nombreuses et réussir une ...
Exprimer une critique de façon constructive
Exprimer une critique n’est ni agréable ni facile. Exprimer une critique est parfois nécessaire, s’il faut obtenir d’un collaborateur qu’il change un comportement. Nous avons par ailleurs déjà abordé l’intérêt et la manière d’exprimer des ...
Comment bien accueillir une critique ?
Savoir faire face à de reproches et accueillir une critique est une compétence à acquérir, pour rester professionnel et garder son calme dans une situation délicate.
Coaching pour les femmes : égalité …
Dans un monde où l’égalité professionnelle entre hommes et femmes reste un sujet brûlant, de nombreuses femmes se tournent vers le coaching pour les aider à naviguer dans leur carrière et à atteindre leurs objectifs. ...
Les 4 niveaux d’autonomie
Les 4 niveaux d’autonomie se déduisent du croisement de deux axes : Niveau de Motivation et Niveau de Compétence Dans cet article nous allons caractériser les 4 niveaux d’autonomie, pour que vous puissiez reconnaître et ...
Ajuster la dimension coach de votre management
La dimension coach du management consiste à accompagner un collaborateur vers les résultats qu’il vise, à partir des solutions qu’il trouve et de ses propres modes opératoires. Quand faut-il recourir à la dimension coach ? ...
Entretien de délégation
L’entretien de délégation sert à accompagner vos collaborateurs au plus près de leur réalité lorsque vous souhaitez leur faire atteindre une performance. C’est à dire lorsque vous les accompagnerez hors de leur zone de confort ! Accompagner une personne dans ...
Management situationnel
A bicyclette Le modèle de management situationnel de Ken Blanchard est des plus riches d’enseignements lorsqu’il s’agit d’accompagner quelqu’un vers plus de compétence et d’autonomie. Il peut cependant parfois soulever quelques incompréhensions du point de ...
Coaching et méditation
Comment Coaching et méditation sont ils compatibles ? Comment accompagner en coaching par la méditation ? Comment proposer éventuellement la méditation pendant un coaching ?
Coaching holistique : une approche globale
Extrait de notre livre sur le coaching de l’énergie. Coaching par Corps-âme-esprit D’une manière écologique, qui ne divise pas l’être arbitrairement en zones étanches, le coaching de l’énergie aborde la globalité des champs de préoccupation du ...
Leadership féminin : Redéfinir le management …
Leadership a longtemps été associé à des qualités traditionnellement masculines. Ainsi le concept de leadership au féminin émerge-t-il comme une élément fort de la transformation de la culture des entreprises. Ce phénomène ne se limite ...
Séance de coaching : Justifier sa légitimité
Dans cette séance de coaching, nous verrons comment cacher un client qui se préoccupe de justifier sa légitimité.
Travailler l’alignement en coaching
Dans une vidéo précédente, nous avons expliqué en quoi consiste l’alignement d’une équipe ou d’un manager, et en quoi l’alignement en coaching est un facteur essentiel de réussite. Dans cet article, nous allons vous montrer comment ...
Travailler avec la peur en coaching
Comment Travailler avec la peur en coaching ? C’est le thème sous-jacent de nombreuses séances de coaching. Mises en garde et exposé d’une technique de coaching. Si vous êtes profondément réceptif à vos clients, il leur ...
Trouvez le swing authentique
Qu’est-ce qu’un swing authentique ? Dans l’extrait suivant du film « La légende de Bagger vance », on voit comment le champion de golf entre dans un état de présence pour réussir son swing authentique. Comment le ...
Se libérer des conditionnements
Une jeune fille témoigne de son ardeur à se libérer des conditionnements de l’école. Cela me plaît. A l’instar de l’esprit impertinent et provocateur du coaching, les idées proposées dans son texte ci-dessous sont subversives ...
Votre club de coach : retrouvez le goût de …
Etre coach, la plupart du temps c’est être seul et travailler seul : Seul pour le business, seul dans la pratique du coaching, mais aussi seul pour progresser et se développer… Face à cette situation ...
4 niveaux d’insight
Dans un précédent article nous avons identifié 4 niveaux d’écoute, et nous allons maintenant y faire correspondre 4 niveaux d’insight et clarifier si possible encore un peu cette notion centrale dans le coaching, mais qui ...
Fonction miroir du coach et position basse
Cet article vante les mérites de la position basse au service de la fonction miroir du coach. Le coach tend le miroir. Il n’est pas là pour regarder ce que voit le client dans le ...
Coaching de crise
La crise n’a rien de grave, pas la peine de vous prendre la tête, c’est normal de traverser des crises. Vous en sortirez de toutes façons ! La question est : dans quel état ? ...
Commencer par la fin : technique de coach pour …
Commencer par la fin ? Quelle sottise ! Qui commence un repas par le dessert ? Qui monte un escalier en commençant par la dernière marche ? Réponse impertinente : Vous, quand vous travaillerez en ...
Coacher à mains nues : au diable les outils de …
Comment se passer d’outils de coaching et créer l’effet coaching à l’état pur, au coeur même de la relation, dans l’instant présent, directement… Coacher sans besoin d’outils de coaching : Coacher « à mains nues » ! J’adore ...
Feed-back coaching : l’impertinence, qui …
Un jour, à la suite d’un feed-back coaching bien ajusté, un client m’a dit quelque chose comme ça : « Après cette séance, je comprends mieux cet aspect de moi-même et de mon fonctionnement. D’ailleurs plusieurs personnes ...
Le processus de pivot – loi …
Le processus de pivot permet de basculer du négatif au positif. Les humeurs, ça va , ça vient… On n’y peut rien ! Enfin presque… car en fait on y peut justement quelque chose ! ...