Une chose est certaine : votre séminaire est unique ! Il répond à des objectifs spécifiques, il vise des effets sur mesure. Toutefois, il existe 4 grandes catégories de besoins pour une équipe, dont nous avons tiré quatre modèles de séminaires archétypes, qui illustrent comment on peut raisonner pour accompagner votre équipe. Pour être performante de façon durable, une équipe a besoin d’un bon équilibre entre 4 énergies :

Les besoins d'une équipe

4 sortes d’objectifs pour votre séminaire d’équipe

 

Atelier team-building Orygin - coaching équipe Mobiliser la motivation

Renforcer l’engagement individuel, en partageant un cadre structurant (qui fait quoi, quelles sont les priorités et les contraintes de chacun, quelles sont les règles internes de fonctionnement, etc…)

 

Atelier team-building Orygin - coaching équipe Unifier le groupe 

Stimuler l’esprit d’équipe, la solidarité, la co-responsabilité. Prendre en compte la différence et la valoriser au profit du collectif

 

Atelier team-building Orygin - coaching équipe Favoriser les synergies

Par une vision et une stratégie commune et par l’optimisation des interfaces avec les autres équipes

 

Atelier team-building Orygin - coaching équipeDévelopper l’intelligence collective 

Par l’échange des meilleures pratiques le développement avancé des qualités d’équipiers et un travail en profondeur sur les différentes manières dont les uns et les autres peuvent se faire grandir mutuellement au profit de résultats en rupture

  A ces objectifs correspondent des modèles de séminaires. https://youtu.be/hRQzpO6Mohw Sur demande, nous vous enverrons une trame indicative, permettant de vous faire une idée plus précise de ce que nous pouvons faire avec votre équipe.

Coaching d'équipe

A ce stade de votre réflexion, il serait peut-être bon que nous nous parlions directement de la situation de votre équipe. En une demi-heure, nous allons pouvoir caractériser votre besoin et nous orienter vers l’offre de coaching la plus adaptée.

Contact par téléphone

L’objectif vous tire vers l’avant

  modèles de séminaires   Un des éléments les plus importants dans le Coaching ce sont les objectifs, qui sont la projection du résultat attendu. Il faut les définir avec soin, car ils serviront de fil rouge au travail de collaboration entre l’équipe et son Coach. Chaque séance, et chaque séquence de chaque séance seront en lien avec ces objectifs contractuels. Les identifier, puis les formuler avec précision fait déjà partie du travail de Coaching, parce que la façon dont on les pose, traduit déjà le cadre de référence susceptible d’entraver ou de faciliter leur atteinte. De plus, des objectifs bien formulés exercent une attraction naturelle vers l’avant. Mais ceci n’est pas toujours une tâche facile, parce qu’on ne prend pas le temps de le faire, parce qu’on manque un peu de recul, parce qu’on va parfois trop vite à la solution… Ce serait peut-être dommage de se priver de la force d’attraction qu’exerce naturellement un objectif pertinent et bien formulé ? Nous vous proposons notre aide gratuitement, pour formuler les objectifs du Coaching d’équipe dont vous pourriez avoir besoin. Cela ne vous engage en rien (et nous non plus d’ailleurs).   Une équipe est un système qui vise à la fois :

Pour distinguer ces deux dimensions, nous parlerons d’objectifs de performance et d’effets dynamiques. Nous vous aiderons à définir les uns et les autres, pour pouvoir bâtir pour vous un programme sur mesure, parfaitement adapté à ce que vous souhaitez obtenir. Pour faire connaissance, et parler directement de ce qui vous intéresse, nous vous offrons ½ heure d’entretien par téléphone, centrés sur vos objectifs.

Questions  pour préparer votre prochain séminaire d’équipe

Nous répondrons avec plaisir à votre demande.  

Nos coachs sont des experts de la dynamique d’équipe

modèles de séminaires Rompus et des professionnels de l’animation. Ils pourront aussi vous proposer des idées :

Ils pourront aussi vous indiquer les références d’entreprises qui nous ont fait confiance sur des séminaires du même type que le vôtre

laissez-nous un message pour être rappelé : superviseur de coach

D’autres infos sur les séminaires d’équipe :

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Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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