Le coaching est en soi une prestation très équilibrée. Selon la symbolique des 4 éléments Feu, Air, Eau, Terre, le coaching relève de chacune des 4 énergies par un de ses aspects fondamentaux :

Vous voyez, le coaching n’est pas plus signé d’un élément que d’un autre, et chacun d’entre eux contribue à une mission réussie.

Cependant, d’un praticien à l’autre, des dominantes vont se dégager qui vont marquer des différences dans la manière de coacher, nous les appellerons des différences de style de coaching. Et nous utiliserons encore la symbolique des 4 éléments pour les repérer.

A Retenir

Pourquoi connaître son style de coaching ?

Pour progresser en coaching, vous devez « maîtriser » les pratiques de coaching liées aux 4 éléments :

Et évidemment, selon votre style de coaching naturel, vous aurez plus ou moins de facilité dans certaines séquences du coaching, avec certains clients et certaines thématiques. L’idée dans les formations que nous vous proposons c’est de développer toutes les compétences requises pour être un coach complet, tout en restant vous-même, en assumant qui vous êtes, justement en cultivant votre propre style de coaching…

Connaître son style de coaching (l’empreinte énergétique qui domine dans votre manière de pratiquer le coaching) est donc utile pour progresser dans la maîtrise de votre métier de coach. Le modèle du coaching des énergies vous permet de repérer vos points d’appui, vos atouts à vous, qu’il faut développer jusqu’à l’excellence, au lieu de vous perdre à essayer vainement de ressembler à un autre, dont vous ne partagez pas la signature et les dons spécifiques.

Connaître votre style de coaching est important pour pouvoir à la fois :

En connaissant bien votre « empreinte énergétique », en quelque sorte votre « ADN de coach », selon la combinaison singulière des 4 énergies fondamentales en vous, vous serez à l’aise avec votre style de coaching, que vous pourrez renforcer, équilibrer, et même compléter si nécessaire.

Les 4 éléments de votre style de coaching

Schématisons, et soyons volontairement réducteurs dans un premier temps pour partager un premier niveau de lecture, qu’il faudra nuancer par la suite :

Chaque style de coaching est bon et utile, et il n’y en a pas un qui soit meilleur que l’autre. Les 4 éléments sont nécessaires, même si chaque coach a sa spécialité dans une signature spécifique, avec laquelle il se sent plus à son aise.

Développez votre style de coaching

Nous sommes tous marqués par les 4 éléments, mais pas avec la même intensité ni dans le même ordre de priorité. C’est pourquoi nous avons mis au point un questionnaire pour vous aider à déterminer vos deux énergies dominantes.

Dans la formation au coaching d’équipe, nous vous invitons à vous auto-positionner à partir de la grille proposée, puis à vous comparer avec les autres, de façon à mieux comprendre vos atouts et vos difficultés, par le miroir des autres. Les voir clairement est un bon point de départ de la formation.

Pour changer, il faut d’abord savoir sur quoi prendre appui. Comme quand vous marchez : vous prenez appui sur le pied arrière pour lancer l’autre pied vers l’avant, et avancer…

Ensuite chaque module de formation est dédié à un élément spécifique, qui correspond à un des axes du coaching, une des étapes clés d’une séance, un des 4 aspects de la posture de coach.

Tout se tient en un seul modèle, simple et structurant. Cela vous procurera de la cohérence, de la structure et de la consistance dans vos interventions.  

Quel est votre style de coaching ?

C’est une question très pertinente, dont la réponse vous permettra de progresser plus vite dans la pratique de votre métier de coach, en sachant mieux qui vous êtes et quelles sont vos possibilités, vos points d’appuis à développer pour asseoir votre force personnelle.

Selon votre propre signature énergétique, vous serez plus ou moins à l’aise avec l’une ou l’autre des 4 phases du cycle de coaching, chacune étant signée d’une énergie sphérique (même si les 4 se retrouvent dans chaque phase)

Style de coaching et cycle de coaching

La séquence du cycle de coaching qui correspond à l’élément Terre, est la première, celle par laquelle le coaching commence : le Contrat ! Ce contrat se joue en trois occurrences et sous trois formes :

cadre du coaching style de coaching

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Les caractéristiques du style de coaching TERRE

Si votre style de coaching est très imprégné par l’énergie de la Terre (voir la symbolique du coaching de l’énergie ), vous êtes tout particulièrement attentif aux points suivants :

Points de vigilance du style de coaching TERRE

L’importance de l’élément EAU dans le coaching

Rappelons plusieurs points importants à propos du style de coaching :

Nous allons maintenant décrire le style de coaching marqué par l’élément EAU, et aussi en préciser les limites et les risques. Vous conviendrez certainement qu’à l’évidence, la relation est essentielle dans un accompagnement :

Pour toutes ces raisons, l’EAU est pour nous la « matrice », qui contient le germe de l’effet coaching en gestation dans l’interaction entre le client et le coach..

