Comprendre la vision d’entreprise : …

Vision d’entreprise, mission d’entreprise, valeurs d’entreprise, ces mots sont parfois confondus et nécessitent d’être clarifiés. Tous les trois se réfèrent à l’identité profonde de l’entreprise, à sa raison d’être (son ADN en quelque sorte). La ...

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L’alliance entre associés

L’alliance entre associés est un asset de l’entreprise. Si la relation est bonne, l’entreprise en est grandie. Par contre si l’alliance entre associés est mauvaise, l’entreprise en pâtit, potentiellement très douloureusement… Quand tout va bien ...

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Erreurs de management : 5 pièges à éviter pour …

Voici les pires erreurs de management à éviter. Elles sont assez grossières mais pourtant assez répandues. Nous les voyons parfois chez nos clients quand nous intervenons en coaching d’équipe. Espérons que vous ne vous y ...

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L’assise silencieuse

L’assise silencieuse est une pratique efficace et assez facile à mettre en ouvre. Un manager, qui est sans cesse confronté à l’action, aux difficultés et au stress, a peut-être encore plus besoin que d’autres, de quelques instants quotidiens ...

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L’éveil spirituel : une expérience …

Je viens d’écouter un bout de cette vidéo de Rupert Spira, auteur que je ne connaissais pas avant de tomber sur cette vidéo (merci Youtube), et je ne résiste pas au plaisir de relayer une ...

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Travailler sur les valeurs d’équipe : le …

A Retenir Le jeu de team building « Le Totem » se concentre sur les valeurs actives et opérantes d’une équipe. Il vise à renforcer la cohésion, en soulignant la mission et la valeur ajoutée d’une équipe. ...

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Comment renforcer la cohésion et l’esprit …

Tout manager doit s’appliquer à renforcer l’esprit d’équipe. L’esprit d’équipe est un lien entre les membres d’un groupe, leur donnant le sentiment de faire corps et les poussant à œuvrer pour le bien de l’équipe ...

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Briser la glace : un jeu pour démarrer un …

Voici un jeu rigolo et simple pour briser la glace au sein d’une équipe, ou d’un groupe de travail, par exemple en début de séminaire, ou bien lors d’une réunion de lancement d’un nouveau cycle ...

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Icebreakers pour mieux se connaître et renforcer …

Mieux se connaître en équipe est un pré-requis de la confiance et d’une bonne coopération. Nous allons partager avec vous plusieurs trucs d’animation de séminaire, pour favoriser le contact et la découverte des autres, afin ...

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Faut-il être coach généraliste ou coach …

A Retenir Savoir répondre à sa spécialité est crucial pour sa crédibilité professionnelle. Les coachs doivent se différencier pour se démarquer sur un marché saturé. La spécialisation est de plus en plus valorisée dans le ...

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Alignement personnel : bien utiliser ses émotions

C’est toujours votre alignement personnel que vous travaillerez en coaching. L’ « objet» d’une intervention de coaching est le «sujet», c’est-à-dire : vous-même (en tant que personne). Dans cet article, nous allons proposer une technique d’alignement ...

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Coaching professionnel à Lille – Coach …

Vous recherchez un cabinet de coaching de dirigeants sur Lille et les environs ? Le cabinet Orygin propose des coachs certifiés et expérimentés, qui mettent leur savoir-faire et leur expérience à votre service, afin de fournir les meilleures prestations ...

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Etes-vous fait pour être coach ?

A Retenir Le coaching exige une grande responsabilité et le développement de compétences spécifiques de pointe. Il est crucial de comprendre les subtilités de ce métier complexe et délicat. Réussir en coaching nécessite de bonnes ...

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Se former au coaching : Coaching d’équipe …

A Retenir Le coaching repose sur la qualité de la relation et de présence. Les moments magiques de prises de conscience transforment durablement les trajectoires. Catalyser des transformations collectives engendre des effets profonds et pérennes. ...

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Constituer une équipe : Training de formation de …

A Retenir Les quatre éléments Terre, Eau, Air, Feu sont essentiels pour constituer une équipe. La Terre représente le besoin d’un cadre rassurant et de roles clairement définis. L’Eau symbolise la cohésion et l’importance des ...

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Animer un débat : Techniques efficaces pour …

Pourquoi animer un débat ? Depuis Kurt Lewin (1890-1947), on sait que la meilleure façon de faire changer un groupe d’attitudes et de comportements, est de lui permettre de partager ses « représentations », en lui faisant ...

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Tours de mains d’animation de coach : cycle …

Dans le second module du cycle coaching d’équipe, vous travaillerez les tours de mains d’animation sur des moments clés d’un coaching d’équipe : L’inclusion Les ice breaker Les jeux de coopération Les phases de régulation avec le groupe L’évaluation de la ...

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Objectif de la communication interne : Engagez …

La communication interne est essentielle pour maintenir une bonne relation entre les membres d’une entreprise et développer une culture forte et un sentiment d’appartenance. C’est la clé pour construire une organisation efficace et motivée. Qu’est-ce ...

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Dynamique d’équipe : définition et clés …

Pour développer plus d’efficacité collective, prenez appui sur la dynamique d’équipe. 4 qualités de leader vous y aideront : responsabiliser, déléguer, stimuler l’initiative et l’autonomie inspirer l’innovation, et co-construisez la réflexion stratégique encourager la coopération transverse ...

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Cohésion d’équipe : Renforcez …

La cohésion d’équipe est un élément clé de la performance des entreprises. Lorsque les collaborateurs travaillent ensemble de manière harmonieuse et efficace, l’ensemble de l’organisation peut bénéficier d’une dynamique positive, qui favorise le développement et ...

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