Dans le second module du cycle coaching d’équipe, vous travaillerez les tours de mains d’animation sur des moments clés d’un coaching d’équipe :

Vous apprendrez aussi :

Nous vous formerons à la pratique de l’Ad Vitam et du bilan de fonctionnement, deux outils simples et originaux, dont la portée positive sur les équipes est immédiate.

A Retenir

Coaching d'Équipe

Discutez directement de la situation de votre équipe et trouvez l'offre de coaching la plus adaptée pour améliorer son efficacité et sa cohésion.

En savoir plus

Tours de mains d’animation et effet coaching

Vous apprendrez non seulement les nombreux tours de mains d’animation pour conduire efficacement des débats techniques, mais aussi à créer l’effet coaching lors de ces séquences essentielles de la vie d’une équipe. En effet, il ne suffit pas de bien structurer et lancer une séquence, de faciliter la prise de parole, catalyser la prise de décision, et de conduire proprement l’avancement du groupe

Des animateurs expérimentés (formateurs, consultants, coachs d’équipe) nous disent que les apports de tours de mains d’animation, les échanges de pratiques entre participants, et les clés de coaching, qui sont enseignés en situation dans cette formation, leur ouvrent des perspectives et enrichissent profondément leur pratique. Lire des témoignages

Tours de mains d’animation et état de Présence

Vous apprendrez comment entrer dans l’état de Présence en écoutant avec le ventre, à influencer par la manière dont vous instaurez la relation avec le groupe à la fois par votre posture et votre rayonnement personnel de coach. Comment passer de votre mental à une relation plus centrée, depuis l’être profond, qui touche le client bien au-delà des relations ordinaires. Ce module vous enseigne les tours de mains d’animation, mais surtout à être authentique face au groupe pour instaurer des relations vraies. C’est depuis ce lien de confiance que vous saurez tisser avec l’équipe, que vous pourrez la challenger et la mettre en mouvement.

FAQ - Module Coaching d'équipe

Réponses aux questions clés sur le module et ses techniques d'animation

  • Qu’est-ce que les tours de mains d’animation dans ce module ?

    Les tours de mains d’animation désignent des techniques pratiques et spécifiques pour dynamiser et structurer les moments clés d’un coaching d’équipe, incluant l’inclusion, les ice breakers, les jeux de coopération, et bien d’autres séquences visant à favoriser l’engagement du groupe.

  • Quels aspects de coaching d’équipe sont abordés durant la formation ?

    La formation couvre divers aspects tels que la conduite d’ice breakers, la régulation de groupe, l’évaluation de la dynamique d’équipe, et la gestion des séquences de débat. Elle intègre aussi des outils comme le bilan de fonctionnement et l’Ad Vitam pour restaurer ou renforcer la cohésion du groupe.

  • Comment le module contribue-t-il à créer l’effet coaching ?

    Le module enseigne comment structurer efficacement les débats techniques et comment reformuler les processus énergétiques au sein du groupe pour susciter des prises de conscience collectives. Les techniques de feedback et de reformulation permettent de catalyser des insights concrets et d’affiner l’accompagnement des équipes.

  • En quoi consistent les protocoles de bilan de fonctionnement et l’Ad Vitam ?

    Il s’agit d’outils simples et originaux qui offrent une évaluation immédiate des dynamiques de groupe. Le bilan de fonctionnement permet d’identifier et d’analyser les processus internes, tandis que l’Ad Vitam aide à redonner du sens et du rythme à l’équipe, permettant ainsi une reprise en main positive des situations.

  • Comment la formation aborde-t-elle l’état de Présence et l’authenticité du coach ?

    La formation explique comment entrer dans l’état de Présence en adoptant une écoute profonde, ‘avec le ventre’, et en instaurant une relation authentique avec le groupe. Cette approche, en combinant posture, rayonnement personnel et lien de confiance, permet au coach de passer du mental à une relation plus centrée et impactante.

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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