Réussir un séminaire d’équipe est non seulement une bonne pratique d’hygiène, pour entretenir le lien et ne pas perdre de vue les objectifs prioritaires, mais c’est aussi une nécessité pour développer la maturité collective.

Vous êtes :

 

Vos Objectifs :

 

Coaching d'équipe

A ce stade de votre réflexion, il serait peut-être bon que nous nous parlions directement de la situation de votre équipe. En une demi-heure, nous allons pouvoir caractériser votre besoin et nous orienter vers l’offre de coaching la plus adaptée.

Contact par téléphone

Notre proposition pour réussir un séminaire d’équipe

Nous pouvons organiser cet atelier en intra dans votre entreprise ou vous proposer un coaching individuel de 3 à 4 séances pour vous aider à optimiser votre séminaire

Pour réfléchir aux manières de réussir un séminaire d’équipe, pourquoi ne pas organiser une séance de travail par téléphone avec un coach d’équipe ? En moins d’une heure, vous y verrez clair sur les besoins de l’équipe, les objectifs du séminaire d’équipe, et sa structure. Cela évite de se tromper et permet de gagner un temps considérable…  

REUSSIR VOTRE SÉMINAIRE D’ÉQUIPE

  • De quoi a vraiment besoin votre équipe en ce moment ?
  • Quels seraient les objectifs les plus réalistes à viser pour ce séminaire d’équipe ?
  • Comment faire de votre séminaire d’équipe à la fois un moment de ressourcement et un temps fort stratégique et opérationnel ?
  • Quelle posture de management devez-vous y tenir, pour être bien aligné avec vos objectifs ?
  •  Etc…

Autant de thèmes sur lesquels vous aurez bénéfice à réfléchir à voix haute avec l’aide d’un expert dynamicien sur votre prochain séminaire d’équipe. Lors de cette séance d’exploration téléphonique, vous recevrez des questions qui vous permettront d’approfondir votre réflexion, et des idées nouvelles qui vous stimuleront. Vous pourrez bénéficier de questions pour challenger votre cadre de référence :

  • Des questions de candide, mais des questions orientées sur l’objectif, les options possibles, le futur et l’action… Ces questions aident à vous tourner vers la solution plutôt que vers le problème.
  • Des questions, qui bousculent des croyances limitantes dont vous n’êtes pas forcément conscient
  • Des questions qui ouvrent des perspectives et donnent de nouvelles idées
  • Des références d’entreprises qui nous ont fait confiance sur des séminaires du même type que le vôtre

Quelques questions simples pour réussir un séminaire d’équipe

  • Commencez par définir vos objectifs dynamiques (les effets que vous souhaitez pour votre équipe : mieux organisée, plus soudée, plus compétitive, plus efficace, plus de transversalité et e coopération, plus de cohésion humaine et d’esprit d’équipe, de solidarité, une meilleure entente, plus d’autonomie, d’initiative et de pro-activité, etc… ?)
  • Ensuite choisissez les thèmes sur lesquels vous aimeriez faire travailler votre équipe, pour qu’ils produisent quelque chose de concret et d’utile pour les résultats opérationnels que vous espérez (un plan de charge, une vision partagée, une stratégie commune, un projet fédérateur, une charte de comportements, un plan de développement des compétences, etc…)
  • Contactez-nous pour organiser un rendez-vous : Vous cherchez des idées de warm-up ou d’ice-breaker pour animer votre séminaire d’équipe ? En parlant avec nous, vous aurez l’occasion de préparer votre séminaire et de trouver des idées créatives pour donner du relief à votre séminaire, lui donner du rythme et de la couleur !
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Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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