Pourquoi un coaching de femme devrait-il être différent d’un coaching d’homme ?
- Qu’est-ce que le coaching de femme pourrait bien avoir de spécifique ?
- Que nous demandent les clients au travers de l’appellation « coaching de femme » ?
- Un coaching de femme était avant tout : un coaching d’être humain !…
A Retenir
- Le coaching de femme se concentre sur les inégalités et obstacles spécifiques rencontrés par les femmes.
- Il favorise le développement des qualités féminines pour un leadership équilibré.
- Centré sur des thèmes thématiques, il accompagne les femmes dans leur parcours professionnel.
- Le coaching intègre aussi le développement de qualités généralement associées à la masculinité.
- Hommes et femmes bénéficient d’un coaching, même si certaines approches sont spécifiques aux femmes.
- Le coaching offre une perspective équilibrante dans le monde professionnel dominé par des normes masculines.
Le coaching de femme pour lutter contre l’inégalité ?
Notre société est encore profondément imprégnée d’archaïsme machiste dans sa culture et ses structures.
- Tout le monde le sait, c’est aberrant mais c’est comme ça : les femmes sont globalement moins payées que les hommes, y compris au même poste et à expérience égale.
- il y a moins de femmes que d’hommes au postes clés du top management et de la Direction Générale dans les entreprises et les administrations.
Ces questions de salaire et de promotion traduisent bien l’injustice de cette situation.
De plus, les femmes, qui aspirent naturellement autant que les hommes à piloter les organisations à haut niveau, sont confrontées à des difficultés spécifiques dans l’exercice de leur autorité et dans l’épanouissement de leurs charismes.
Le coaching de femme, un coaching thématique
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En savoir plusUn coaching de femme est avant tout un coaching !…
Le fait que ce soit une femme qui en bénéficie ne change pas la dynamique profonde du coaching. Quels que soient les thèmes abordés, le client (homme ou femme) se fixe ses objectifs en accord avec sa hiérarchie, et trace son propre chemin en toute autonomie au fil des séances, qui jalonnent son parcours.
La libération de la femme
La libération de la femme aurait-elle surtout libéré la « masculinité » de la femme ?
En accédant massivement au monde du travail, les femmes ont en fait « gagné » le droit d’exercer un second métier, en plus de celui de mère (pour la plupart) et de leur condition d’objet de séduction (ne sursautez pas, je choisis le mot objet exprès). Mais pour s’y établir, il leur a fallu se conformer aux codes culturels masculins de notre société : rationalisme, orientation résultat et productivité, compétition, conquête, etc…
- Pourquoi faudrait-il battre les hommes sur leur terrain de la masculinité ? Pourquoi devrait-il être nécessaire pour réussir de travailler plus que les hommes, et de se comporter de manière encore plus « carrée et dure » que les « mecs » ?
- Comment serait-il possible de développer ses qualités féminines, au profit d’une efficacité encore plus grande, mais en passant par les chemins du féminin ?
A l’heure où l’homme lui-même commence à s’intéresser enfin au développement de sa féminité (écoute, empathie, intuition, tendresse, etc…), il serait temps que les femmes puissent se permettre elles aussi, d’épanouir la dimension féminine de leur leadership !
Combien de femmes au travail laissent de côté leurs intuitions, n’assument pas leur vulnérabilité (peut-être encore moins que les hommes parfois), ou n’osent pas faire preuve de compassion ? (voir : « vulnérabilité et force intérieure« )
Le coaching de femme pourrait-il être un levier de développement de la féminité chez la femme au travail, et non seulement de libération du masculin dans la femme ? Je le pense… Vous trouverez ci-après des exemples d’objectifs, sur lesquels travaillent nos clients femmes. Nous avons choisi de les présenter en deux parties :
- les demandes de développement de plus de masculin
- et les demandes qui reviennent à développer plus de féminin.
Nos lectrices retrouveront probablement dans les deux catégories des ressemblances avec leurs propres objectifs.
Développer le masculin en soi
- Apprendre à devenir politique au sein de l’entreprise (beaucoup d’hommes et de femmes croient encore qu’il suffit de bien travailler et d’avoir de bons résultats pour évoluer dans l’organisation…) .
- Savoir se rendre visible , oser communiquer sur ses réalisations, savoir se « vendre » en interne (pardon, mais c’est l’expression consacrée, pour désigner le marketing de soi !)
- Prendre du temps pour gérer son réseau et réussir sa carrière (les hommes politiques le font, mais parfois les femmes n’osent pas)
- Faire des choix de carrière qui impliquent des renoncements personnels
- Cesser d’être « trop disponible » et gérer ses priorités en fonction de ses objectifs personnels
- Exprimer son leadership sur les hommes
- Prendre la parole en premier dans un tour de table
- Savoir dire non et convaincre en réunion
Dans nos sociétés, on a appris à nos filles à se soumettre, à faire plaisir, à être jolies et douces, à dire oui… (avec parfois tout ce que cela peut avoir de tragique parfois).
On a aussi appris à nos garçons à se couper de leurs émotions, et à ne pas respecter la féminité, en eux-mêmes et chez les filles. C’est pourquoi il est si difficile parfois aux femmes de s’affirmer, d’avoir confiance en soi (mais qu’elles se rassurent c’est bien la même chose pour les hommes su ce point), et de dire non… Il est également très important pour les femmes de savoir manager son patron et d’établir des relations authentiques avec leurs collègues.
