Comment le coaching de direction peut-il …
L’équipe de direction est l’équipe la plus regardée de l’entreprise. Elle a donc besoin d’être exemplaire dans son fonctionnement et de démontrer un alignement irréprochable entre ses membres. C’est l’équipe de direction qui montre le ...
Réussir dans le coaching en entreprise…
Comment faire pour percer sur le marché du coaching en entreprise ? Imaginez un coach qui parlerait très bien du coaching : Pas sûr qu’un coach aussi « savant » donne tellement envie de se lancer dans un ...
Les interviews systémiques en coaching …
Des interviews systémiques préparent à un diagnostic systémique Entretiens préparatoires à un coaching d’équipe Si ce sont de véritables interviews systémiques, ils vont déjà provoquer des effets vertueux. Sinon, ils sont conduits en mode linéaire, ...
Walking-meeting et cohésion d’équipe
Dans cet article nous allons décrire le Walking-meeting, une pratique de cohésion d’équipe, que nous proposons souvent aux équipes que nous coachons, soit ponctuellement, soit sur la durée au travers de plusieurs rencontres. L’idée est ...
Relations amoureuses passagères et vie de couple
Comment savoir où on en est d’une relation amoureuse, est-ce une passade passionnelle ou bien quelque chose de plus profond et durable ? Le coaching peut vous aider à y voir plus clair en vous-même ...
Communiquer sur le changement
Communiquer sur le changement est un impératif. Le changement c’est peut-être maintenant, mais c’est surtout : tout le temps. Or, la plupart du temps, on en parle trop peu ou trop mal. On n’est pas ...
Obtenir l’adhésion des équipes
Méthode pour obtenir l’adhésion des équipes à un plan stratégique. Comment faire adhérer les équipes terrain et les « embarquer » dans un projet stratégique ?
Comment se faire respecter au travail et gagner …
Le respect est un pilier fondamental des relations humaines, aussi bien professionnelles que personnelles. Se faire respecter et respecter les autres est essentiel pour cultiver des relations saines, harmonieuses et épanouissantes. Malheureusement, de nombreuses personnes ...
Diagnostic de réunions : Stimuler puissamment …
Nous vous proposons un mini diagnostic de réunions pour booster l’efficacité de vos réunions d’équipe, et par là même : faire progresser la dynamique de votre équipe. Selon une étude menée en 2014 par l’IFOP, les ...
World café : mettre un groupe en mouvement
Le world café est un dispositif de mobilisation de groupe, à la fois dynamique et productif, dans le sens où : le world café fait bouger physiquement les groupes, dans une même salle, d’une table ...
Coaching d’organisation : exemple …
Nous allons partager un exemple de coaching d’organisation dans cet article. Vous verrez comment est formulée une demande de coaching d’organisation (car le client qui a besoin d’un coaching d’organisation ne le sait pas toujours, ou ...
7 trucs d’animateur pour réussir …
Dans le cadre de ma formation continue de coach, je souhaitais apprendre des trucs d’animateur pour l’animation de séminaire d’entreprise (Article proposé par Bérenger Briteau : coach sportif, coach individuel et formateur en management). J’ai ...
Coacher la relation entre associés
Prendre soin de la relation entre associés peut prendre trois formes : un coaching du binôme (ou du groupe, si vous êtes plus que deux associés) un séminaire avec des binômes d’associés, qui travaillent chacun ...
Renforcer l’ efficacité collective
Le rendement global d’une entreprise ou d’une équipe repose sur son efficacité collective, qui elle-même dépend de son intelligence collective. Nous allons d’abord définir l’efficacité collective, en identifier les 3 composantes majeurs, la différencier de ...
Préparer un changement, pré-mobiliser un groupe
Préparer un changement est une étape décisive dans la conduite d’un changement ! Un changement ça ne se lance, que lorsque la partie est déjà presque gagnée… Mettre en mouvement beaucoup de personnes au même ...
Les entretiens préparatoires
Un séminaire d’équipe doit toujours être déjà à moitié gagné avant de commencer ! Pour cela, il faut mettre plusieurs atouts de son côté : Avoir bien diagnostiqué l’énergie dominante de l’équipe, ses besoins et ses ...
Le Comité de pilotage du changement, …
Toute démarche d’accompagnement du changement nécessite la création d’un Comité de pilotage de ce changement. Nous verrons dans cet article :
Coaching d’associés – Entretenir la …
Pourquoi un coaching d’associés ? Parce que le maintien et le développement de votre business dépend de la bonne entente entre les associés : Quand tout va bien entre vous, vous vous complétez bien, vous ...
Préparer l’entretien tripartite coaching
L’entretien tripartite coaching permet de se mettre d’accord sur les enjeux et le cadre du coaching individuel professionnel, entre : le bénéficiaire du coaching (qu’on évitera d’appeler « le coaché » puisqu’il ne subit pas son coaching, ...
Mécanisme de la pensée : le comprendre, le …
Dans cet article, nous allons examiner un aspect surprenant du mécanisme de la pensée : Aussi paradoxal que cela soit : nous ne croyons pas à ce que nous pensons être vrai (ce qui serait ...
Bienfaits de la gratitude
Les bienfaits de la gratitude sont nombreux et immenses. Ce n’est pas pour rien que dès l’antiquité, Cicéron désignait la gratitude comme la mère de toutes les vertus.
Comment retrouver son énergie positive ?
On a bien besoin parfois de retrouver l’énergie positive, dans une vie stressante, souvent faite de devoirs, et de contraintes. Voulez-vous vous remonter le moral délibérément par une pratique simple et sympa, permettant de retrouver l’énergie ...
Préparation mentale de dirigeants et managers
On sait tous que les sportifs de haut niveau bénéficient de séances de préparation mentale : avec un coach expert dans cette pratique, inspirée par la sophrologie, le champion visualise son entraînement, son match, sa ...
Séance de coaching : Etre plus « challenger »
Voici un extrait de séance de coaching d’un client qui souhaite développer son leadership en accentuant son côté « challenger », en étant davantage capable de penser en rupture, de provoquer le breakthrough chez ses interlocuteurs, d’exprimer ...