Coach en organisation : Étude d’une …
Nous allons partager un exemple de coaching d’organisation dans cet article. Vous verrez comment est formulée une demande de coaching d’organisation (car le client qui a besoin d’un coaching d’organisation ne le sait pas toujours, ou ...
Animer un séminaire d’équipe : 7 conseils …
Dans le cadre de ma formation continue de coach, je souhaitais apprendre des trucs d’animateur pour l’animation de séminaire d’entreprise (Article proposé par Bérenger Briteau : coach sportif, coach individuel et formateur en management). J’ai ...
Coacher la relation entre associés
Prendre soin de la relation entre associés peut prendre trois formes : un coaching du binôme (ou du groupe, si vous êtes plus que deux associés) un séminaire avec des binômes d’associés, qui travaillent chacun ...
Efficacité collective : Améliorez la …
Le rendement global d’une entreprise ou d’une équipe repose sur son efficacité collective, qui elle-même dépend de son intelligence collective. Nous allons d’abord définir l’efficacité collective, en identifier les 3 composantes majeurs, la différencier de ...
Préparer un changement, pré-mobiliser un groupe
Préparer un changement est une étape décisive dans la conduite d’un changement ! Un changement ça ne se lance, que lorsque la partie est déjà presque gagnée… Mettre en mouvement beaucoup de personnes au même ...
Le Comité de pilotage du changement, …
Toute démarche d’accompagnement du changement nécessite la création d’un Comité de pilotage de ce changement. Nous verrons dans cet article :
Coaching d’associés – Entretenir la …
Pourquoi un coaching d’associés ? Parce que le maintien et le développement de votre business dépend de la bonne entente entre les associés : Quand tout va bien entre vous, vous vous complétez bien, vous ...
Bilan de fonctionnement : Un outil efficace pour …
Comment réussir un bilan de fonctionnement ? Dans cet article, vous apprendrez pratiquement comment conduire chaque séquence de cet outil étonnant de simplicité qu’est le bilan de fonctionnement. Aucun risque, très peu de temps et un ...
Comment gérer une plainte ? Comment réagir aux …
Gérer une plainte… Etes-vous parfois confronté à la nécessité parfois de gérer une plainte de vos collègues ? La gestion de la plainte est une chose délicate, parce que la plainte est une amorce de ...
Cartographie d’équipe
Pourquoi une cartographie d’équipe ? La dynamique, au sens mécanique du terme, est le nom donné à la discipline qui se préoccupe du mouvement de tout corps, sous l’influence des forces qui lui sont appliquées. ...
Paul Devaux
Après un passage « rapide » en école de commerce (Sup de Co Tours), Paul Devaux a commencé comme commercial terrain (vente d’espace publicitaire – Le Point). Devenu Responsable des ventes puis Directeur des ventes (dans le groupe ...
Réagir à la crise
Réagir à la crise ? C’est souvent la peur notre première réaction : On cherche évidemment à comprendre ce qui se passe, et les informations sont contradictoires : les uns se rassurent trop facilement parce ...
Résister au changement
Pour conduire un changement, il faut toujours se mettre à la place des personnes qui vont être impactées par ce changement et imaginer avec empathie, leurs raisons possibles de résister au changement. Listons les principales ...
Méthode ADKAR : Maîtriser le changement et …
ADKAR est une méthode simple et pragmatique pour conduire le changement dans une équipe. Le nom de cette méthode est une marque déposée. Mode d’emploi et applications pratiques, on vous explique tout, simplement…
Comprendre la vision d’entreprise : …
Vision d’entreprise, mission d’entreprise, valeurs d’entreprise, ces mots sont parfois confondus et nécessitent d’être clarifiés. Tous les trois se réfèrent à l’identité profonde de l’entreprise, à sa raison d’être (son ADN en quelque sorte). La ...
L’alliance entre associés
L’alliance entre associés est un asset de l’entreprise. Si la relation est bonne, l’entreprise en est grandie. Par contre si l’alliance entre associés est mauvaise, l’entreprise en pâtit, potentiellement très douloureusement… Quand tout va bien ...
Erreurs de management : 5 pièges à éviter pour …
Voici les pires erreurs de management à éviter. Elles sont assez grossières mais pourtant assez répandues. Nous les voyons parfois chez nos clients quand nous intervenons en coaching d’équipe. Espérons que vous ne vous y ...
Accompagnement managérial pour équipes en crise …
Traverser la crise est une opportunité pour transformer l’équipe. Quand l’équipe doit traverser la crise, c’est que la vie frappe à la porte, pour vous inviter à une transformation. Oserez-vous lui ouvrir en grand, pour ...
Travailler sur les valeurs d’équipe : le …
Un super jeu de team building : Le totem Nous vous suggérons un jeu de team building étonnant de simplicité et de possibilités, pour faire réfléchir une équipe sur ses fondamentaux, sans tomber dans un travail ...
Exemples de team building : Activités sympas …
Dans cet article, vous trouverez des idées d’activités team building pour réussir vos séminaires et les rendre plus fun.
Comment renforcer la cohésion et l’esprit …
Voici une bonne liste de questions à vous poser en groupe pour renforcer l’esprit d’équipe. Après y avoir répondu, vous choisirez librement les points sur lesquels vous souhaitez renforcer l’esprit d’équipe, et réfléchirez aux actions ...
Briser la glace : un jeu pour démarrer un …
Voici un jeu rigolo et simple pour briser la glace au sein d’une équipe, ou d’un groupe de travail, par exemple en début de séminaire, ou bien lors d’une réunion de lancement d’un nouveau cycle ...
Icebreakers pour mieux se connaître et renforcer …
Mieux se connaître en équipe est un pré-requis de la confiance et d’une bonne coopération. Nous allons partager avec vous plusieurs trucs d’animation de séminaire, pour favoriser le contact et la découverte des autres, afin ...
Ice breakers : 5 idées pour dynamiser votre …
Pourquoi un ice breaker ? Un ice breaker est une courte séquence de lancement qui « brise la glace » entre les participants ou entre un groupe et un sujet qui leur est proposé. Vous utiliserez donc un ...