Coaching de femme – Développer le féminin en soi
- Trouver sa place en tant que manager (et femme) au sein d’une entreprise à majorité masculine
- Trouver son propre style management, différent de celui des hommes de l’entreprise
- Apprécier et être « présent » à l’instant présent…
- Faire face à des blagues sexistes, et plus largement : faire respecter la différence et faire en sorte que l’entreprise accueille la diversité
- Assumer sa vulnérabilité comme une force
- Apprendre à utiliser sa sensibilité comme un atout
- Ajuster son équilibre : vie privée / vie pro
- Recourir à la douceur, pour signifier son niveau d’exigence
- Cultiver les soft skills et non seulement l’expertise technique (Contrôle de soi ou maîtrise de soi ? Osez lâcher la technique !)
- Varier les rythmes et valoriser les modes opératoires de chacun, au lieu d’imposer un modèle unique
- Apprécier et mettre en avant les qualités d’équipiers de chacun au sein de l’équipe
- Etc…
Les hommes et les femmes appartiennent à la même humanité
La relation, c’est l’amour
S’épanouir au travail
Se sentir seule et découragée : ça vous arrive parfois ? Cela arrive à tout le monde. Pas qu’à vous et pas qu’aux femmes. C’est un état passager, issu d’une accumulation de facteurs adverses, qui vous donnent l’opportunité de cesser d’attendre. Et cela est un peu déstabilisant. Mais c’est d’abord une opportunité de se voir et de libérer la joie de travailler et d’aimer gratuitement, cette joie que vous êtes, profondément.
FAQ Coaching de Femme
Questions et réponses autour du coaching spécifique pour les femmes
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Pourquoi un coaching de femme devrait-il être différent d’un coaching d’homme ?
Le coaching de femme interroge la spécificité de l’accompagnement des femmes en valorisant une approche qui tient compte de leurs attentes uniques et des enjeux liés aux inégalités persistantes dans le monde professionnel. Au-delà du coaching en tant que processus d’évolution personnelle, cette approche s’attarde sur les obstacles spécifiques rencontrés par les femmes, notamment en ce qui concerne l’inégalité salariale et la sous-représentation dans les postes décisionnels.
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Le coaching de femme peut-il contribuer à lutter contre l’inégalité ?
Oui, en effet. Le coaching de femme vise à renforcer la présence des femmes dans le management et à favoriser leur épanouissement professionnel dans des environnements souvent dominés par des structures machistes. Cela passe par une remise en question des codes traditionnels et une valorisation des atouts féminins afin de combattre l’injustice liée aux inégalités de salaire et de promotion.
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Que signifie l’approche thématique du coaching de femme ?
L’appellation « coaching de femme » ne se limite pas à l’accompagnement d’une personne de sexe féminin, elle renvoie à un coaching thématique spécifique. Cette approche met en avant les problématiques liées à l’identité féminine dans un monde professionnel majoritairement masculin et rassure les participantes en leur offrant un espace où leurs spécificités sont reconnues et prises en compte.
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En quoi un coaching de femme reste-t-il un coaching avant tout ?
Peu importe le genre du client, la dynamique du coaching repose sur la fixation d’objectifs personnels et l’élaboration d’un parcours autonome vers le succès. Même si les thématiques peuvent varier pour s’adapter aux défis rencontrés par les femmes, les principes fondamentaux – définition de projet, actions concrètes et suivi personnalisé – restent identiques.
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Comment le coaching de femme aborde-t-il le développement de la féminité au travail ?
Le coaching de femme encourage à la fois le développement d’un leadership affirmé et la valorisation de la dimension féminine. Cela inclut non seulement des compétences dites « masculines » (comme la visibilité et la capacité à s’imposer) mais également l’intuition, l’empathie, et l’authenticité. L’objectif est d’offrir aux femmes une palette complète d’outils leur permettant d’exprimer pleinement leur personnalité dans le contexte professionnel.
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Quels sont les objectifs typiques dans le développement du masculin et du féminin en coaching de femme ?
Développer le masculin en soi : prendre de l’assurance pour se rendre visible, affirmer son leadership, gérer son réseau et savoir convaincre en réunion.
Développer le féminin en soi : trouver un style de management authentique, assumer sa vulnérabilité comme force, utiliser sa sensibilité comme atout, et cultiver des soft skills qui favorisent une harmonie au travail.
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Pourquoi faire appel à un coaching de femme dans un environnement professionnel dominé par les hommes ?
Dans un univers professionnel souvent régi par des codes culturels masculins, le coaching de femme aide à rééquilibrer les pratiques managériales. Il offre un espace pour développer des compétences relationnelles et émotionnelles, permettant ainsi aux femmes de trouver leur place et de s’affirmer tout en restant fidèles à leur identité.
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Comment le coaching de femme aborde-t-il la question des relations et de l’amour dans le contexte professionnel ?
Au-delà des enjeux professionnels, le coaching de femme valorise l’importance des relations authentiques et de l’amour dans sa dimension humaine. Cette approche invite à cultiver la compassion, la présence et la bienveillance, des qualités essentielles pour créer des liens forts et harmonieux, tant sur le lieu de travail qu’en dehors.
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En quoi l’épanouissement au travail est-il central dans le coaching de femme ?
L’épanouissement au travail passe par une meilleure connaissance de soi et un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Le coaching de femme transforme les moments de découragement en opportunités de développement, en invitant à redécouvrir la joie de travailler et à cultiver un état d’esprit fondé sur l’amour, la gratitude et le partage.
