Cette formation au coaching d’équipe présente plusieurs originalités, qui la différencient sur le marché des écoles de coaching.

A l’issue de la formation

Etes-vous concerné par cette formation ?

Cette formation est faite pour vous, si : 

Vous êtes coach et/ou …

Vous êtes consultant ou formateur et/ou …

Vous êtes manager et/ou …

3 critères discriminatoires :

 

Maîtriser de nouvelles techniques…

  • Capter une idée c’est relativement facile… mais c’est un bon début,
  • L’introduire dans ses pratiques : c’est déjà un engagement personnel,
  • S’entraîner à rôder une pratique jusqu’à l’excellence, c’est un vrai travail sur soi !
  • La maîtriser, au point que cela devienne un réflexe, cela demande de l’expérimentation et aussi un temps certain de maturation

Laissez-vous « infuser » dans l’esprit du coaching

« Il suffit d’une seule seconde pour humidifier un sachet de thé …

Mais il lui faut plusieurs minutes pour bien diffuser son arôme dans votre tasse ! »

 

S’approprier posture de coach et techniques

1 – D’abord y voir clair !

Dans cette formation au coaching d’équipe, nous allons d’abord vous proposer un modèle structurant pour éclairer votre vision.

  • Vision du métier,
  • Vision du marché,
  • Vision de la pratique,

Il s’agit d’un modèle simple et cohérent que vous retrouverez tout au long du cycle de formation. Ce même modèle vous permettra de :

  • diagnostiquer les besoins de l’équipe cliente et les objectifs qui lui sont a priori les plus accessibles
  • structurer vos interventions
  • ajuster vos postures de coach en fonction des étapes de votre coaching d’équipe
  • classer les outils et techniques de coaching d’équipe pour pouvoir les utiliser au bon moment
  • proposer un questionnement qui conduit à la prise de conscience et à la transformation

Grâce à ce modèle de coaching d’équipe, simple et puissant, vous y verrez clair, et aurez toujours une longueur d’avance dans le raisonnement face à vos confrères ou vos clients. Il vous permettra de comprendre tout de suite et de réfléchir plus vite aux solutions.

Le coaching d’équipe va faire décoller votre business. Quand on sait que le  »panier moyen » d’un coaching d’équipe tourne autour de 10.000€ HT, il vous suffit de faire le calcul …

Et oui, le Retour sur Investissement se fait dès le premier coaching signéchez votre premier client !

Prenez rendez vous pour un entretien de cooptation !

 

2 – Pratiquer intensément

  • d’abord pendant les modules de formation (études de cas, exercices, jeux de rôles, trainings) : 5 heures de training par jour
  • ensuite entre les sessions (des tests en grandeur réelle vous seront proposés, pour mettre en oeuvre tout de suite les techniques de coaching d’équipe que nous vous transmettrons)
  • puis pendant les deux mois qui suivent votre formation, vous serez invités à passer votre certification. La journée dédiée à cela est l’occasion de vous retrouver, pour revoir tous les acquis de la formation et vous entraîner encore.
  • une séance de supervision téléphonique individuelle (incluse dans le cycle), vous aidera à préparer votre certification

 

3 – Partager vos expériences et vous enrichir en équipe

Entre participants, vous serez invités à échanger vos meilleures techniques de coaching d’équipe, ce qui sera l’occasion pour nous de vous mettre en mains plusieurs protocoles de co-développement originaux, dont vous apprécierez la puissance pour votre propre usage pendant ce module, et que vous pourrez mettre en oeuvre ensuite auprès de vos clients.