L’EAU dans le cycle du coaching

L’eau dans le coaching, c’est aussi la seconde étape du cycle de coaching, où se noue l’Alliance relationnelle.   cadre du coaching Dans cette seconde étape, le coach s’ouvre au cadre de référence du client, pour en capter les éléments clés, en lien avec l’objectif du coaching :

Comment un coach capte la résonance systémique

Comment le coach va-t-il capter toutes ces informations ? Avec sa tête un peu, avec son corps un peu, avec son ventre et son coeur beaucoup. C’est dans le ventre du coach que le cadre de référence du client va résonner, et qu’il va puiser l’inspiration d’une question puissante qui provoquera l’insight. C’est dans le ventre qu’il décèlera les prémisses d’une intuition, et l’idée du « feed-back de pleine lune », celui qui tape dans le mille et permet au client de se connecter avec son centre

Dans le corps, l’EAU c’est le ventre  (le bassin et les jambes sont le socle et les racines – la Terre-, la cage thoracique avec les poumons et la gorge représentent l’AIR et la tête est en correspondance avec le Feu).

Donc tout ce qu’on vient de dire à propos de la relation qui se passe dans le ventre est bien en correspondance avec l’EAU (la communication, qui n’est pas la relation et qu’il faut bien différencier de cette dernière, se passe à l’étage du dessus, dans l’AIR :

Style de coaching signé EAU

Un style de coaching marqué par la dominance de l’énergie de l’Eau aura plusieurs caractéristiques :

Le style de coaching de chacun se complète et s’équilibre de toutes façons, avec l’expérience et la pratique Précisons qu’à terme, à maturité, un coach senior et excellent aura développé sa signature personnelle jusqu’à l’excellence, mais aura également équilibré son style de coach avec les autres énergies.

Le travail sur le style de coaching est un bon moyen de travailler sur soi, sa posture et ses pratiques. Le modèles des 4 éléments, auquel nous recourrons volontiers, fournit une clé de lecture simple et structurante dans le coaching de l’énergie.

Votre créativité de coach est un atout important vis-à-vis de vos clients :

Votre créativité de coach est donc un élément clé de votre style de coaching, qui se trouve être lié à l’élément Air.

Dans ce paragraphe, nous allons décrire le style de coaching marqué par cet élément, et envisager des manières de booster votre créativité, même si ce n’est pas forcément votre premier point fort : certains excellents coachs sont davantage tournés vers la relation (Eau) , d’autres vers les résultats et les progrès (Feu) ou vers la stabilité et la structure (Terre).

Ce n’est pas un problème. Mais l’idée est quand même de vous développer harmonieusement au travers des 4 énergies du coaching.

Comme vous le savez, l’Air dans le coaching symbolise :

Style de coaching marqué par l’élément AIR

Un coach très à l’aise avec l’élément Air accompagnera volontiers ses clients par des approches telles que :

Un tel coach sera assez naturellement porté à accompagner ses clients dans leur recherche d’innovation et de changement. De même il sera souvent amené à accompagner son client dans une réflexion sur la raison d’être et le sens de sa mission (notamment en coaching d’équipe.

Par exemples, il se sentira à l’aise avec la projection d’une vision ou d’un plan stratégique, la description des grandes lignes d’une situation cible idéale). Faisant lui-même preuve d’une certaine créativité de coach, il pourra donner des idées à ses clients, pour les aider à écrire une présentation, rédiger un mémo, concevoir une copie stratégique, etc…

Mais au-delà de tous ces à-côtés du coaching, la puissance du coaching se révèle dans l’art du coach à proposer ou déclencher des insights à son client. Et ceci est tout particulièrement lié à l’élément AIR. Là est la clé de la créativité de coach et aussi de celle du client.

Maîtriser l’Air dans le coaching de l’énergie, c’est donc surtout oser des feed-backs confrontants et des questions puissantes, qui ouvrent sur des nouvelles perspectives.

