Un super jeu de team building : Le totem

Nous vous suggérons un jeu de team building étonnant de simplicité et de possibilités, pour faire réfléchir une équipe sur ses fondamentaux, sans tomber dans un travail intellectuel long et laborieux…

Objectifs du jeu de Team building

Un jeu de team building, pour expliciter en groupe de façon ludique et vivante  :

Selon l’angle choisi pour le débriefing, le jeu de team building permet aussi d’analyser l’expression des différents leaderships présents au sein de l’équipe, ainsi que ses modes de fonctionnement. Ces constats invitent à des prises de conscience et favorisent la prise de décisions sur des comportements collectifs plus alignés avec les enjeux et les objectifs de l’équipe.

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Consignes du jeu de team building

1ère partie : Réflexion

•Interview de groupe sur ce qui est réellement important pour l’équipe dans le sens de sa mission, le plaisir qu’il y a à créer de la valeur, •Le groupe interviewe pendant 10’ un volontaire, qui décrit rapidement la mission de l’équipe, en expliquant en quoi elle est importante et utile. Il peut aussi raconter une réussite de l’équipe, en explicitant ce qui a été le plus déterminant dans cette réussite, et en quoi c’est important aux yeux de cette équipe. •Le groupe note les mots clés, correspondant aux valeurs possibles de cette équipe •Le groupe met en commun les mots clés, et réalise une synthèse des véritables valeurs de l’équipe.

2ème partie : Action

3ème partie : Débriefing du jeu de teambuilding

4ème partie : Plan d’action

Saurez-vous vous amuser en équipe ? Les chèvres, elles, y arrivent bien… Elles sont super rigolotes et sympa ces coquines de chèvres à toutes vouloir essayer le truc qui bouge ! J’ai trouvé cette vidéo un jour par hasard, et je la partage pour le fun ! Cela me rappelle les jeux de team building, où parfois, il faut le reconnaître on s’amuse carrément… Mon meilleur souvenir c’était avec Veolia propreté en pays de Loire, où nous avions organisé des Olympiades métiers il y a quelques années, avec entre autres des courses en bacs à ordures ménagères (vous savez les poubelles à roulettes, quoi !).
Les joueurs travaillaient en binôme : un dans la poubelle, propre et vide évidemment, et qui portait ses EPI évidemment aussi comme il se doit (en l’occurrence un bon casque et des gants de sécurité), tandis que l’autre courait le plus vite possible en poussant la poubelle à travers un parcours à embuches type intervilles… C’était pratiqué avec bon cœur et sans retenue par des gens vraiment sympas et chaleureux, qui s’en sont donnés à cœur joie ! Je ne me souviens plus sur quoi portait le séminaire, mais nous avions mobilisé à l’époque une équipe d’animation chez le client, et ils avaient concocté un séminaire qui reste encore dans les mémoires. je me souviens que lorsqu’ils ont présenté le nouveau book commercial, l’un d’entre eux était arrivé déguisé en berger avec un vrai bouc dans la salle où étaient réunis deux cent personnes clés du groupe… Evidemment le bouc portait le book, lequel était super professionnel ! Sous la rigolade, le travail et la passion des hommes pour leur métier…
Une autre activité teabuilding bien réussie, fut la construction de radeaux pour faire une régate inter équipes sur le lac d’Annecy.

Voici un autre bel exemple de performance collective, qui met en lumière deux aspects intéressants de dynamique d’équipe :

  1. Qui aurait pensé qu’il était possible de faire jouer autant de personnes sur un seul piano ? Ce groupe a réussi à transformer la rigidité du piano classique en véritable opportunité  et à en exploiter toutes les facettes, même les plus inhabituelles. Une belle façon d’élargir son cadre de référence
  2. La vidéo montre aussi un bel exercice d’intelligence collective : Le piano est un instrument plutôt solitaire (même quand il joue avec un orchestre, le pianiste est très souvent un soliste, il est LA star, les autres instruments l’accompagnent, derrière… ) , Ici, pas de star ou plutôt 12 ‘’stars’’. C’est le collectif équipe qui gagne !

