Renforcer la coopération transverse entre …
Renforcer la coopération transverse est indispensable au sein d’une équipe qui veut développer un haut niveau de performance. Dans cet article, nous partageons avec vous une méthode à utiliser en séminaire ou en réunion pour ...
Comment fusionner deux équipes en respectant les …
La difficulté de fusionner deux équipes vient souvent de ce que l’une absorbe l’autre et que les deux équipes ne sont pas considérées à parité. Souvent, quand la tentative de fusionner deux équipes échoue, c’est ...
Réguler les tensions au sein de l’équipe
Réguler les tensions au sein d’un groupe est une pratique d’hygiène nécessaire. Il est normal qu’il arrive de temps en temps que des personnes vous « agressent » verbalement. Ils se trompent de cible, c’est un épiphénomène, ...
Coaching Codir : Renforcez la cohésion de votre …
L’équipe que tout le monde regarde doit forcément montrer l’exemple… Si vous voulez avoir un réel impact sur votre environnement personnel, il faut commencer par vous aligner intérieurement (ne serait-ce que par souci de cohérence, ...
Comment le coaching de direction peut-il …
L’équipe de direction est l’équipe la plus regardée de l’entreprise. Elle a donc besoin d’être exemplaire dans son fonctionnement et de démontrer un alignement irréprochable entre ses membres. C’est l’équipe de direction qui montre le ...
Les interviews systémiques en coaching …
Des interviews systémiques préparent à un diagnostic systémique Entretiens préparatoires à un coaching d’équipe Si ce sont de véritables interviews systémiques, ils vont déjà provoquer des effets vertueux. Sinon, ils sont conduits en mode linéaire, ...
Walking-meeting et cohésion d’équipe
Dans cet article nous allons décrire le Walking-meeting, une pratique de cohésion d’équipe, que nous proposons souvent aux équipes que nous coachons, soit ponctuellement, soit sur la durée au travers de plusieurs rencontres. L’idée est ...
Communiquer sur le changement
Communiquer sur le changement est un impératif. Le changement c’est peut-être maintenant, mais c’est surtout : tout le temps. Or, la plupart du temps, on en parle trop peu ou trop mal. On n’est pas ...
Obtenir l’adhésion des équipes
Méthode pour obtenir l’adhésion des équipes à un plan stratégique. Comment faire adhérer les équipes terrain et les « embarquer » dans un projet stratégique ? A Retenir Présentez la vision stratégique avec clarté, indiquant intentions et ...
Diagnostic de réunions : Stimuler puissamment …
Nous vous proposons un mini diagnostic de réunions pour booster l’efficacité de vos réunions d’équipe, et par là même : faire progresser la dynamique de votre équipe. Selon une étude menée en 2014 par l’IFOP, les ...
Définition du World Café : un outil dynamique …
Le world café est un dispositif de mobilisation de groupe, à la fois dynamique et productif, dans le sens où : le world café fait bouger physiquement les groupes, dans une même salle, d’une table ...
Coach en organisation : Étude d’une …
Nous allons partager un exemple de coaching d’organisation dans cet article. Vous verrez comment est formulée une demande de coaching d’organisation (car le client qui a besoin d’un coaching d’organisation ne le sait pas toujours, ou ...
Animer un séminaire d’équipe : 7 conseils …
Dans le cadre de ma formation continue de coach, je souhaitais apprendre des trucs d’animateur pour l’animation de séminaire d’entreprise (Article proposé par Bérenger Briteau : coach sportif, coach individuel et formateur en management). J’ai ...
Coacher la relation entre associés
Prendre soin de la relation entre associés peut prendre trois formes : un coaching du binôme (ou du groupe, si vous êtes plus que deux associés) un séminaire avec des binômes d’associés, qui travaillent chacun ...
Efficacité collective : Améliorez la …
Le rendement global d’une entreprise ou d’une équipe repose sur son efficacité collective, qui elle-même dépend de son intelligence collective. Nous allons d’abord définir l’efficacité collective, en identifier les 3 composantes majeurs, la différencier de ...
Préparer un changement, pré-mobiliser un groupe
Préparer un changement est une étape décisive dans la conduite d’un changement ! Un changement ça ne se lance, que lorsque la partie est déjà presque gagnée… Mettre en mouvement beaucoup de personnes au même ...
Le Comité de pilotage du changement, …
Toute démarche d’accompagnement du changement nécessite la création d’un Comité de pilotage de ce changement. Nous verrons dans cet article :
Coaching d’associés – Entretenir la …
Pourquoi un coaching d’associés ? Parce que le maintien et le développement de votre business dépend de la bonne entente entre les associés : Quand tout va bien entre vous, vous vous complétez bien, vous ...
Bilan de fonctionnement : Un outil efficace pour …
Comment réussir un bilan de fonctionnement ? Dans cet article, vous apprendrez pratiquement comment conduire chaque séquence de cet outil étonnant de simplicité qu’est le bilan de fonctionnement. Aucun risque, très peu de temps et un ...
Comment gérer une plainte ? Comment réagir aux …
A Retenir Gérer une plainte est essentiel car elle peut générer des interactions négatives au travail. Les défauts les plus reprochés incluent se plaindre constamment, un manque d’hygiène, et parler trop fort. Prendre en charge ...
Cartographie d’équipe
Pourquoi une cartographie d’équipe ? La dynamique, au sens mécanique du terme, est le nom donné à la discipline qui se préoccupe du mouvement de tout corps, sous l’influence des forces qui lui sont appliquées. ...
Paul Devaux
A Retenir Paul Devaux est directeur du Cabinet Orygin depuis 2006. Il a passé 20 ans à se former au Coaching systémique orienté solutions. Il offre un coaching incisif et chaleureux, centré sur les résultats. ...
Résister au changement
Pour conduire un changement, il faut toujours se mettre à la place des personnes qui vont être impactées par ce changement et imaginer avec empathie, leurs raisons possibles de résister au changement. Listons les principales ...
Méthode ADKAR : Maîtriser le changement et …
ADKAR est une méthode simple et pragmatique pour conduire le changement dans une équipe. Le nom de cette méthode est une marque déposée. Mode d’emploi et applications pratiques, on vous explique tout, simplement…