Un DG qui se transforme, c’est une BU qui …

Et si le premier levier de transformation d’une organisation, c’était son dirigeant ? Comment un DG peut-il impacter en profondeur la respiration organisationnelle de toute une business unit (BU) ? Et si le changement de ...

lire la suite

Les difficultés des jeunes coachs

Dans cet article, nous allons décrire les principales difficultés que rencontrent les jeunes coachs dans la pratique concrète du coaching, c’est-à-dire dans la conduite des séances, la relation avec le client et le maintien du cadre. ...

lire la suite

COACHING DE FEMME : SURMONTER LE SYNDROME DE …

Vous arrive-t-il de penser que vos succès tiennent « à la chance » ?Redoutez-vous qu’un jour quelqu’un découvre que vous n’êtes « pas à la hauteur » ?Et si ce doute invisible siphonnait en silence ...

lire la suite

Approche systémique en Coaching …

Voici un article de fond sur la systémie appliquée au coaching de grands groupes, qu’on appelle « coaching d’organisation ». Non pas que ce coaching se rapproche du conseil en organisation, en s’adressant à l’aspect organisationnel de ...

lire la suite

Se Faire Coacher : Pourquoi Choisir un Coaching …

Le rôle de manager, qu’il soit à la tête d’une équipe restreinte ou d’un département entier, implique une multitude de responsabilités. Il s’agit non seulement de diriger, de motiver, mais aussi de gérer des dynamiques humaines complexes. Cela ...

lire la suite

Metaplan : Optimisez vos réunions grâce à …

Vous connaissez le métaplan ? Le métaplan est une technique d’animation de réunion qui permet de lancer un échange, en rassemblant rapidement et facilement toutes les idées d’un groupe. Cette séquence peut durer une quinzaine de minutes. Elle remplace parfois ...

lire la suite

Coaching corporel et énergie : la clé méconnue …

Pourquoi certains managers restent calmes et clairs même dans les tempêtes, tandis que d’autres s’épuisent ou se laissent submerger ?La réponse se joue souvent dans un espace que l’on sous-estime : le corps.Le coaching corporel et le coaching ...

lire la suite

L’écologie commence par prendre soin de …

À l’heure où l’urgence climatique, les bouleversements sociaux et les transformations du travail interrogent notre manière de vivre, une idée émerge, discrète mais puissante : l’écologie commence à l’intérieur de soi. Avant de vouloir changer le ...

lire la suite

Manager les Millennials et la Génération Z : …

Les jeunes générations transforment le monde du travail. Les Millennials (ou Génération Y, nés entre 1981 et 1996) et la Génération Z (nés après 1997) constituent une part grandissante des effectifs – en 2024, la ...

lire la suite

Redonner du sens au travail d’équipe

Vous connaissez peut-être cette histoire, qui inspire une manière de mobiliser une équipe … Sur un chantier on demande à trois ouvriers ce qu’ils sont en train de faire. Si vous souhaitez mobiliser une équipe ...

lire la suite

L’équipe en tension, l’équipe en crise, …

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les équipes font face à des enjeux variés. Lorsqu’une équipe commence à ressentir une pression excessive, à travers des tensions internes, une démotivation généralisée ou une surcharge de travail, il devient crucial ...

lire la suite

Points de vigilance pour Accéder au Codir …

Accéder au Codir (Comité de Direction) n’est pas une simple promotion. Devenir membre d’un Comité d eDirection représente un changement de posture, de rôle et d’impact. Voici les points de vigilance clés à avoir en tête avant ...

lire la suite

Émotions Positives : Améliorez la Performance …

A Retenir Les émotions positives améliorent la performance, résilience et créativité dans une équipe. Ratio idéal de 3 à 11 messages positifs pour neutraliser l’effet des messages négatifs. Les émotions positives favorisent la coopération, générosité ...

lire la suite

Faire le grand ménage en soi-même, en même …

Le nettoyage de votre environnement a un impact direct sur votre bien-être intérieur. En effet, un espace propre et organisé crée une atmosphère apaisante, réduisant le stress et favorisant la sérénité. Lorsque l’environnement est en ...

lire la suite

Le Courage Managérial : Oser Parler Franc, Oser …

Dans le monde de l’entreprise, le rôle de manager est complexe et exigeant. Il ne s’agit pas uniquement de gérer des équipes, mais aussi de prendre des décisions parfois difficiles, d’assumer des responsabilités lourdes et ...

lire la suite

Réussir son intégration au Comité de Direction …

Intégrer un Comité de Direction (CdD) dans une entreprise de taille intermédiaire (ETI) en pleine restructuration est un défi de taille. Cette période, souvent marquée par des tensions internes liées aux grands enjeux de transformation et aux ...

lire la suite

Coaching Individuel : Prendre de la Hauteur, …

Les membres d’un codir, directeurs de services et de départements, ont besoin de savoir prendre de la hauteur, pour penser stratégique. Le coaching individuel est une méthode puissante pour aider les leaders, les managers et ...

lire la suite

Devenir manager de ses anciens collègues …

Enjeux, difficultés et atouts du coaching pour réussir ce virage délicat Passer de collègue à manager est toujours une transition délicate — mais elle l’est encore plus lorsqu’il s’agit de manager une équipe de commerciaux, réputée pour son ...

lire la suite

Comment arrondir sa communication quand on est un …

Quand on parle de « manager rouge », on fait référence à un style de management direct, assertif, parfois perçu comme brusque ou autoritaire. Ces managers sont souvent des personnes déterminées, orientées résultats, ambitieuses et décisives. Leur ...

lire la suite

Accéder au Codir, devenir membre d’un Comité …

Pourquoi un coaching sur-mesure est la clé pour réussir durablement On ne vous nomme pas au Codir simplement pour continuer à « bien gérer » votre périmètre — on vous y attend pour copiloter l’entreprise, participer ...

lire la suite

Prendre un poste de IT manager

La prise de poste d’un IT Manager (ou Responsable informatique) comporte des défis bien spécifiques, car ce rôle est à la croisée du management, de la technique et de la stratégie. Voici une synthèse claire des principales difficultés rencontrées : ...

lire la suite

Intégrer des nouveaux collègues. Bien …

Stratégies et conseils pour une intégration réussie des nouveaux entrants. L’intégration des nouvelles recrues et des nouveaux collègues est une étape cruciale pour assurer leur réussite et leur satisfaction dans leur nouvel environnement de travail. ...

lire la suite

Comment bien préparer sa prise de poste ?

Bien préparer sa prise de poste est une étape clé pour réussir dans un nouveau rôle. Que ce soit pour un poste en management, en équipe, ou un changement de domaine, une bonne préparation permet ...

lire la suite