Performance collective

La performance collective est toute une alchimie. Elle s’obtient en mélangeant savamment plusieurs ingrédients précieux lors d’un teambuilding réussi… Cette vidéo en illustre quelques uns, que nous abordons dans nos teambuildings :

  • les qualités d’équipier de chacun au service du groupe et le groupe au service du talent de chacun.
  • l’importance de la cohésion technique (précision des gestes, des enchaînements, la préparation minutieuse…)
  • le résultat : du plaisir (à l’évidence) allié à une belle performance

Réussir un séminaire de teambuilding qui vise l’accroissement de la performance collective repose sur plusieurs facteurs déterminants, parmi lesquels :

  • Une excellente préparation (bien définir l’architecture du séminaire en fonction des besoins d’une équipe et de son niveau de maturité) : éventuellement une analyse systémique du fonctionnement de l’équipe peut permettre de repérer ses points forts et les axes d’amélioration prioritaires pour l’équipe
  • Une bonne alliance de travail avec le manager de l’équipe et avec le groupe, fondée sur la position miroir de faciliteur, qui propose des questions, et du feed-back-forward au groupe pendant qu’il travaille
  • Une positivité, une proximité, une disponibilité chaleureuse, se traduisant par un accompagnement généreux et bienveillant, permettant des clins d’œil malicieux et impertinents qui aident l’équipe à se voir, à se remettre en question et à progresser

Challengez votre séminaire d’équipe ? N’hésitez pas à nous contacter pour recueillir les conseils d’un coach expert en animation de jeu de team building. Echanger avec vous par téléphone sera pour nous une excellente opportunité de nous faire connaître et pour vous une bonne façon de prendre du recul sur votre projet pour l’optimiser sans frais…

FAQ - Jeu de Team Building : Le Totem

Réponses aux questions fréquentes sur le déroulement et les objectifs du jeu de team building Totem

  • En quoi consiste exactement le jeu de team building « Le Totem » ?

    Le jeu « Le Totem » est une activité ludique où une équipe doit construire, à partir de matériaux divers, un totem de plus de 2 mètres de hauteur. Ce totem doit symboliser la mission de l’équipe, la valeur apportée aux clients et les valeurs qui fédèrent le groupe dans l’action.

  • Quels sont les objectifs principaux de ce jeu de team building ?

    Les objectifs du jeu sont multiples : expliciter les valeurs actives de l’équipe, clarifier la raison d’être et la valeur ajoutée de la mission, et analyser les différents leaderships et modes de fonctionnement au sein du groupe. Le jeu suscite ainsi des prises de conscience importantes et aide à aligner les comportements collectifs avec les enjeux de l’équipe.

  • Comment se déroule le jeu de team building en 4 parties ?

    Le jeu se décompose en quatre phases :
    1ère partie – Réflexion : Interview de groupe pour déterminer ce qui est important et identifier les valeurs clés de l’équipe.
    2ème partie – Action : Construction du totem en respectant des consignes précises et un temps limité.
    3ème partie – Débriefing : Présentation de la signification du totem, retour sur le processus de concertation et les leaderships exprimés.
    4ème partie – Plan d’action : Réflexion sur l’utilisation concrète des valeurs identifiées dans le quotidien du management et de l’équipe.

  • Quel rôle joue le manager pendant l’activité ?

    Le manager doit adopter une posture d’observateur bienveillant. Il ne doit pas intervenir directement ni prendre de notes pour éviter d’influencer le groupe. Sa mission consiste à observer la dynamique, permettre une réflexion spontanée et fournir un feedback positif lors du débriefing.

  • Quels bénéfices peut-on attendre de ce type de jeu en équipe ?

    Ce jeu permet d’améliorer la cohésion de groupe, de renforcer l’intelligence collective et de faire émerger des comportements alignés avec les objectifs de l’équipe. Il offre également une meilleure compréhension des modes de leadership et des axes d’amélioration, tout en apportant une touche de fun et de dynamisme à la journée.

  • Le jeu de team building s’inspire-t-il d’autres activités ?

    Oui, l’article fait référence à d’autres activités bien réussies telles que les Olympiades métiers avec des courses en bacs à ordures et la construction de radeaux pour une régate inter-équipes. Ces exemples montrent comment le teambuilding peut combiner performance collective, amusement et renforcement des liens entre collaborateurs.

  • Qu’est-ce que la performance collective dans le contexte d’un team building ?

    La performance collective se définit comme l’alchimie entre les compétences individuelles et la synergie du groupe. Elle repose sur la cohésion technique, la capacité à travailler en équipe et le plaisir partagé lors d’une activité. Le jeu du Totem, par exemple, met en lumière comment chaque membre contribue à faire émerger une dynamique collective productive et créative.

  • Comment préparer efficacement un séminaire de team building réussi ?

    Une bonne préparation est essentielle :
    – Définir l’architecture du séminaire en fonction des besoins et du niveau de maturité de l’équipe.
    – Collaborer étroitement avec le manager et adopter une posture de facilitateur.
    – Prévoir une observation discrète et offrir un feedback constructif pendant l’activité.
    – Envisager une analyse systémique pour identifier les points forts et axes d’amélioration, et concevoir un plan d’action adapté.

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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