A Retenir
- Les quatre éléments Terre, Eau, Air, Feu sont essentiels pour constituer une équipe.
- La Terre représente le besoin d’un cadre rassurant et de roles clairement définis.
- L’Eau symbolise la cohésion et l’importance des interactions fluides au sein de l’équipe.
- L’Air apporte l’idéal et l’inspiration d’un projet commun engageant.
- Le Feu incarne la concentration sur l’atteinte de résultats ambitieux ensemble.
Les 4 éléments pour constituer une équipe
- Une équipe a d’abord besoin de Terre : un cadre rassurant et un support concret
- Elle a ensuite besoin d’Eau : une bonne cohésion, des interactions fluides, une communication efficace
- Elle a aussi besoin d’Air : le souffle et l’idéal inspirant d’un projet commun enthousiasmant
- Elle a enfin besoin de Feu : une grande concentration sur des résultats ambitieux, qui nécessitent de se dépasser soi-même, tous ensemble
Dans cet article, nous allons développer quels sont les besoins d’une équipe au travers de la symbolique des 4 éléments, que nous utilisons en formation au coaching d’équipe, parce qu’elle est très structurante et aide les coachs à exercer un regard professionnel sur les équipes.
Grâce à ce modèle de coaching de l’énergie, ils apprennent très vite à poser un diagnostic sur les besoins d’une équipe, à proposer une architecture d’accompagnement adaptée et à ajuster leur posture en fonction de l’énergie dominante de l’équipe…
Comment constituer une équipe ?
Pour que l’équipe vous suive, vous devez impérativement prendre en compte ses besoins naturels (liés aux énergies spécifiques à chaque élément) par des interventions de coach appropriés. Vous augmenterez ainsi à coup sûr sa performance, et vous la ferez grandir tout en la menant à sa réussite.
Pour constituer une équipe, un coach gagne beaucoup à procéder méthodiquement, posant pierre après pierre :
- D’abord les fondations
- Ensuite les canalisations
- Les cloisons et les fenêtres
- La toiture et la cheminée
Cette image empruntée à la construction n’est pas tout-à-fait exact, mais elle est parlante. Alors si vous êtres prêt, voyons ce qui caractérise chaque élément, et les interventions de coach associées…
Constituer une équipe avec l’élément Terre
Renforcez le cadre, et donnez de la lisibilité sur le « qui fait quoi ». A :idez l’équipe à
- Expliciter les fonctions et les missions, en précisant quelles sont les contributions, les priorités et les contraintes de chacun
- Mettre en évidence les interactions souhaitables entre vos équipiers (zones d’indépendance et d’interdépendance)
- Clarifier les règles de fonctionnement
- Recourir régulièrement à un bilan de fonctionnement
- Spécifier et simplifier ses processus internes
- Mettre en place un reporting positif systématique
- Favoriser la mobilité d’une personne dont le rôle ou la compétence n’est plus directement en lien avec les missions en cours
- Pratiquer l’étonnement positif et valorisant (voir : rapport d’étonnement positif)
- Développer les compétences techniques : préparer des plans de formation, et des plans de succession
- Reconnaître les contributions individuelles
Constituer une équipe avec l’élément Eau
Renforcez la cohésion et l’unité du groupe en l’aidant à :
- Renforcer le sentiment d’appartenance par des activités teambuilding
- Vivre ensemble une expérience hors du cadre habituel
- Faire du feed-back positif entre eux
- Encourager la reconnaissance des uns par les autres
- Organiser et stimuler la convivialité
- Modéliser les bonnes pratiques et célébrer les succès collectifs
- Bâtir un projet fédérateur d’équipe
- Optimiser les circuits d’information
- Identifier les valeurs opérantes de l’équipe
- Organiser des spirales de réussite en préparant des victoires rapides
- Viserde nouveaux challenges collectifs
Constituer une équipe avec l’élément Air
- Partager la réflexion stratégique en amont
- Animer la stratégie, à l »illustrer, la décliner, à faire des liens avec le quotidien
- Partager l’analyse et la réflexion autour des indicateurs
- Elever le niveau d’anticipation et le degré de préparation
- Organiser des débats sur des sujets techniques
- Elaborer sur des questions transverses
- Bien comprendre les objectifs et vérifier l’adhésion au projet fédérateur
