Avec l’aide d’un coach expérimenté
Affirmez rapidement votre leadership et atteignez vos objectifs clés dès les premières semaines.
30ans
d'expérience encoaching individuel
5k+
d'étudiants enformation
250+
missions decoaching
Vous venez d’obtenir un nouveau poste de Manager !
Bravo 👏👏👏
Vous pouvez être fier de vous !
Vous venez de franchir une grande étape.
Mais peut-être qu’une fois l’excitation passée, vous sentez le stress monter.
- Votre boss, votre équipe ont beaucoup d’attentes pour ce poste, vous ne voulez pas les décevoir.
- Les premières semaines, vous avancez sous les projecteurs: Chaque mot, chaque décision sera scrutée, interprétée, parfois critiquée.
- Vous savez qu’il y a une tonne d’informations à assimiler au début. Vous redouter de vous noyer dans cette masse. De ne pas repérer tout de suite les bonnes décisions à prendre.
- Vous prenez la tête d’une nouvelle équipe avec des enjeux complexes : des projets en suspens qu’il faut solder, des collaborateurs désalignés, usés ou démotivés, des tensions latentes dans l’équipe.
Même si vous êtes plutôt quelqu’un de solide, de confiant…
Le doute s’installe face à la complexité du poste.
Et c’est tout à fait normal.
Si c’était facile, ça se saurait !
Le début d’un nouveau poste est rempli de pièges...
Que vous soyez un manager expérimenté ou non
Il est normal de se sentir inquiet lorsqu’on prend un nouveau poste
Pendant plusieurs mois, vous êtes sur un siège éjectable le temps de période d’essai.
6 mois où vous devez :
- Rapidement faire bonne impression auprès de votre équipe et de votre direction.
- Prendre des décisions visibles et stratégiques.
- Nouer des alliances autour de vous pour être soutenu(e) dans vos projets.
- Montrer que vous êtes capable de remporter des succès pour votre entreprise.
- Inspirer votre nouvelle équipe, créer une dynamique motivante. Pour incarner une nouvelle vision. Tout cela, sans renier le passé… Sans balayer d’un revers de main ce qui a été fait avant vous.
Ce grand écart est tout sauf simple.
Même avec votre talent, votre intelligence et votre expérience…
Vous pouvez légitimement ressentir une pression intense.
"Un coachc'est un accélérateur de talent"
Frédérique, Directrice générale adjointe
J’ai fait appel à Paul, lorsque je suis rentrée au Comex de mon entreprise. Il m’a aidé à me challenger pour donner le meilleur de moi-même.
J’ai aimé la capacité d’écoute de Paul. Sa faculté à comprendre les organisations pour maximiser l’efficacité du manager. Il m’a prodigué un éclairage averti et bienveillant. Il a été un pilier dans mes moments de doute.
Imaginez qu’un allié discret et puissant vous aide à :
-
Identifier les problèmes à traiter en priorité
-
Mettre en lumière les forces en présence pour savoir sur qui vous appuyer
-
Gérer les obstacles sensibles : projets obsolètes, collègues désengagés, conflits latents
-
Garder le cap dans les moments de doutes grâce à un soutien bienveillant et structurant
-
Obtenir des victoires rapides et visibles, pour asseoir votre légitimité
-
Préserver votre énergie vitale dans une période stressante et intense
-
Repérer vos angles morts avant qu’ils ne deviennent des pièges.
Les gros challenges, on ne les réussit pas tout seul
Pensez-vous que les athlètes de haut niveau, aussi talentueux soient-ils, s’entraînent complètement seuls ?
Que les meilleurs acteurs atteignent l’excellence sans coach ou agent pour les guider, les challenger, les aider à faire les bons choix ?
Non.
Ils s’entourent d’une équipe solide.
Une équipe qui les soutient, qui les pousse à dépasser leurs limites,
Et surtout… qui les aide à voir là où eux-mêmes ne peuvent pas voir.
Mettez toutes les chances de votre côté !
Avancez avec un guide expérimenté pour remporter vos premières victoires et transformer l’essai en tant que manager.
Il m'a aidé à prendre les bonnes décisions
Marc, Directeur Général
« Grâce au coaching de Paul, j’ai pu me recentrer sur moi-même, prendre de la distance. Et surtout aller de l’avant avec succès. Il a réussi à faire émerger les questions les plus importantes. »
Ce qu'un coaching vous apportera :
-
Vous atteignez votre plein potentiel
Je vous stimule avec bienveillance tel un copilote dans une course automobile
Vous êtes plus performant dans votre parcours. -
Votre vision augmente (la vôtre + la mienne)
Je vous permets de prendre du recul, de vous décentrer.
Vous analysez la situation sous plusieurs angles pour trouver les meilleures solutions.
