Les besoins d’une équipe sont incontournables.

Pour développer la dynamique de votre équipe, vous devrez répondre à ses besoins de Terre, d’Eau, d’Air et de Feu.

Si vous ignorez les besoins d’une équipe ou n’y répondez pas, elle ne vous suivra pas. Si en revanche vous répondez aux besoins d’une équipe par des actes de management appropriés, vous augmenterez à coup sûr sa performance, vous la ferez grandir et la mènerez inexorablement à la réussite.

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Vos leviers d’actions pour répondre aux besoins d’une équipe

Nous avons choisi de vous présenter une liste (non exhaustive) d’actions de management, qui sont autant de leviers pour répondre aux besoins d’une équipe.

Les besoins d’une équipe : Terre

Les besoins d’une équipe : Eau

Les besoins d’une équipe : Air

Les besoins d’une équipe : Feu

Répondre aux besoins d’une équipe en y ajustant ses actes de management est la meilleure façon de se mettre en phase avec la réalité de l’équipe, pour pouvoir ensuite la tirer vers le haut, en étant bien sûr que votre locomotive a bien accroché les wagons…

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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Frank Salles

Frank Salles est coach professionnel spécialisé dans le coaching d’équipe et le coaching individuel. Ancien manager et cadre dirigeant, il s’implique également dans la pédagogie inspirée du coaching et la supervision de Coachs.

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