Cabinet de coaching et école de formation au coaching
Coaching professionnel individuel ou d’équipe
Qui que vous soyez, vous avez le droit de vous sentir bien, vous méritez de réussir dans vos projets.
Pourquoi vous limiter à une vie qui ne serait pas conforme à votre idéal ?
Quelques mots à mon propos
Une solide expérience de coaching professionnel
Plus de
250
missions
de coaching individuel
Et
250
missions
de coaching d’équipes
Mais aussi
60
missions
de supervisions de coachs
Et des
Milliers
d’heures
de formation de coachs et de leaders
Les prestations proposées
« Je vous accompagne pour tracer votre route et aplanir les difficultés de votre chemin. »
01.
Coaching de prise de poste
Intégrer un nouveau poste, prendre en main une nouvelle équipe, sont des moments stratégiques, où il y a de gros enjeux et une forte pression. Si vous voulez sécuriser et optimiser cette période critique de prise de poste, optez pour un accompagnement personnalisé pour éviter les pièges et partir tout de suite du bon pied.
02.
Coaching de Comité de Direction
Votre équipe de direction est votre capital le plus précieux : il faut en prendre soin et investir sur son développement. Le coaching d’équipe vous aidera à franchir un cap stratégique et vous inscrire dans une dynamique de progrès continue.
03.
Coaching de managers
Vous êtes dirigeant, leader ou manager, et vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement individuel puissant (dans le cadre de votre entreprise ou bien à titre particulier). Vous cherchez le meilleur coach pour vous aider à prendre de la hauteur, à vous recentrer et franchir un cap important dans votre trajectoire personnelle et professionnelle. Le coaching individuel est probablement un passeport vers votre réussite.
04.
Supervision de coachs professionnels
La supervision de coachs professionnel est une preuve d’alignement personnel et de cohérence pour vos clients :
Si vous croyez suffisamment au coaching professionnel pour en faire votre métier, alors pourquoi ne pas en profiter pour vous-même à travers une supervision, qui vous aidera à progresser à la fois, dans votre vie, votre business de coach et votre pratique professionnelle ?
Et également…
Vous allez pouvoir lâcher prise et vous concentrer sur ce qui est Essentiel
Besoin d’un devis rapide ?
Pour un séminaire d’équipe ou un coaching individuel ?
N’hésitez pas à me demander un devis.
Pourquoi m’accorder votre confiance ?
« Me Réaliser en aidant les autres à réussir » … c’est ma vocation !
Je vous ferai bénéficier de 25 ans d’expérience du coaching.
Je suis plutôt calme, et concentré.
Sur l’Essentiel…
Exigeant envers moi-même, je ne perds pas de vue vos enjeux de fond.
Epris de sens et d’idéal, je m’attache plus à l’esprit qu’à la lettre…
Je suis plutôt joyeux, créatif, et réputé pour être tonique et énergique. J’ai aussi appris à être structuré, et méthodique.
Je m’évertue à entretenir des relations authentiques et saines.
Par déformation professionnelle sans doute, je suis attentif aux nuances et aux subtilités du langage…
Besoin d’en savoir plus
au sujet de mes prestations ?
N’hésitez pas à me contacter par mail ou téléphone
06 71 84 97 06
contact@pauldevaux.fr
Mes derniers articles
Une mine de renseignements sur le coaching, plus de 500 articles de fond...
Technique de reformulation en management
La technique de reformulation en management est une pratique très efficace pour bien communiquer et accompagner avec efficacité ses collaborateurs. « La reformulation est une pratique de communication qui consiste à formuler des pensées de façon ...
Réussir un séminaire d’équipe
Réussir un séminaire d’équipe est non seulement une bonne pratique d’hygiène, pour entretenir le lien et ne pas perdre de vue les objectifs prioritaires, mais c’est aussi une nécessité pour développer la maturité collective.
Feedback : la clé d’un bon management
Le feedback est une technique de communication qui sert à donner des repères à vos collaborateurs pour les faire se développer : Nous allons vous apprendre à varier vos interventions, pour qu’elles soient plus concrètes, plus ...