Points de vigilance de l’AIR

Sur la croix des éléments, on voit que l’air est sur la même ligne horizontale que la Terre. L’air a donc besoin d’être équilibré par la Terre :

créativité de coach
La Terre équilibre l’Air sur la ligne horizontale de cette disposition symbolique en croix

Il faut donc bien doser votre apport d’Air au client, en respectant ses rythmes et sa créativité propre. Même si vous avez plein d’idées et d’énergie, vous devez :

Boostez votre créativité de coach

Si vous n’avez pas la facilité de l’Air à inventer, innover, trouver sans cesse de nouveaux projets, de nouvelles idées, appuyez-vous sur ceux de votre entourage qui ont cette créativité. Cela peut être votre client (« vos clients » si l’on parle d’un coaching d’équipe). Cela peut aussi être des collègues avec lesquels vous travailleriez en réseau.

Mais la créativité peut également venir en la travaillant, comme un muscle qu’il faut mobiliser pour le développer. Amusez-vous à chercher toujours d’autres alternatives, en toutes circonstances. Je suis frappé de constater que des clients signés par la Terre ou l’Eau par exemple, se satisfont vite d’une ou deux options, comme si c’était suffisant ou « déjà pas mal » comme ils disent (alors que j’en vois souvent plein d’autres…).

Je m’évertue à les challenger avec des relances du genre : « quoi d’autre ? », « OK, et encore ? », Si vous deviez faire une liste de plusieurs pages de solutions, par quelle dizaine d’options commenceriez-vous cette liste ? » (pour repousser très très loin les limites mentales et booster leur niveau d’exigence… Grâce à cette induction, ils parviennent généralement à 4 ou 5 idées, on est loin de 15, mais c’est mieux que 1,5 !).

En formation expert au coaching d’équipe, nous vous apprendrons des techniques de coaching et des protocoles précis, pour booster votre créativité de coach et celle de vos clients.

Développer sa créativité de coach

Nous croyons que vous apprendre des techniques de créativité (que vous trouverez partout sur le marché, qui sont « amusantes », mais bon : il n’y a pas non plus de quoi se relever la nuit !) est faiblement intéressant, compte tenu du fait que nous ne consacrons que trois jour à l’énergie de l’Air, sur les 12 jours du cycle de formation coaching d’équipe.

Dans le cycle de formation au coaching d’équipe, nous choisissons de nous concentrer sur le fait de vous aider à :

Dans l’ensemble de ce cycle coaching d’équipe, nous veillons à vous outiller, même si le but principal n’est pas de remplir votre boite à outils, mais de vous mettre sur le chemin du coaching véritable, en vous y faisant goûter. Personne n’a dit que ce serait toujours agréable et facile.

D’ailleurs, le job de coach lui-même ne l’est pas toujours. Il ne vous a pas échappé que les entreprises sont parfois des lieux de souffrance, et que votre métier consiste souvent à mettre les deux mains dans le seau d’eau “sale” (lire à ce propos : « Les deux sortes de souffrance« ).

Dans les groupes que nous animons dans ce cycle, la relation est forte entre nous et entre vous. Du coup il y a parfois « échauffement » : cela tombe bien parce que c’est grâce à la cuisson qu’on fait la cuisine.

La créativité de notre pédagogie consiste justement en cela : vous emmener jusque là où vous pouvez aller, vers le cœur des processus internes du coaching, en vous les faisant vivre de l’intérieur, au prix de ressentir parfois un peu de frustration.  

Dans le module consacré à l’AIR (l’insight,  l’émergence des solutions, après le breakthrough) les formateurs quittent encore davantage la posture de formateur pour se positionner plus franchement en coachs. Ils réunissent alors les conditions pour que les participants partagent des insights, qui les font avancer vers des solutions en rupture pour eux-mêmes.

Les uns et les autres sont mis en contact avec des résonances en eux-mêmes de ce qui se passe dans le groupe, au travers des exercices et des situations réelles qui sont racontées. Le module « Air » du coaching de l’énergie fait beaucoup bouger, en correspondance avec cet élément, très actif.

Style de coaching empreint de l’influence de l’élément Feu

Qualités :

Défauts :

Cette forme de coaching est hyper clair. Une sorte d’évidence se dégage des propos échangés, mais aussi du regard de la personne, presque de toute sa personne. A son contact, on se sent complètement libre, il y a quelque chose de généreux et de gratuit dans cette relation, qui pourrait s’interrompre ou se prolonger sans aucune attache, sans aucun risque de fusion : c’est à la fois très proche et très chaud et pourtant parfaitement distinct, sans confusion.

