Vendre un coaching d’équipe : Les erreurs …
Les erreurs classiques des coachs Après une bonne prise de brief, beaucoup de coachs commettent l’erreur de se précipiter vers une proposition commerciale détaillée. Ils présentent immédiatement un programme, des modules, un calendrier précis et ...
Les secrets de l’Orientation solutions en …
L’orientation solutions est une démarche qui consiste à orienter notre attention vers les résultats que nous visons, plutôt que vers les écueils que nous anticipons. De nombreuses situations de la vie courante montrent que nos actions sont ...
L’importance du cadre du coaching !
A quoi sert le cadre du coaching ? Coup sur coup, cette semaine, deux clients m’ont sollicité pour sortir du cadre. Il m’a fallu m’en rendre compte, et faire ce que j’ai cru bon de faire ...
Témoignage : « J’ai appris à me …
Récit de Marie, 42 ans, consultante en bilan de compétences L’épuisement invisible Pendant des années, j’ai exercé mon métier de consultante en bilan de compétences avec passion, mais aussi avec un épuisement que je n’arrivais ...
Comment Parvenir à ne Pas Émettre de Jugement …
Le paradoxe du jugement en coaching Vous êtes en séance. Votre coaché vous parle de sa décision de licencier un collaborateur fidèle depuis quinze ans pour des raisons de performance. Quelque chose se contracte en ...
Perte de sens et recherche d’intensité
Voici un article sur la recherche d’intensité qui compense une perte de sens accentuée. Ces réflexions me sont inspirées par une récente séance de supervision de coach. Que se cache-t-il derrière cette expression de « perte ...
Quand le coaché tente de séduire : Gérer la …
Des phénomènes inconscients peuvent influencer la dynamique relationnelle et l’efficacité de l’accompagnement. Vous allez observer le parallèle entre deux séances : Ensuite seront expliqués les échos entre les deux séances, ainsi que les déductions que ...
La Parité dans la Relation de Coaching : …
Introduction : Le Paradoxe Fondateur La relation de coaching repose sur un paradoxe apparent : elle doit être paritaire tout en étant structurellement dissymétrique. Cette tension créatrice définit l’essence même du métier de coach et trace la ligne ...
Transferts et Échos Systémiques : Quand le …
Il arrive souvent qu’entre un client et son coach des transferts aient lieu à leur insu. Ce phénomène bien connu en psychanalyse, mais aussi en coaching, peut profondément influencer la relation d’accompagnement. Dans cet article, ...
Conversations puissantes en coaching
La prestation de coaching individuel se présente sous la forme d’une conversation très particulière. En effet, la conversation de coaching a 4 caractéristiques : Nous allons développer chacun de ces 4 points. La conversation de ...
Les Compétences d’un Coach Professionnel …
Guide complet 2025 : Coaching individuel, d’équipe et d’organisation selon les standards ICF, EMCC et SFCoach Quelles sont les compétences d’un coach professionnel ? Cette question est essentielle pour comprendre ce qui fait l’excellence d’un accompagnement ...
Fusion, Confusion, Effusions : Les Pièges de …
A Retenir La fusion efface les frontières professionnelles en privilégiant l’identification au client. La confusion fait glisser le cadre, brouillant rôles, responsabilités et objectifs. Les effusions émotionnelles submergent la relation, risquant la perte de neutralité. ...
Le Feedback en Plein Centre (Feedback de Pleine …
A Retenir Reconnaît et valorise les forces et talents naturels, pas les faiblesses. Amplifie ce qui fonctionne et valorise les réussites, même petites. Stimule la reproduction de comportements efficaces et promeut l’apprentissage continu. Favorise la ...
La supervision : un pilier indispensable de la …
Dans l’exercice solitaire du coaching, le coach se trouve régulièrement face à des situations complexes, des dilemmes éthiques et des dynamiques relationnelles subtiles. Comment garantir alors la qualité de sa pratique, la protection de ses ...
Le client annule ses rendez-vous… : une …
Face à un coaché qui refuse l’ouverture et se positionne en expert, rendant le coaching difficile, le coach peut se sentir démuni. Cette situation, caractérisée par des retards, des digressions ou des annulations, soulève des ...
L’état du marché du coaching
A Retenir Le coaching d’équipe offre un impact commercial fort et est prisé par les entreprises. Le marché du coaching individuel en entreprise risque la saturation facilement. Le coaching pour particuliers ne suffit pas pour ...
La Théorie des Systèmes en Coaching …
La théorie des systèmes est bien plus qu’une simple grille d’analyse ; c’est une lentille puissante à travers laquelle nous pouvons observer et comprendre la complexité des organisations. Elle considère une entreprise non pas comme une collection ...
Devenez un expert du coaching d’équipe
Le 17 février 2025, nous avons eu le plaisir d’animer un webinaire dédié à un sujet stratégique et passionnant : « Devenir un pro du coaching d’équipe ».Dans un contexte où le coaching d’équipe connaît une ...
Questions de coach pour ouvrir des perspectives
Une question de coach vise à élargir le cadre de référence d’un interlocuteur, de façon à l’ouvrir à de nouvelles perspectives et accéder à de nouvelles solutions (voir aussi notre article : « l’art de la ...
Une formation au coaching qui favorise la …
Les trans-formations ne sont pas que des endroits cools, comme une croisière tranquille et agréable, même si on y passe avant tout de vrais bons moments… parce que ce sont des dispositifs miroirs, et qu’au ...
Quand les dynamiques se répètent entre coaching …
A Retenir Les échos systémiques révèlent des dynamiques répétées entre client et coach. La pression de performance peut inhiber l’excellence lorsque le coach privilégie le contenu. La supervision systémique aide à prendre conscience des boucles ...
Tours de mains d’animation de coach : cycle …
A Retenir Une Pédagogie Résolument Expérientielle Ce second module repose sur une approche pédagogique fondée sur l’apprentissage par l’expérience et la pratique intensive. Concrètement, cela signifie : 80% du temps en entraînement actif où vous ...
Qu’est-ce que le processus parallèle en …
Dans cet article, nous allons une fois de plus illustrer comment le processus parallèle apporte des indications précieuses au coach pour ajuster son coaching. Au travers du récit raccourci d’un cas de supervision, nous verrons ...
Un coaching systémique commence avant le coaching
A Retenir Le coaching d’équipe se concentre sur les interactions dans l’instant présent. La réussite du coaching dépend de sa préparation et de l’orientation initiale. Les premiers contacts avec le client déterminent le déroulement du ...