Approche systémique en Coaching …
L’approche systémique s’illustre tout particulièrement en coaching d’organisation, puisque par définition cette prestation appréhende l’ensemble d’un système, en agissant sur les interactions entre les différents sous-systèmes qui le composent. A Retenir L’approche systémique voit chaque client comme ...
Réunion déléguée
Dans un précédent article nous avons déjà évoqué les 4 rôles délégués qui font de la « réunion déléguée » le meilleur moyen de booster la dynamique de vos réunions. Allons plus loin dans la compréhension des ...
Vision d’équipe : Élaborer une stratégie …
Bâtir une vision stratégique est un acte fondateur pour motiver une équipe. Pourquoi bâtir une vision stratégique avec votre équipe ? Parce que pour aller quelque part, il faut d’abord se mettre d’accord sur là où l’on veut se rendre, et ...
La Joie de Manager une Équipe Motivée : Clés …
Manager une équipe motivée est l’une des expériences les plus enrichissantes pour un leader. C’est un véritable moteur de performance et d’atteinte des objectifs, mais cela nécessite un travail quotidien sur la dynamique de groupe, la solidarité et la résilience collective. ...
Célébrer la joie de vivre ensemble
Quand était-ce la dernière fois, que vous avez célébré « la joie de vivre ensemble » dans votre équipe ? La vie est trop courte pour prendre les choses tellement au sérieux… La dynamique d’équipe est une question ...
Redonner du sens au travail d’équipe
Vous connaissez peut-être cette histoire, qui inspire une manière de mobiliser une équipe … Sur un chantier on demande à trois ouvriers ce qu’ils sont en train de faire. Si vous souhaitez mobiliser une équipe ...
Construire une vision en équipe
Pourquoi construire une vision en équipe ? Savoir à la fois qui l’on est et où l’on va…est bien utile quant il s’agit de déterminer par où il faut passer ! Ne pas se projeter, ...
Confiance au sein de l’équipe : renforcer …
Comment redonner confiance à une équipe ? Voici un exemple concret, qui montre comment un manager a su restaurer la confiance dans son équipe, pour contaminer positivement progressivement tout le site industriel qu’il dirige…
Émotions Positives : Améliorez la Performance …
A Retenir Les émotions positives améliorent la performance, résilience et créativité dans une équipe. Ratio idéal de 3 à 11 messages positifs pour neutraliser l’effet des messages négatifs. Les émotions positives favorisent la coopération, générosité ...
Forum ouvert : maîtriser efficacement la …
Forum Ouvert (ou Open Space Technology), une méthode puissante de facilitation collaborative. On l’appelle aussi : Atelier ouvert, Espace de dialogue ouvert, Rencontre ouverte, Forum participatif… Le forum ouvert vise à mobiliser un grand groupe sur des ...
Séminaire Breakthrough en équipe : vivre une …
Osez le breakthrough en équipe : pensez votre présent à partir de l’avenir ! Le principal écueil des démarches visant à construire une vision en équipe est de se contenter de projeter le passé dans l’avenir. Et dans ...
Technique du débat public
Dans cet article, nous exposerons la technique du débat public, utilisée en coaching d’organisation et en coaching d’équipe. Il s’agit d’organiser « en privé » au sein d’une organisation, un « débat public », c’est-à-dire de permettre à un ...
Vulnérabilité en coaching d’équipe
Pour augmenter la maturité collective d’une équipe, il y a bien des moyens. L’un d’entre eux est de travailler la vulnérabilité en coaching d’équipe. Expliquons-nous…. D’ordinaire, chacun essaie de cacher aux autres ses points faibles ...
Phénomène de groupe : 7 erreurs à éviter
Comment déjouer un phénomène de groupe au sein d’une équipe. Nous partageons ici 7 erreurs à éviter, en nous inspirant du livre de Christian Morel « Les décisions absurdes », dans lequel il décortique chaque phénomène de groupe pour ...
Coaching en motivation des collaborateurs pour …
Depuis Maslow, on sait qu’une équipe ne se « motive » pas de l’extérieur avec des artifices : elle a des besoins fondamentaux qu’il faut satisfaire pour qu’elle puisse trouver en elle-même et par elle-même, ce qui va lui permettre de développer ...
Renforcer la cohésion de groupe d’une …
La cohésion d’équipe est un élément essentiel pour garantir le succès et l’efficacité au sein d’une organisation. Le coaching d’équipe que je propose offre des techniques et des approches innovantes pour renforcer cette cohésion, en ...
Performance = Actions moins Interférences
Comment appliquer l’équation « Performance = Actions moins Interférences » de Timothy Gallwey dans un coaching d’équipe ? L’équation « Performance = Actions moins Interférences » de Timothy Gallwey est un concept puissant pour améliorer l’efficacité ...
Rebooster la motivation : une journée avant la …
Rebooster la motivation d’une équipe est un acte délicat et très important. Il faut savoir le faire au bon moment et de la bonne manière, parce que la différentiel est énorme entre réussir à rebooster ...
Imposer le changement ? Bonne idée pour le faire …
Il ne suffit pas d’imposer le changement pour qu’il advienne ! Changer une orientation stratégique, décider une réorganisation, adopter un nouvel outil informatique, sont des choses assez courantes, finalement assez faciles à annoncer… Le tout ...
Répondre aux besoins de l’équipe : …
A Retenir Répondre aux besoins qui correspondent aux énergies de Terre, d’Eau, d’Air et de Feu est crucial pour la dynamique d’équipe. La Terre implique un cadre rassurant et des fonctions clairement définies. L’Eau nécessite ...
4 sources de motivation au travail
Quelles sont vos sources de motivation au travail ? En y réfléchissant pour mon compte, j’entrevois 4 sortes de motivation au travail adossées à la symbolique des 4 énergies. Ceux qui connaissent la célèbre pyramide ...
Motiver une équipe : 10 conseils pratiques
Motiver une équipe est un métier. Il faut savoir entretenir une équipe, et prendre soin de la dynamique commune, à partir de bonnes pratiques d’hygiène collective. Mais il faut aussi « courir » avec son équipe, accompagner ...
Comment transformer un groupe d’experts en une …
Dans notre article sur les stades de maturité d’équipe, nous avons expliqué qu’il y a 4 stades de développement principaux dans la vie d’une équipe, et que le passage de 2 à 3 est le ...
Votre club de coach : retrouvez le goût de …
Etre coach, la plupart du temps c’est être seul et travailler seul : seul pour le business, seul dans la pratique du coaching, mais aussi seul pour progresser et se développer… Face à cette situation ...