Cohésion d’équipe : Renforcez …

La cohésion d’équipe est un élément clé de la performance des entreprises. Lorsque les collaborateurs travaillent ensemble de manière harmonieuse et efficace, l’ensemble de l’organisation peut bénéficier d’une dynamique positive, qui favorise le développement et ...

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Débriefer un jeu d’équipe

Comment débriefer un jeu d’équipe ? Dans le cadre d’un séminaire, il est souvent d’usage de proposer des jeux, qu’il s’agisse d’un simple ice-breaker pour se mettre en train, ou de jeux pédagogiques plus profonds et ...

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Travail d’équipe de qualité : Améliorez …

A Retenir La maturité collective transcende la somme des compétences techniques individuelles. Qualités d’équipier essentielles pour l’efficacité collective et la cohésion d’équipe. Huit qualités d’équipier centrales, basées sur des principes de coaching-management. L’évaluation régulière des ...

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9 bons réflexes pour traverser la crise en …

Qu’il s’agisse : d’une crise interne à l’équipe (échec, usure, conflits, etc…), ou d’une crise liée à son environnement (plan social, restructuration, fusion, etc…) C’est le moment de monter d’un cran votre niveau d’exigence par rapport ...

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Optimiser les interfaces entre équipes

Un séminaire à 40 personnes, pour optimiser les interfaces entre les équipes d’une Direction Commerciale d’un groupe industriel international. Le marché s’est durci. Pour la première fois depuis une dizaine d’années, les résultats sont insuffisants pour ...

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Changer de paradigme : Réussissez votre …

Le Coaching est friand du changement de paradigme, pour élargir son  cadre de référence, et sortir du problème en apercevant des solutions nouvelles. Un paradigme est une croyance que l’on prend pour la vérité, au point qu’elle surdétermine ...

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Quotient Intellectuel : Comprenez …

Voici un témoignage d’Emile Servan-Schreiber sur une expérience menée au MIT sur l’intelligence collective, publiée en 2010 dans le plus grand magazine scientifique du monde « Science ».  Cette expérience a été menée à partir d’un questionnaire ...

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Différence entre coach et consultant : Guide …

Comment et pourquoi essayer de faire la différence entre coach et consultant ? Beaucoup de consultants deviennent coach, à la fois par goût et par conviction, souvent à un moment clé d’une transformation personnelle intérieure. ...

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Coaching d’équipe : formation sur mesure …

Comment se choisir une formation coaching d’équipe, qui soit la meilleure du marché pour vous, c’est-à-dire la plus efficiente pour vous ? Comment choisir une formation coaching d’équipe, qui vous forme à la fois à ...

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Exemple de coaching d’équipe : Atteignez …

Vous n’avez besoin de personne pour savoir intuitivement ce dont a besoin votre équipe. En revanche, vous savez comme nous que le fait de bien formuler des objectifs de coaching d’équipe représente déjà la moitié ...

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Diagnostic d’équipe en coaching

A quoi peut bien servir un diagnostic d’équipe pour un coach, qui n’est pas sensé être un expert et qui a priori n’a besoin d’aucun outil pour opérer à « mains nues » ? Un diagnostic d’équipe ...

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Réussir l’animation de débat …

Outil phare des démarches participatives, le débat d’équipe est aussi une clé d’hygiène collective … Parfois, le débat fait peur. Ainsi, les managers, qui ne sont pas bien formés à l’animation du débat d’équipe, craignent : ...

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La formation au coaching d’équipe

Cette formation au coaching d’équipe présente plusieurs originalités, qui la différencient sur le marché des écoles de coaching. Une pédagogie résolument pratique, qui favorise l’intégration de la posture et l’appropriation des méthodes, par l’expérience terrain ...

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Comment réussir un coaching d’équipe ?

A Retenir Le coaching d’équipe s’appuie sur une relation chaleureuse et confrontante pour mobiliser le groupe. Réussir en coaching nécessite de réduire les résistances internes et de partager une vision commune. Un processus en quatre ...

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Jeu du bâton : Renforcez votre équipe avec …

Voici un exemple de jeu de teambuilding, que nous enseignons à titre d’exemple dans la formation « devenir coach d’équipe ». Ce jeu de teambuilding permet de travailler la coopération, la synchronisation, la concentration. Il permet aussi d’observer ...

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Diagnostic systémique d’équipe

Il y a dans une équipe (ou dans une organisation encore plus complexe) un ou plusieurs dysfonctionnements que vous avez du mal à cerner et à comprendre ? La situation est compliquée et vous ne ...

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Formation en Coaching Systémique : Niveau 2 pour …

Qu’est-ce qu’un coaching niveau 2 ? Un coaching niveau 2 est un coaching systémique qui entraine un changement sur l’ensemble d’un système. Qu’il s’agisse du système : d’une personne (s’il s’agit d’un coaching individuel), d’une équipe, ...

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Stimuler la créativité en équipe

Pourquoi stimuler la créativité au sein de votre équipe ? Renouveler l’énergie : donner un coup de fouet à l’équipe, en lui permettant de sortir de son train-train grâce à la mise en oeuvre d’idées ...

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Atelier de codéveloppement : Renforcez …

Que peut-on espérer tirer comme bienfait pour une équipe en y organisant des ateliers de co-développement ? Voir le positif et savoir le dire Face à toute situation, prendre du recul pour envisager d’autres options ...

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10 Principes Kaizen pour une Amélioration …

Dans cet article, nous allons passer en revue les 10 règles kaizen qui président aux démarches d’amélioration continue. QUAND ON VEUT FAIRE QUELQUE CHOSE ON TROUVE UN MOYEN… QUAND ON NE VEUT RIEN FAIRE ON ...

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Approche systémique en Coaching …

L’approche systémique s’illustre tout particulièrement en coaching d’organisation, puisque par définition cette prestation appréhende l’ensemble d’un système, en agissant sur les interactions entre les différents sous-systèmes qui le composent. A Retenir L’approche systémique voit chaque client comme ...

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Réunion déléguée

Dans un précédent article nous avons déjà évoqué les 4 rôles délégués qui font de la « réunion déléguée » le meilleur moyen de booster la dynamique de vos réunions. Allons plus loin dans la compréhension des ...

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Célébrer la joie de vivre ensemble

Quand était-ce la dernière fois, que vous avez célébré « la  joie de vivre ensemble » dans votre équipe ? La vie est trop courte pour prendre les choses tellement au sérieux… La dynamique d’équipe est une question ...

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