- Organiser le travail en sous-groupes sur des projets transverses
- Encourager la coopération et les synergies
- Déléguer les rôles en réunion
- Favoriser des confrontations bienveillantes
- Stimuler la créativité et l’innovation, encourager les initiatives
Constituer une équipe avec l’élément Feu
- Déléguer et prendre du recul (que le manager adopte davantage une position méta)
- Communiquer à l’extérieur sur les résultats de l’équipe
- Optimiser les interfaces entre l’équipe et le reste de l’entreprise
- Favoriser l’ouverture sur l’extérieur (benchmarking, veille, etc…)
- Partager les meilleures pratiques
- Organiser les échanges d’expérience
- Manager son manager N+1 comme une ressource au service de l’équipe
- Communiquer sur son plan de management
- Challenger leurs propres équipes
- Coacher chacun pour développer les qualités d’équipiers (voire les protocoles de co-développement et d’inter-coaching)
Adaptez votre posture et vos interventions de coach selon les 4 éléments est la meilleure méthode pour constituer une équipe de façon pertinente et équilibrée.
FAQ - Les 4 Éléments pour Constituer une Équipe
Retrouvez ici les réponses aux questions fréquentes sur la méthode de coaching basée sur la symbolique des éléments pour renforcer et développer une équipe.
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Quels sont les 4 éléments indispensables pour constituer une équipe performante ?
Les 4 éléments sont : Terre (un cadre solide et rassurant), Eau (une communication fluide et une bonne cohésion), Air (l’inspiration et le souffle d’un projet commun) et Feu (la concentration sur des résultats ambitieux).
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Comment le modèle des 4 éléments aide-t-il les coachs d’équipe ?
Ce modèle, utilisé en formation au coaching d’équipe, permet aux coachs de poser rapidement un diagnostic sur les besoins d’une équipe, d’identifier l’énergie dominante et d’adapter leurs interventions pour renforcer le cadre, la cohésion, l’inspiration et la performance collective.
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Comment renforcer le cadre de l’équipe avec l’élément Terre ?
Pour constituer une équipe solide avec l’élément Terre, l’accent est mis sur la clarification des rôles, l’explicitation des missions, la mise en place de règles de fonctionnement et un suivi régulier (reporting et bilans de fonctionnement). Ces actions assurent une visibilité sur ‘qui fait quoi’, ce qui rassure les membres de l’équipe.
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Quelle est l’importance de l’élément Eau dans une équipe ?
L’élément Eau est essentiel pour instaurer une bonne cohésion. Il s’agit de favoriser la communication, d’organiser des activités de teambuilding, de célébrer les succès collectifs et d’optimiser les circuits d’information afin de renforcer le sentiment d’appartenance et l’unité du groupe.
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Comment l’élément Air contribue-t-il au dynamisme d’une équipe ?
L’élément Air permet de décloisonner et d’encourager la transversalité. En impliquant l’équipe dans la réflexion stratégique et en stimulant la créativité, il favorise l’anticipation, la coopération et le développement de projets transversaux qui donnent du souffle au quotidien.
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De quelle manière l’élément Feu stimule-t-il la performance et l’innovation ?
L’élément Feu oriente l’équipe vers l’action et le progrès continu. En poussant à la fois les membres à se dépasser, à optimiser leurs interfaces avec l’extérieur et à mettre en place des échanges d’expériences, il aide à challenger les pratiques existantes et à promouvoir l’innovation.
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Comment appliquer ces principes pour constituer et développer une équipe ?
Il est recommandé d’adapter votre posture de coach en intervant méthodiquement. Commencez par poser des fondations solides avec l’élément Terre, renforcez la cohésion avec l’élément Eau, ouvrez l’horizon stratégique avec l’élément Air, et enfin, mobilisez l’énergie et la dynamique de progrès avec l’élément Feu. Cette approche structurée aide à bâtir une équipe équilibrée, performante et capable de s’adapter aux divers challenges.