On sent qu’elle capte tout de suite ce qui est partagé, et que la personne de style Feu va droit au but, à l’essentiel, elle ne fait pas perdre de temps avec des tours et des détours…

Le style Feu est centré sur les résultats, privilégiant les décisions et leur mise en œuvre immédiate.

Comprendre et Développer Votre Style de Coaching

Réponses aux questions clés sur l'approche des 4 éléments en coaching

  • Qu’est-ce que le coaching selon la symbolique des 4 éléments ?

    Le coaching est présenté comme une démarche équilibrée utilisant la symbolique des 4 éléments : Terre (le cadre, le contrat et les méthodes), Eau (la relation et la confiance), Air (l’ouverture, la créativité et le questionnement orienté solutions) et Feu (les résultats et l’action). Chaque élément apporte une contribution indispensable à un accompagnement efficace.

  • Pourquoi est-il important de connaître son style de coaching ?

    Connaître son style de coaching, c’est identifier son ADN de coach ou son empreinte énergétique. Cela permet de :

    • Bien assumer sa singularité.
    • Développer ses atouts naturels et renforcer sa pratique.
    • Progresser dans toutes les dimensions du coaching (contrat, relation, créativité et actions concrètes).

    En somme, cette connaissance aide à se positionner efficacement et à cultiver son excellence personnelle.

  • Quels sont les 4 éléments et leurs fonctions dans le coaching ?

    Les 4 éléments représentent différents axes dans le coaching :

    • Terre : l’importance du contrat, du cadre et des méthodes concrètes.
    • Eau : la mise en place d’une relation authentique basée sur l’écoute et la confiance.
    • Air : l’ouverture vers de nouvelles idées, le questionnement et la créativité.
    • Feu : l’action, le progrès et les résultats.

    Chaque séquence du coaching correspond à ces éléments.

  • Comment se manifeste le style de coaching TERRE ?

    Le style de coaching marqué par l’énergie de la Terre se caractérise par :

    • La focalisation sur le cadre, le contrat et les engagements.
    • Une préparation méthodique avec une attention particulière aux détails concrets (points d’appui, logistique, protocoles).
    • L’importance de sécuriser chaque étape de la séance afin de garantir une progression sans retour en arrière.

    Cette approche rassurante permet de donner au client un territoire solide pour amorcer le changement.

  • Quels sont les points de vigilance liés au style de coaching TERRE ?

    Les risques associés au style Terre incluent :

    • Un glissement vers le conseil en excès, avec une tendance à analyser trop le contenu du problème plutôt qu’à accompagner le client dans sa réflexion.
    • Un manque de fluidité dans la relation, qui pourrait être compensé par les apports des autres styles, notamment l’Eau.
    • Un rythme parfois trop lent et une créativité limitée, qui nécessitent un rééquilibrage via les éléments Air et Feu.
  • Quelles sont les caractéristiques du style de coaching EAU ?

    Le style de coaching associé à l’Eau se distingue par :

    • L’importance de la relation et la capacité à ressentir et capter la résonance du client.
    • L’empathie et la sensibilité aux émotions, tant du coach que du client.
    • La patience et la capacité à créer un climat de confiance propice à la révélation des ressentis profonds.
    • Une attention particulière au réseau relationnel, ce qui permet d’appréhender les enjeux émotionnels dans un système complexe.
  • Quel rôle joue la relation dans le cycle de coaching ?

    La relation dans le coaching est cruciale car elle constitue la base de l’alliance entre le client et le coach. Dans la phase de l’Eau du cycle de coaching, le coach s’ouvre au cadre de référence du client pour comprendre ses croyances, ses valeurs et ses blocages. Cette connexion permet au coach de capter la résonance systémique, souvent abordée comme un travail du ‘ventre’, et d’insuffler l’inspiration nécessaire pour générer un insight puissant.

  • Comment le développement de son style de coaching peut-il épauler la progression du coach ?

    Travailler sur son style de coaching permet de mieux connaître ses forces et ses zones d’amélioration. Grâce à des outils comme le questionnaire sur les 4 énergies, le coach peut :

    • Identifier ses dominantes et travailler sur l’équilibre entre les différents éléments.
    • Adapter sa posture et ses interventions selon ses points d’appui naturels.
    • Optimiser sa pratique en complémentant ses compétences avec celles associées aux autres énergies, pour une approche plus complète et impactante.

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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