 

4 – Vivre vous-mêmes un vrai coaching d’équipe pendant les sessions de formation

Enfin, vous vivrez en groupe une expérience de coaching d’équipe tout au long du cycle. Vous vivrez des phénomènes de groupe, qui seront débriefés en groupe, et vous apprécierez comment votre « promotion » va construire sa cohésion de groupe, son engagement, ses synergies pendant et entre les sessions de formation… Ceci sera le fruit de vos potentiels et de vos désirs de travailler ensemble. Et vous apprécierez comment s’y prennent les coachs pour vous accompagner dans cette expérience de maturation collective : à la fois une montée en compétences de chacun et une dynamique collective de progrès qui se met en place…  

formation au coaching d'équipe

 

5 – Bénéficier d’une pédagogie alignée avec l’approche coaching

Chaque séquence de formation est construite sur un format, qui favorise votre intégration de « l’esprit des techniques » de coaching d’équipe :

  • exposé qui présente l’enjeu de la séquence d’apprentissage
  • exercice, étude de cas pratique
  • débriefing, pendant lequel les coachs formateurs modélisent eux-mêmes envers vous : la posture et les techniques de coaching d’équipe qu’ils vous enseignent
  • débriefing éventuel sur la dynamique du groupe « en live » pendant la séquence, la posture et les gestes de coaching du formateur coach

Apprendre par coeur des recettes est inutile. Le coaching d’équipe se joue toujours dans le vivant. Il n’y a pas d’autre choix (fort heureusement) que de le réinventer à chaque instant avec le client. C’est pourquoi nous parlons de l’esprit des techniques, à l’opposé des dogmes rigides, et des théories abstraites. Nous privilégions l’échange avec vous, même la recherche ensemble s’il le faut, pour trouver vos bonnes réponses à vous, par vous-même… Cela vous rappelle peut-être quelque chose, chers coachs et confrères ? Chaque jour est construit avec :

  • un dispositif clé du coaching d’équipe,
  • quelques outils pratiques (livrés avec un mode opératoire détaillé)
  • 5 heures de training

Au terme de cette formation, vous vous serez approprié tout le matériel nécessaire pour répondre à n’importe quelle demande client. Les apports ne resteront pas théoriques, puisque vous les aurez pratiqués intensément (et réellement : entre chaque session, vous êtes invités à pratiquer chez des clients en situation réelle)  

 

Vous sortirez enrichis de cette formation 

formation au coaching d'équipe

Une boite à outils complète pour un coaching professionnel

  • Une méthode structurante, des éclairages puissants, et de nombreux outils pratiques
  • Des expériences vécues et de la pratique personnelle
  • De nombreuses réflexions de fond, qui enrichiront votre questionnement personnel
  • Des insights sur vous-même, votre posture, votre style, votre projet professionnel
  • Des fiches pocket, pour garder sur vous une vision synthétique des principaux apports
  • Un réseau de collègues coachs, engagés à vos côtés pour progresser ensemble
  • De la confiance en vous et de l’envie de pratiquer
  • Un haut niveau d’énergie

 

Eléments de programme

Comprendre la logique et l’état d’esprit du coaching d’équipe

Apprendre et s’exercer aux pratiques du coaching d’équipe

Maitriser la posture de coach d’équipe

 

Modalités d’apprentissage

Ce programme très complet et 80% distanciel utilise tous les canaux possibles du ‘’blended learning’’ :

Le challenge que nous nous fixons dans ce programme est de permettre les modalités les plus souples possibles. Pour cela, nous avons découpé tous les apprentissages en séquences courtes et rythmées. Toutes seront enregistrées, permettant de rester à niveau en cas d’absence imprévue ou de revenir sur l’une oui l’autre des séquences afin de mieux se préparer à la validation des compétences, puis à réussir ses premières interventions.

Le programme se compose de 60h d’apprentissage avec les formateurs :

Comme vous le voyez, l’accent est très fortement mis sur la pratique et l’expérience directe du coaching d’équipe.

A cela se rajoute :

Prendre RDV pour un entretien de cooptation

Délais d’accès :

 

C’est vous, qui parlez le mieux de votre formation 

Tarifs de la formation

Une formation complémentaire et indispensable :

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Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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