Une chose est certaine : votre séminaire est unique ! Il répond à des objectifs spécifiques, il vise des effets sur mesure. Toutefois, il existe 4 grandes catégories de besoins pour une équipe, dont nous avons tiré quatre modèles de séminaires archétypes, qui illustrent comment on peut raisonner pour accompagner votre équipe. Pour être performante de façon durable, une équipe a besoin d’un bon équilibre entre 4 énergies :
- La terre : Un cadre de travail rassurant et du support technique concret
- L’eau : Une bonne cohésion, des interactions fluides, une communication efficace
- L’air : Du souffle et l’idéal inspirant d’un projet commun enthousiasmant
- Le feu : Une grande concentration sur des résultats ambitieux, qui nécessitent de se dépasser soi-même… tous ensemble !
Sommaire
4 sortes d’objectifs pour votre séminaire d’équipe
Mobiliser la motivation
Mobiliser la motivationRenforcer l’engagement individuel, en partageant un cadre structurant (qui fait quoi, quelles sont les priorités et les contraintes de chacun, quelles sont les règles internes de fonctionnement, etc…)
- Atelier de cadrage : « qui fait quoi »
- Atelier de cadrage « mission et feuilles de route »
Unifier le groupe
Stimuler l’esprit d’équipe, la solidarité, la co-responsabilité. Prendre en compte la différence et la valoriser au profit du collectif
- Atelier « cohésion d’équipe et sentiment d’appartenance »
- Atelier « faire une richesse de nos différences »
Favoriser les synergies
Par une vision et une stratégie commune et par l’optimisation des interfaces avec les autres équipes
- Atelier « vision et stratégie d’équipe »
- Atelier co-développement
Développer l’intelligence collective
Par l’échange des meilleures pratiques le développement avancé des qualités d’équipiers et un travail en profondeur sur les différentes manières dont les uns et les autres peuvent se faire grandir mutuellement au profit de résultats en rupture
- Atelier « breakthrough »
A ces objectifs correspondent des modèles de séminaires. https://youtu.be/hRQzpO6Mohw Sur demande, nous vous enverrons une trame indicative, permettant de vous faire une idée plus précise de ce que nous pouvons faire avec votre équipe.
A ce stade de votre réflexion, il serait peut-être bon que nous nous parlions directement de la situation de votre équipe. En une demi-heure d'entretien téléphonique, nous allons pouvoir caractériser votre besoin et nous orienter vers l’offre de coaching la plus adaptée.
Contact par téléphoneL’objectif vous tire vers l’avant
Un des éléments les plus importants dans le Coaching ce sont les objectifs, qui sont la projection du résultat attendu. Il faut les définir avec soin, car ils serviront de fil rouge au travail de collaboration entre l’équipe et son Coach. Chaque séance, et chaque séquence de chaque séance seront en lien avec ces objectifs contractuels. Les identifier, puis les formuler avec précision fait déjà partie du travail de Coaching, parce que la façon dont on les pose, traduit déjà le cadre de référence susceptible d’entraver ou de faciliter leur atteinte. De plus, des objectifs bien formulés exercent une attraction naturelle vers l’avant. Mais ceci n’est pas toujours une tâche facile, parce qu’on ne prend pas le temps de le faire, parce qu’on manque un peu de recul, parce qu’on va parfois trop vite à la solution… Ce serait peut-être dommage de se priver de la force d’attraction qu’exerce naturellement un objectif pertinent et bien formulé ? Nous vous proposons notre aide gratuitement, pour formuler les objectifs du Coaching d’équipe dont vous pourriez avoir besoin. Cela ne vous engage en rien (et nous non plus d’ailleurs). Une équipe est un système qui vise à la fois :
- des objectifs externes, pour satisfaire les attentes de l’entreprise
- des effets internes, pour développer sa propre maturité collective et prendre du plaisir à exercer son métier
Pour distinguer ces deux dimensions, nous parlerons d’objectifs de performance et d’effets dynamiques. Nous vous aiderons à définir les uns et les autres, pour pouvoir bâtir pour vous un programme sur mesure, parfaitement adapté à ce que vous souhaitez obtenir. Pour faire connaissance, et parler directement de ce qui vous intéresse, nous vous offrons ½ heure d’entretien par téléphone, centrés sur vos objectifs.
Questions pour préparer votre prochain séminaire d’équipe
- Quels sont a priori les principaux objectifs de votre prochain séminaire d’équipe ?
- Quelle durée envisagez-vous et quelles sont les dates auxquelles vous voudriez organiser votre prochain séminaire d’équipe ?
- Quel nombre de participants pensez-vous inviter à votre prochain séminaire d’équipe ?
- Quel est le lieu probable où se tiendra votre prochain séminaire d’équipe
Nous répondrons avec plaisir à votre demande.
Nos coachs sont des experts de la dynamique d’équipe
Rompus et des professionnels de l’animation. Ils pourront aussi vous proposer des idées :
- des idées de séquences de travail
- des idées d’exercices et d’outils pour faire travailler votre équipe
- des idées d’activités ludiques
laissez-nous un message pour être rappelé : 
D’autres infos sur les séminaires d’équipe :
