Quand les consultants découvrent qu’il …
Le syndrome du « tout est nickel mais rien ne bouge » J’ai un pote consultant. Le genre sérieux, qui bosse dans une structure qui accompagne des PME avec un programme d’accélération béton. Vous savez, le truc ...
Coaching en marchant – walking coaching
Je propose souvent à mes clients de vivre leur séance de coaching en marchant : c’est aussi efficace qu’agréable. Cet article décrit les avantages du coaching en marchant, qui est une des techniques prisées du ...
Deux niveaux de conscience en coaching
Dans cet article, nous allons explorer deux niveaux de conscience complémentaires en coaching. Le premier est la conscience mentale ordinaire, le second favorise l’insight du client et les possibilité de le coacher en profondeur. Expliquons-nous…
Découvrez la méthode GROW : 4 étapes …
GROW coaching, est l’acronyme trouvé par John Whitmore, pour structurer une séance dans son modèle de coaching. En plus de l’avantage d’être très simple, la méthode GROW coaching est aussi alignée sur un cycle naturel ...
Coaching par le corps
Le « coaching par le corps » permet : (Si vous êtes coach, et ressentez en vous une résonance pour ces notions, nous les développons dans notre cycle de 4 jours de perfectionnement au coaching individuel, par ...
L’imposture de la personnalité en coaching
Voici la traduction d’un texte de Barry Long, qui vise à démasquer l’imposture de la personnalité. Selon lui, nous nous prenons pour qui nous ne sommes pas, et nous souffrons de ne pas être nous-mêmes. ...
Découvrez les 7 niveaux de conscience : Un …
Les 7 Degrés de Consciencialisation La quête de la conscience est une aventure profondément personnelle, un cheminement vers une liberté et une vérité qui ne peuvent être pleinement comprises qu’en étant expérimentées. Plutôt qu’une échelle ...
Position basse en coaching
A Retenir La position basse en coaching consiste à accompagner sans imposer, pour favoriser l’autonomie du client. Cette posture trouve ses origines dans l’école de Palo Alto et les travaux de Milton Erickson. Le coach ...
Regard positif : Améliorez votre management avec …
Le regard positif en management est un élément fondamental pour instaurer une dynamique de confiance et de motivation au sein d’une équipe. Dans un environnement professionnel, où les défis sont multiples et les échecs inévitables, ...
Présence à soi-même et relation authentique …
Il y a de moins en moins de présence à soi-même et aux autres, alors même qu’il n’y a jamais eu autant de communications dans tous les sens. Dans cet article, nous allons tenter d’aller ...
Importance de la qualité de présence en coaching
Avant de parler de l’état de Présence en coaching, il faudrait déjà savoir ce qu’est la « présence ». La présence en coaching est une forme de réponse possible à la question : Qui êtes-vous ? Posons-nous ...
Coaching vs Thérapies : Différences …
Le paysage des approches d’aide et d’accompagnement psychologique est riche et diversifié. Parmi ces approches, le coaching systémique occupe une place particulière, souvent confondue avec diverses formes de thérapies. Cette analyse approfondie explore les distinctions ...
Comment « créer » votre prochain client en …
A Retenir Un webinaire est proposé pour aider les coachs à développer leur activité. Le contenu du webinaire vise à fournir des stratégies pour le succès commercial. Le webinaire est accessible via un lien vidéo ...
Fondements théoriques et pratiques de la …
Le coaching systémique est aujourd’hui un outil incontournable pour accompagner les managers, dirigeants et équipes. Comprendre les interactions complexes, les patterns relationnels et les boucles de rétroaction permet au coach de générer des changements durables. Cet article ...
Les patterns invisibles révèlent la culture …
La révolution systémique : comprendre les organisations comme des organismes vivants Entre 1946 et 1948, Ludwig von Bertalanffy publie ses travaux fondateurs sur la théorie générale des systèmes, bouleversant notre façon de comprendre le monde. ...
Mécanisme de la pensée : le comprendre, le …
Dans cet article, nous allons examiner un aspect surprenant du mécanisme de la pensée : Aussi paradoxal que cela soit : nous ne croyons pas à ce que nous pensons être vrai (ce qui serait ...
Le piège de la sur-préparation des coachs
Mathieu sort de l’entretien le sourire aux lèvres. Ça s’est bien passé, vraiment bien. La directrice des opérations a été claire sur ses besoins, l’équipe traverse une phase de transformation délicate, et lui, il a ...
Voir l’invisible en coaching d’équipe
Introduction : Quand le coach devient aveugle Un coach expérimenté arrive en supervision, troublé. Depuis trois mois, il accompagne un dirigeant brillant qui ne progresse pas. Les séances tournent en rond. Le coach a tout ...
Position basse en psychologie : L’humilité …
Contrairement à la position haute, dominante, qui prétend savoir et pouvoir, la position basse est une position d’humilité, pour justement mieux laisser à l’interlocuteur la responsabilité de savoir et de pouvoir. En position basse, vous ...
Les erreurs des coachs débutants : pourquoi la …
Se lancer dans le coaching est un voyage excitant, mais semé d’embûches. Même les coachs les plus talentueux peuvent se retrouver piégés par des erreurs courantes qui freinent leur progression et impactent la qualité de ...
Faut-il être coach généraliste ou coach …
A Retenir Assumer clairement une spécialité est crucial pour la crédibilité professionnelle. Les coachs doivent se différencier pour se démarquer sur un marché saturé. La spécialisation est de plus en plus valorisée dans le marketing ...
« Tat Tvam Asi » : Tu es Cela
Au cœur de la philosophie védantique, l’aphorisme sanskrit « Tat Tvam Asi » (Tu es Cela) pose le principe fondamental de l’absence de séparation entre l’individu et l’univers. Pour le manager ou le coach moderne, cette sagesse millénaire n’est ...
Le mythe de la caverne de Platon dans le coaching
Qu’est-ce que le mythe de la caverne a à voir avec le coaching et la supervision de coachs ? Dans cet article, nous utiliserons cette métaphore pour évoquer le rôle que peut jouer le coaching ...