Un schtroupf qui refuse de traverser la crise

Personne n’aime les crises, et pourtant c’est grâce à elles que l’on grandit

    Qu’il s’agisse :

C’est le moment de monter d’un cran votre niveau d’exigence par rapport à votre management. Passons en revue succinctement quelques bonnes pratiques de Coaching-management à garder en tête, pour traverser la crise et en sortir par le haut :

 

Privilégiez la relation

Le « Qui » prime le « Quoi » : Vous connaissez ce principe énoncé par Jim Collins, dans son livre célèbre Pas de panique, il faut juste traverser la crise Revenir aux réalités immédiates[/caption]  

Coaching d'équipe

A ce stade de votre réflexion, il serait peut-être bon que nous nous parlions directement de la situation de votre équipe. En une demi-heure, nous allons pouvoir caractériser votre besoin et nous orienter vers l’offre de coaching la plus adaptée.

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Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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