Comment « créer » votre prochain client en …
A Retenir Un webinaire est proposé pour aider les coachs à développer leur activité. Le contenu du webinaire vise à fournir des stratégies pour le succès commercial. Le webinaire est accessible via un lien vidéo ...
Etre à la fois détendu et concentré
Le 13 novembre, j’ai animé un webinaire sur l’art de rester détendu et concentré pour offrir un accompagnement de qualité. Nous avons exploré l’importance de la disponibilité du coach, le lâcher-prise, et la concentration sur ...
Comment progresser en coaching ?
Grâce à la supervision en coaching, vous allez pouvoir travailler sur vous-même en mode Coaching, sur les objectifs de supervision de votre choix, liés à votre pratique du Coaching : Cet accompagnement professionnel est centré sur ...
Posture du coach : ce que la supervision vient …
On parle beaucoup de posture en coaching.Posture basse, posture haute, posture ajustée, posture juste…À force, le mot finit par devenir un concept confortable, presque décoratif. Et pourtant. En supervision, la posture du coach ne se raconte pas.Elle se ...
Comment devenir coach ? Pourquoi devenir coach ?
Vous vous demandez peut-être s’il serait intéressant pour vous de devenir coach. Deux questions se présentent immédiatement qui sont associées à cette interrogation : pourquoi devenir coach ? Quelles motivations, quels bénéfices pour vous et ...
Quand les consultants découvrent qu’il …
Le syndrome du « tout est nickel mais rien ne bouge » J’ai un pote consultant. Le genre sérieux, qui bosse dans une structure qui accompagne des PME avec un programme d’accélération béton. Vous savez, le truc ...
Avant / après supervision : ce qui change dans …
La supervision systémique représente un tournant majeur dans l’évolution d’un coach professionnel. Loin d’être un simple ajout à sa palette d’outils, elle constitue un véritable espace de métamorphose où la pratique se raffine, s’approfondit et ...
Séance de coaching : Etre plus “challenger”
Voici un extrait de séance de coaching d’un client qui souhaite développer son leadership en accentuant son côté « challenger », en étant davantage capable de penser en rupture, de provoquer le breakthrough chez ses interlocuteurs, d’exprimer ...
Coaching en marchant – walking coaching
Je propose souvent à mes clients de vivre leur séance de coaching en marchant : c’est aussi efficace qu’agréable. Cet article décrit les avantages du coaching en marchant, qui est une des techniques prisées du ...
Deux niveaux de conscience en coaching
Dans cet article, nous allons explorer deux niveaux de conscience complémentaires en coaching. Le premier est la conscience mentale ordinaire, le second favorise l’insight du client et les possibilité de le coacher en profondeur. Expliquons-nous…
Fiche de co-développement : Guide pratique pour …
« Aucun de nous, seul, ne sait ce que nous savons tous, ensemble. » – Euripide De plus en plus d’entreprises nous demandent d’animer un atelier de co-développement dans le cadre de leurs séminaires d’équipe. Il ...
Découvrez la méthode GROW : 4 étapes …
GROW coaching, est l’acronyme trouvé par John Whitmore, pour structurer une séance dans son modèle de coaching. En plus de l’avantage d’être très simple, la méthode GROW coaching est aussi alignée sur un cycle naturel ...
Coaching par le corps
Le « coaching par le corps » permet : (Si vous êtes coach, et ressentez en vous une résonance pour ces notions, nous les développons dans notre cycle de 4 jours de perfectionnement au coaching individuel, par ...
L’imposture de la personnalité en coaching
Voici la traduction d’un texte de Barry Long, qui vise à démasquer l’imposture de la personnalité. Selon lui, nous nous prenons pour qui nous ne sommes pas, et nous souffrons de ne pas être nous-mêmes. ...
Découvrez les 7 niveaux de conscience : Un …
Les 7 Degrés de Consciencialisation La quête de la conscience est une aventure profondément personnelle, un cheminement vers une liberté et une vérité qui ne peuvent être pleinement comprises qu’en étant expérimentées. Plutôt qu’une échelle ...
Position basse en coaching
A Retenir La position basse en coaching consiste à accompagner sans imposer, pour favoriser l’autonomie du client. Cette posture trouve ses origines dans l’école de Palo Alto et les travaux de Milton Erickson. Le coach ...
Regard positif : Améliorez votre management avec …
Le regard positif en management est un élément fondamental pour instaurer une dynamique de confiance et de motivation au sein d’une équipe. Dans un environnement professionnel, où les défis sont multiples et les échecs inévitables, ...
Présence à soi-même et relation authentique …
Il y a de moins en moins de présence à soi-même et aux autres, alors même qu’il n’y a jamais eu autant de communications dans tous les sens. Dans cet article, nous allons tenter d’aller ...
Importance de la qualité de présence en coaching
Avant de parler de l’état de Présence en coaching, il faudrait déjà savoir ce qu’est la « présence ». La présence en coaching est une forme de réponse possible à la question : Qui êtes-vous ? Posons-nous ...
Coaching vs Thérapies : Différences …
Le paysage des approches d’aide et d’accompagnement psychologique est riche et diversifié. Parmi ces approches, le coaching systémique occupe une place particulière, souvent confondue avec diverses formes de thérapies. Cette analyse approfondie explore les distinctions ...
Un coach impatient s’ennuie avec son client …
Il arrive souvent qu’entre un client et son coach divers transferts aient lieu à leur insu, telles des dynamiques inconscientes qui se rejouent et influencent à la fois la relation et l’accompagnement. Ces phénomènes, bien ...
Fondements théoriques et pratiques de la …
Le coaching systémique est aujourd’hui un outil incontournable pour accompagner les managers, dirigeants et équipes. Comprendre les interactions complexes, les patterns relationnels et les boucles de rétroaction permet au coach de générer des changements durables. Cet article ...
Les patterns invisibles révèlent la culture …
La révolution systémique : comprendre les organisations comme des organismes vivants Entre 1946 et 1948, Ludwig von Bertalanffy publie ses travaux fondateurs sur la théorie générale des systèmes, bouleversant notre façon de comprendre le monde. ...