Posture du coach : ce que la supervision vient …
On parle beaucoup de posture en coaching.Posture basse, posture haute, posture ajustée, posture juste…À force, le mot finit par devenir un concept confortable, presque décoratif. Et pourtant. En supervision, la posture du coach ne se raconte pas.Elle se ...
Les besoins cachés dans une équipe : comprendre …
Dans toute équipe professionnelle, ce qui se dit représente à peine la surface des véritables enjeux. Sous les discussions apparentes sur les objectifs, les deadlines et les processus se cachent des besoins profonds, rarement exprimés, ...
Diagnostic pour Dénouer les Conflits …
Lorsqu’une équipe s’enlise dans des tensions récurrentes, des non-dits pesants ou une dynamique conflictuelle qui paralyse la collaboration, les tentatives de résolution classiques échouent souvent. Pourquoi ? Parce qu’elles s’attaquent aux symptômes visibles sans comprendre ...
Élucider la confusion : Comment accompagner vos …
Un guide pratique pour les coachs professionnels En tant que coach, vous rencontrez régulièrement des clients perdus dans le brouillard de leurs propres pensées. Ils viennent vous voir avec des objectifs flous, des contradictions apparentes, ...
Le Qi Gong pour les Coachs
Incarner pour mieux accompagner Pourquoi le Qi Gong transforme votre posture de coach En tant que coach, vous savez que votre présence est votre premier outil. Votre capacité à écouter, à créer un espace sécurisant, ...
L’Alignement avec ses Valeurs Profondes : …
Introduction : La Géométrie du Geste Juste Observez un maître d’arts martiaux exécuter un mouvement. La puissance qu’il déploie ne provient pas uniquement de sa force musculaire, mais de l’alignement parfait de son corps. Chaque ...
Risque de clivage : Une équipe au bord de la …
L’impuissance du RRH, témoin lucide Vous le sentez depuis des semaines. Cette tension sourde dans les réunions, ces apartés qui s’interrompent quand vous arrivez, ces regards qui ne se croisent plus. En tant que RRH, ...
La légitimité du coach d’équipe : une …
La légitimité d’un coach d’équipe repose sur un paradoxe fondamental : elle ne peut être affirmée, seulement révélée. Voici comment elle s’incarne naturellement dans votre pratique. Les fondements de la légitimité La présence incarnée Votre légitimité ...
Quand le comité de direction devient toxique …
-Article à l’attention des DRH- Les chiffres sont là, la stratégie est claire, les objectifs sont atteints. Pourtant, quelque chose ne va pas. Les réunions du comité de direction s’éternisent sans vraiment avancer, les silences ...
Le Coaching du Directeur Commercial : Entre …
Introduction : Un Métier Sous Haute Tension Le directeur commercial incarne aujourd’hui l’un des postes les plus exposés de l’entreprise. Coincé entre les exigences de rentabilité de la direction générale et les réalités du terrain ...
RH pris en étau entre l’équipe et le …
Introduction Vous connaissez cette sensation ? Ce moment où vous sentez qu’on vous tire des deux côtés à la fois, où chaque mot que vous prononcez sera disséqué, interprété, retourné contre vous ? Bienvenue dans ...
Le yoga de l’énergie et le Qi Gong : un …
Le métier de coach sollicite des ressources particulières qui dépassent largement le cadre des compétences techniques. La vitalité, la présence, l’écoute fine de soi et de l’autre ne sont pas des qualités fixes mais des ...
Avant / après supervision : ce qui change dans …
La supervision systémique représente un tournant majeur dans l’évolution d’un coach professionnel. Loin d’être un simple ajout à sa palette d’outils, elle constitue un véritable espace de métamorphose où la pratique se raffine, s’approfondit et ...
Les boucles systémiques : comprendre les …
Dans nos entreprises, nous cherchons souvent le coupable lorsqu’un problème surgit. Qui n’a pas fait son travail ? Qui est responsable de ce dysfonctionnement ? Cette approche linéaire de cause à effet nous rassure, mais ...
Les Patterns Invisibles dans le Coaching : …
Introduction Dans l’accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations, certaines dynamiques se répètent inlassablement, créant des boucles dont les acteurs n’ont pas toujours conscience. Ces patterns invisibles constituent l’architecture sous-jacente des systèmes humains. Leur ...
Vendre un coaching d’équipe : Les erreurs …
Les erreurs classiques des coachs Après une bonne prise de brief, beaucoup de coachs commettent l’erreur de se précipiter vers une proposition commerciale détaillée. Ils présentent immédiatement un programme, des modules, un calendrier précis et ...
Comment renforcer la cohésion et l’esprit …
Tout manager doit s’appliquer à renforcer l’esprit d’équipe. L’esprit d’équipe est un lien entre les membres d’un groupe, leur donnant le sentiment de faire corps et les poussant à œuvrer pour le bien de l’équipe ...
Coaching d’équipe : Aller de la demande …
Le paradoxe de la demande initiale La demande explicite en coaching d’équipe est souvent symptomatique plutôt que causale. Le client formule ce qu’il perçoit comme solution (« On a besoin d’un team-building », « Il faut améliorer la communication ») alors ...
Pensée systémique appliquée à une situation …
Le paradoxe du coach face à la vente Vous accompagnez des dirigeants dans leur posture, leur leadership, leurs transformations stratégiques. Vous savez créer l’espace où l’autre ose se questionner, se révéler, grandir. Vous maîtrisez l’art ...
Restaurer la confiance après un conflit …
Quand les micro-sabotages deviennent systémiques : anatomie des comportements toxiques Les attitudes défensives qui paralysent la collaboration Dans une équipe en souffrance, les comportements d’entrave prennent des formes subtiles mais dévastatrices. Un chef de projet ...
Les secrets de l’Orientation solutions en …
L’orientation solutions est une démarche qui consiste à orienter notre attention vers les résultats que nous visons, plutôt que vers les écueils que nous anticipons. De nombreuses situations de la vie courante montrent que nos actions sont ...
La Gestion d’un Collaborateur Toxique ou …
Dans toute équipe, la diversité des personnalités est une richesse. Cependant, il arrive qu’un comportement individuel dévie et devienne une source de poison pour l’ensemble du collectif. La présence d’un collaborateur toxique ou négatif, dont les ...
Le Coaching Spirituel : Quand le Management …
L’Éveil d’une Nouvelle Conscience dans le Monde Professionnel Une question essentielle émerge avec une urgence croissante : à quoi bon réussir si cette réussite ne résonne pas avec ce qui nous anime profondément ? Le ...
L’importance du cadre du coaching !
A quoi sert le cadre du coaching ? Coup sur coup, cette semaine, deux clients m’ont sollicité pour sortir du cadre. Il m’a fallu m’en rendre compte, et faire ce que j’ai cru bon de faire ...