Coaching professionnel à Lille – Coach …
Vous recherchez un cabinet de coaching de dirigeants sur Lille et les environs ? Le cabinet Orygin propose des coachs certifiés et expérimentés, qui mettent leur savoir-faire et leur expérience à votre service, afin de fournir les meilleures prestations ...
Réunion de régulation : Optimisez vos relations …
La régulation des relations de travail ne sera pas abordée ici sous l’angle juridique et social, mais plutôt sous langue dynamique du management des équipes en tension (voir nos autres articles : « Manager une crise ...
Animer un débat : Techniques efficaces pour …
Pourquoi animer un débat ? Depuis Kurt Lewin (1890-1947), on sait que la meilleure façon de faire changer un groupe d’attitudes et de comportements, est de lui permettre de partager ses « représentations », en lui faisant ...
Tours de mains d’animation de coach : cycle …
Dans le second module du cycle coaching d’équipe, vous travaillerez les tours de mains d’animation sur des moments clés d’un coaching d’équipe : L’inclusion Les ice breaker Les jeux de coopération Les phases de régulation avec le groupe L’évaluation de la ...
Objectif de la communication interne : Engagez …
La communication interne est essentielle pour maintenir une bonne relation entre les membres d’une entreprise et développer une culture forte et un sentiment d’appartenance. C’est la clé pour construire une organisation efficace et motivée. Qu’est-ce ...
Cohésion d’équipe : Renforcez …
La cohésion d’équipe est un élément clé de la performance des entreprises. Lorsque les collaborateurs travaillent ensemble de manière harmonieuse et efficace, l’ensemble de l’organisation peut bénéficier d’une dynamique positive, qui favorise le développement et ...
Travail d’équipe de qualité : Améliorez …
Les qualités d’équipier sont le capital de votre équipe ! De même que la performance collective est beaucoup plus que la somme des performances individuelles (1+1 = 3), la maturité collective est bien davantage que la somme ...
A quoi sert une analyse systémique en coaching …
Analyse systémique et coaching : Qu’est-ce qu’une analyse systémique ? A quoi sert une analyse systémique ? Conduire une analyse systémique dans la perspective d’une intervention sur un système ?
9 bons réflexes pour traverser la crise en …
Qu’il s’agisse : d’une crise interne à l’équipe (échec, usure, conflits, etc…), ou d’une crise liée à son environnement (plan social, restructuration, fusion, etc…) C’est le moment de monter d’un cran votre niveau d’exigence par rapport ...
Optimiser les interfaces entre équipes
Un séminaire à 40 personnes, pour optimiser les interfaces entre les équipes d’une Direction Commerciale d’un groupe industriel international. Le marché s’est durci. Pour la première fois depuis une dizaine d’années, les résultats sont insuffisants pour ...
Changer de paradigme : Réussissez votre …
Le Coaching est friand du changement de paradigme, pour élargir son cadre de référence, et sortir du problème en apercevant des solutions nouvelles. Un paradigme est une croyance que l’on prend pour la vérité, au point qu’elle surdétermine ...
Quotient Intellectuel : Comprenez …
Voici un témoignage d’Emile Servan-Schreiber sur une expérience menée au MIT sur l’intelligence collective, publiée en 2010 dans le plus grand magazine scientifique du monde « Science ». Cette expérience a été menée à partir d’un questionnaire ...
Différence entre coach et consultant : Guide …
Comment et pourquoi essayer de faire la différence entre coach et consultant ? Beaucoup de consultants deviennent coach, à la fois par goût et par conviction, souvent à un moment clé d’une transformation personnelle intérieure. ...
Exemple de coaching d’équipe : Atteignez …
Vous n’avez besoin de personne pour savoir intuitivement ce dont a besoin votre équipe. En revanche, vous savez comme nous que le fait de bien formuler des objectifs de coaching d’équipe représente déjà la moitié ...
Diagnostic d’équipe en coaching
A quoi peut bien servir un diagnostic d’équipe pour un coach, qui n’est pas sensé être un expert et qui a priori n’a besoin d’aucun outil pour opérer à « mains nues » ? Un diagnostic d’équipe ...
Réussir l’animation de débat …
Outil phare des démarches participatives, le débat d’équipe est aussi une clé d’hygiène collective … Parfois, le débat fait peur. Ainsi, les managers, qui ne sont pas bien formés à l’animation du débat d’équipe, craignent : ...
Jeu du bâton : Renforcez votre équipe avec …
Voici un exemple de jeu de teambuilding, que nous enseignons à titre d’exemple dans la formation « devenir coach d’équipe ». Ce jeu de teambuilding permet de travailler la coopération, la synchronisation, la concentration. Il permet aussi d’observer ...
Stimuler la créativité en équipe
Pourquoi stimuler la créativité au sein de votre équipe ? Renouveler l’énergie : donner un coup de fouet à l’équipe, en lui permettant de sortir de son train-train grâce à la mise en oeuvre d’idées ...
Atelier de codéveloppement : Renforcez …
Que peut-on espérer tirer comme bienfait pour une équipe en y organisant des ateliers de co-développement ? Voir le positif et savoir le dire Face à toute situation, prendre du recul pour envisager d’autres options ...
10 Principes Kaizen pour une Amélioration …
Dans cet article, nous allons passer en revue les 10 règles kaizen qui président aux démarches d’amélioration continue. QUAND ON VEUT FAIRE QUELQUE CHOSE ON TROUVE UN MOYEN… QUAND ON NE VEUT RIEN FAIRE ON ...
Approche systémique en Coaching …
L’approche systémique s’illustre tout particulièrement en coaching d’organisation, puisque par définition cette prestation appréhende l’ensemble d’un système, en agissant sur les interactions entre les différents sous-systèmes qui le composent.
Réunion déléguée
Dans un précédent article nous avons déjà évoqué les 4 rôles délégués qui font de la « réunion déléguée » le meilleur moyen de booster la dynamique de vos réunions. Allons plus loin dans la compréhension des ...
Célébrer la joie de vivre ensemble
Quand était-ce la dernière fois, que vous avez célébré « la joie de vivre ensemble » dans votre équipe ? La vie est trop courte pour prendre les choses tellement au sérieux… La dynamique d’équipe est une question ...
Confiance au sein de l’équipe : renforcer …
Voici un exemple concret, qui montre comment un manager a su restaurer la confiance dans son équipe, pour contaminer positivement progressivement tout le site industriel sur lequel ils travaillent…