Se Faire Coacher : Pourquoi Choisir un Coaching …
Le rôle de manager, qu’il soit à la tête d’une équipe restreinte ou d’un département entier, implique une multitude de responsabilités. Il s’agit non seulement de diriger, de motiver, mais aussi de gérer des dynamiques humaines complexes. Cela ...
Coaching de chef de projet : piloter un projet …
Introduction – Chef de projet : comment convaincre quand personne ne vous « doit » rien ? Le défi est connu : dans 84 % des organisations, les collaborateurs sont désormais « matrixés », c’est-à-dire ...
Metaplan : Optimisez vos réunions grâce à …
Vous connaissez le métaplan ? Le métaplan est une technique d’animation de réunion qui permet de lancer un échange, en rassemblant rapidement et facilement toutes les idées d’un groupe. Cette séquence peut durer une quinzaine de minutes. Elle remplace parfois ...
Coaching corporel et énergie : la clé méconnue …
Pourquoi certains managers restent calmes et clairs même dans les tempêtes, tandis que d’autres s’épuisent ou se laissent submerger ?La réponse se joue souvent dans un espace que l’on sous-estime : le corps.Le coaching corporel et le coaching ...
L’écologie commence par prendre soin de …
À l’heure où l’urgence climatique, les bouleversements sociaux et les transformations du travail interrogent notre manière de vivre, une idée émerge, discrète mais puissante : l’écologie commence à l’intérieur de soi. Avant de vouloir changer le ...
Manager les Millennials et la Génération Z : …
Les jeunes générations transforment le monde du travail. Les Millennials (ou Génération Y, nés entre 1981 et 1996) et la Génération Z (nés après 1997) constituent une part grandissante des effectifs – en 2024, la ...
L’équipe en tension, l’équipe en crise, …
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les équipes font face à des enjeux variés. Lorsqu’une équipe commence à ressentir une pression excessive, à travers des tensions internes, une démotivation généralisée ou une surcharge de travail, il devient crucial ...
Points de vigilance pour Accéder au Codir …
Accéder au Codir (Comité de Direction) n’est pas une simple promotion : c’est un changement de posture, de rôle et d’impact. Voici les points de vigilance clés à avoir en tête avant et au moment d’entrer au ...
Faire le grand ménage en soi-même, en même …
Le nettoyage de votre environnement a un impact direct sur votre bien-être intérieur. En effet, un espace propre et organisé crée une atmosphère apaisante, réduisant le stress et favorisant la sérénité. Lorsque l’environnement est en ...
Le Courage Managérial : Oser Parler Franc, Oser …
Dans le monde de l’entreprise, le rôle de manager est complexe et exigeant. Il ne s’agit pas uniquement de gérer des équipes, mais aussi de prendre des décisions parfois difficiles, d’assumer des responsabilités lourdes et ...
Changer de mauvaises habitudes managériales
Les mauvaises habitudes sont des comportements répétitifs qui vous pénalisent, parce qu’ils impactent négativement votre santé, vos relations ou votre performance. Les mauvaises habitudes viennent du passé, d’empreintes laissées à la suite de mauvaises expériences. ...
Réussir son intégration au Comité de Direction …
Intégrer un Comité de Direction (CdD) dans une entreprise de taille intermédiaire (ETI) en pleine restructuration est un défi de taille. Cette période, souvent marquée par des tensions internes liées aux grands enjeux de transformation et aux ...
Coaching Individuel : Prendre de la Hauteur, …
Les membres d’un codir, directeurs de services et de départements, ont besoin de savoir prendre de la hauteur, pour penser stratégique. Le coaching individuel est une méthode puissante pour aider les leaders, les managers et ...
Devenir manager de ses anciens collègues …
Enjeux, difficultés et atouts du coaching pour réussir ce virage délicat Passer de collègue à manager est toujours une transition délicate — mais elle l’est encore plus lorsqu’il s’agit de manager une équipe de commerciaux, réputée pour son ...
Comment arrondir sa communication quand on est un …
Quand on parle de « manager rouge », on fait référence à un style de management direct, assertif, parfois perçu comme brusque ou autoritaire. Ces managers sont souvent des personnes déterminées, orientées résultats, ambitieuses et décisives. Leur ...
Accéder au Codir, devenir membre d’un Comité …
Pourquoi un coaching sur-mesure est la clé pour réussir durablement On ne vous nomme pas au Codir simplement pour continuer à « bien gérer » votre périmètre — on vous y attend pour copiloter l’entreprise, participer ...
Prendre un poste de IT manager
La prise de poste d’un IT Manager (ou Responsable informatique) comporte des défis bien spécifiques, car ce rôle est à la croisée du management, de la technique et de la stratégie. Voici une synthèse claire des principales difficultés rencontrées : ...
Comment obtenir une promotion et de la …
Stratégies pour se démarquer durablement sans s’épuiser Introduction Dans une carrière de cadre ou de dirigeant, la promotion et la reconnaissance sont souvent vues comme les deux carburants essentiels de la motivation.Obtenir un nouveau poste, accéder à un Comité ...
Intégrer des nouveaux collègues. Bien …
Stratégies et conseils pour une intégration réussie des nouveaux entrants. L’intégration des nouvelles recrues et des nouveaux collègues est une étape cruciale pour assurer leur réussite et leur satisfaction dans leur nouvel environnement de travail. ...
Développer son équipe/Faire grandir ses …
L’art de la croissance et du développement professionnel Dans cet article, nous allons nous pencher sur les moyens à la disposition d’un manager pour faire grandir ses N-1 et développer la maturité de son équipe. ...
Comment cultiver un bel idéal, sans tomber dans …
La notion d’idéal est liée à la symbolique de l’élément air. L’air est souvent associé à la pensée, à l’inspiration et à l’élévation. Il représente la prise de hauteur, l’aspiration à la nouveauté et la ...
Le management et le leadership : différences et …
A Retenir Le management se concentre sur l’administration quotidienne et l’atteinte d’objectifs fixés. Le leadership implique la création et la réalisation d’une vision souvent transformative. Les managers tirent leur pouvoir de l’autorité hiérarchique, les leaders ...
Rôles délégués pour des réunions efficaces
Les réunions efficaces sont rares. Faîtes-vous-même votre diagnostic de réunions efficaces et boostez vos réunions en quelques semaines, pour offrir à votre équipe un des meilleurs moyens de se manifester de façon plus tonique et ...
Feedforward : L’outil du coaching …
Nous aimerions aujourd’hui donner un coup de projecteur sur un outil du coaching, qui sera très utile aux managers. Tout aussi puissant que le Feedback, tout en étant beaucoup moins connu : Nous voulons parler du « Feedforward ».