Ice breakers : 5 idées pour dynamiser votre …
Pourquoi un ice breaker ? Un ice breaker est une courte séquence de lancement qui « brise la glace » entre les participants ou entre un groupe et un sujet qui leur est proposé. Vous utiliserez donc un ...
Maîtriser la Gestion du Changement et de …
L’enjeu est simple : l’incertitude est le nouveau terrain de jeu des organisations. Le succès n’appartient plus à ceux qui l’évitent, mais à ceux qui apprennent à la dompter. Je suis là pour partager mon ...
Faut-il être coach généraliste ou coach …
A Retenir Assumer clairement une spécialité est crucial pour la crédibilité professionnelle. Les coachs doivent se différencier pour se démarquer sur un marché saturé. La spécialisation est de plus en plus valorisée dans le marketing ...
Les Constellations Organisationnelles : Révéler …
Les constellations organisationnelles constituent un autre outil puissant. Cette technique permet de représenter spatialement les dynamiques relationnelles et de révéler les tensions, alliances et dysfonctionnements systémiques souvent inconscients. Sommaire : Introduction : Comprendre les Dynamiques ...
Coaching professionnel à Lille – Coach …
Vous recherchez un cabinet de coaching de dirigeants sur Lille et les environs ? Le cabinet Orygin propose des coachs certifiés et expérimentés, qui mettent leur savoir-faire et leur expérience à votre service, afin de fournir les meilleures prestations ...
Caractéristiques des équipes de haute …
Les équipes de haute performance se distinguent par plusieurs traits fondamentaux qui créent une dynamique particulière. Elles développent une vision partagée claire qui dépasse les objectifs individuels et crée un sentiment d’appartenance fort. La confiance mutuelle constitue leur socle, ...
Se former au coaching : Coaching d’équipe …
A Retenir Le coaching repose sur la qualité de la relation et de présence. Les moments magiques de prises de conscience transforment durablement les trajectoires. Catalyser des transformations collectives engendre des effets profonds et pérennes. ...
L’exemplarité du comité de direction : …
Et si votre comité de direction était en réalité le véritable levier de transformation de votre entreprise ? Avez-vous parfois le sentiment que les efforts menés en transformation culturelle ne « prennent pas » ? Que les ...
Réunion de régulation : Optimisez vos relations …
La régulation des relations de travail ne sera pas abordée ici sous l’angle juridique et social, mais plutôt sous langue dynamique du management des équipes en tension (voir nos autres articles : « Manager une crise ...
Diagnostic de fonctionnement d’équipe
Un diagnostic de fonctionnement d’équipe est bien plus qu’un simple état des lieux. Le diagnostic n’est pas une fin en soi. C’est une étape décisive pour éclairer, fédérer, ajuster.Il transforme une équipe subie en équipe choisie — capable de se regarder en ...
La Performance Collective : Philosophie et …
Sommaire Introduction : L’Impératif de Performance comme Idéal Philosophique et Vecteur d’Épanouissement Dans l’histoire de la pensée humaine, la quête de l’excellence collective a toujours occupé une place centrale, depuis la République de Platon jusqu’aux ...
Accompagnement du Comité de direction : quels …
L’accompagnement du Comité de direction (Codir ou Comex) ne se limite pas à un simple appui managérial. Il représente un levier stratégique majeur pour renforcer l’efficacité collective, transformer la culture de leadership et maximiser l’impact ...
Les Apports de la Systémie au Management
Sommaire Introduction Dans un monde économique de plus en plus complexe et interconnecté, les approches traditionnelles de management montrent leurs limites. Face à cette réalité, l’approche systémique émerge comme un paradigme révolutionnaire qui transforme notre compréhension ...
Méthode pour accompagner le changement dans une …
Ah, la « vraie méthode »! Une quête noble, n’est-ce pas ? Car, malgré l’abondance de théories et d’outils, le changement reste un défi de taille pour 70 % des organisations. Pourquoi? Parce que le changement n’est pas ...
Constituer une équipe : Training de formation de …
A Retenir Les quatre éléments Terre, Eau, Air, Feu sont essentiels pour constituer une équipe. La Terre représente le besoin d’un cadre rassurant et de roles clairement définis. L’Eau symbolise la cohésion et l’importance des ...
Animer un débat : Techniques efficaces pour …
Pourquoi animer un débat ? Depuis Kurt Lewin (1890-1947), on sait que la meilleure façon de faire changer un groupe d’attitudes et de comportements, est de lui permettre de partager ses « représentations », en lui faisant ...
Tours de mains d’animation de coach : cycle …
Dans le second module du cycle coaching d’équipe, vous travaillerez les tours de mains d’animation sur des moments clés d’un coaching d’équipe : L’inclusion Les ice breaker Les jeux de coopération Les phases de régulation avec le groupe L’évaluation de la ...
Séminaire Breakthrough en équipe : vivre une …
Osez le breakthrough en équipe : pensez votre présent à partir de l’avenir ! Le principal écueil des démarches visant à construire une vision en équipe est de se contenter de projeter le passé dans l’avenir. Et dans ...
Objectif de la communication interne : Engagez …
La communication interne est essentielle pour maintenir une bonne relation entre les membres d’une entreprise et développer une culture forte et un sentiment d’appartenance. C’est la clé pour construire une organisation efficace et motivée. Qu’est-ce ...
Retour d’expérience et codéveloppement : …
Un atelier de retour d’expérience (REX) est un levier puissant pour transformer des situations vécues en apprentissages collectifs. Il permet à l’équipe de capitaliser sur ses succès et d’identifier des axes d’amélioration tout en renforçant ...
Dynamique d’équipe : définition et clés …
Pour développer plus d’efficacité collective, prenez appui sur la dynamique d’équipe. 4 qualités de leader vous y aideront : responsabiliser, déléguer, stimuler l’initiative et l’autonomie inspirer l’innovation, et co-construisez la réflexion stratégique encourager la coopération transverse ...
Cohésion d’équipe : Renforcez …
La cohésion d’équipe est un élément clé de la performance des entreprises. Lorsque les collaborateurs travaillent ensemble de manière harmonieuse et efficace, l’ensemble de l’organisation peut bénéficier d’une dynamique positive, qui favorise le développement et ...
La médiation managériale : Un levier …
Dans un environnement professionnel en constante évolution, marqué par la diversité des équipes, l’intensification de la pression concurrentielle et la transformation des modes de travail, les conflits interpersonnels constituent une réalité incontournable de la vie ...
Débriefer un jeu d’équipe
Comment débriefer un jeu d’équipe ? Dans le cadre d’un séminaire, il est souvent d’usage de proposer des jeux, qu’il s’agisse d’un simple ice-breaker pour se mettre en train, ou de jeux pédagogiques plus profonds ...