-
Vous déployez vos talents de stratège
Je vous partage mes trucs de vieux renard pour que votre N+ 1 n'ait plus qu'une envie : vous conserver à la tête de l’équipe. -
Vous déchargez la pression
Les premières semaines vous déposez votre trop plein de pression. Comme ça, vous repartez au combat avec la bonne énergie…
J'ai réussi ma transition de responsable
Alain, responsable marketing
Grâce au coaching de prise de poste, j’ai réussi ma transition en tant que responsable marketing. Les conseils de Paul étaient précis et pertinents. Ils m’ont aidé à gagner en confiance. J’ai pu prendre mes nouvelles responsabilités avec assurance. Merci infiniment, Paul, pour cet accompagnement précieux.
Concrètement, comment se passe l'accompagnement ?
3 séances de 45 min pour vous aider au démarrage, sécuriser vos premières décisions et vous redonner toute votre confiance.
Séance 1 - Sécuriser vos premiers pas
Vos priorités
- Définir des objectifs clairs pour vos premières semaines — parce qu’un bon départ, ça se prépare avec précision.
- Cibler les premières victoires à fort impact — celles qui marquent les esprits dès le début.
- Décoder les vrais enjeux de votre poste pour gagner rapidement en crédibilité et en influence.
Séance 2 - bâtir un réseau d’alliés
Vos priorités
- Tissez vos premières alliances : entourez-vous d’un noyau solide pour avancer avec confiance dès les premiers jours.
- Misez sur les forces existantes : en valorisant ce qui fonctionne déjà, vous enclenchez une dynamique positive et sécurisez votre posture de leader.
- Manager votre manager : comprenez ses attentes et posez les bases d’une relation de confiance.
Séance 3 - Créer une dynamique positive
Vos priorités
- Installez un management solide : avec du feedback positif au quotidien, vous posez les bases d’une équipe engagée et alignée.
- Activez un reporting régulier vers votre N+1 : pour obtenir son soutien dans la durée.
- Innovez avec votre rapport d’étonnement : un retour positif et stratégique qui fait mouche… et vous positionne déjà comme un leader à suivre.
Résultats?
👉 Vous réussissez vos premières prises de contact
👉 Dès les premiers jours et vous donnez une première bonne impression.
👉 Votre nouvelle équipe et votre N+1 vous félicitent pour votre premier mois d’intégration.
Testez avant de vous engager !
Tarif de ce coaching
950€
Pour 3 séances
Vous définissez des objectifs clairs - que vous pouvez atteindre !
Vous prenez les rendez-vous en fonction de vos possibilités (même si je vous recommande un rythme régulier)
Je vous aide à résoudre vos problèmes et à déployer une stratégie payante
Après chaque séance, vous pouvez rectifier le tir - Vous vous sentez en sécurité sur vos premières décisions
Grâce à une écoute bienveillante ET stimulante, vous marquez rapidement des points auprès de votre équipe
Ce programme de coaching n’est ni Qualiopi ni RNCP.
C’est un investissement que vous faite pour vous-même ! Un premier pas vers votre réussite que vous ne devrez qu’à vous-même.
Déroulement de votre coaching de prise de poste
Le 1er entretien de 30 minutes est GRATUIT.
Ainsi, vous pouvez m’exposer vos problématiques checker que le feeling passe bien entre nous.
C’est important.
Pour que le coaching soit réussi, il est essentiel que nous nous sentions en confiance ensemble.
Si c’est le cas, je vous offre 2 vidéos GRATUITES.
- Comment éviter 7 erreurs classiques qui vous mettent en surchauffe et donnent une mauvaise impression de vous dès le début.
- Les 5 focus des premiers jours pour développer votre vision stratégique et gagner rapidement le respect de votre N+1 et de votre équipe.
Comme ça,
- Vous profitez de conseils qui vous aident à résoudre vos premières difficultés
- Vous découvrez ma méthode de travail, tranquillement chez vous.
Si nos échanges ne sont pas concluants, vous pouvez en rester là.
Sinon, en route pour notre première séance de coaching !
On me dit parfois que cela représente
un investissement important….
Oui, c’est un investissement.
Mais posez-vous cette question simple :
Que risquez-vous si vous ne faites rien ?
Et si, malgré vos efforts, votre période d’essai ne débouche sur rien ?
Si vous deviez tout recommencer, repartir en quête d’un nouveau poste… encore ?
Cela voudrait dire :
✖ Des mois sans salaire et l’incertitude qui s’installe.
✖ La déception dans le regard de vos proches, à qui il faudra expliquer.
✖ Le doute qui vous gagne sur vos compétences.
✖ Ce sentiment amer d’avoir échoué… alors que vous étiez à deux doigts de réussir.
Alors, que choisissez-vous ?
Option 1 : vous laissez passer cette opportunité
Vous avancez seul(e) avec vos questions.
Vous redoublez d’effort mais avec le manque de recul…
Vous prenez le risque de trébucher à quelques détails près… et de vous en mordre les doigts ensuite.
Option 2 : vous faites un choix stratégique.
Vous investissez dans votre réussite, pour :
✅Démarrer fort, prendre votre place et réussir sans vous brûler les ailes.
✅Confirmer avec brio votre période d’essai
✅Vous donner toutes les chances de construire la carrière que vous méritez.
Lequel de ces deux chemins vous mènera là où vous voulez vraiment aller ?