Voici le replay d’un webinaire sur l’importance du cadre de la relation : cadre de la relation Frank Salles y explique l’importance du cadre de la relation en s’adossant à la symbolique de la Terre et de l’Eau : le cadre de la relation Le cadre représente l’énergie de la Terre et la relation l’énergie de l’Eau. Dans ce webinaire, il montre comment la maîtrise du cadre (et la clarté de son intention) favorise l’émergence de la relation (et la qualité de l’attention portée à l’autre). Il ne s’agit pas d’être rigide, il s’agit d’être ferme et de savoir ce qu’on veut. Le cadre donne la forme au contenu de la relation, il permet à celle-ci de trouver un terrain d’expression pertinent et cohérent avec les intentions, en procurant une orientation choisie. Le cadre de la relation ne limite pas la créativité. Au contraire, il la renforce…Le cadre protège les protagonistes, tout en leur apportant ce qu’il faut pour démultiplier leur performance. Par exemple, quand les réunions manquent de cadre :

Bref on tombe dans la réunionnite ! Le cadre de la relation en réunion peut être largement soutenu par la méthode des rôles délégués.

Une bonne règle pour tirer des traits droits

Frank rappelle aussi les 4 caractéristiques d’une bonne règle : 1- Une bonne règle offre un repère clair, précis et utile pour toute l’équipe

2- Un vecteur de cohésion de groupe

3- Un moyen de mobiliser, plus que de contraindre

4- Efficace et performante

Dans ce webinaire, il est évoqué l’importance du cadre de la relation aussi bien en management qu’en coaching :

Des questions de supervision de coaching à propos du cadre de la relation en coaching

Et si c'était le moment pour vous lancer ?

Vérifier si vous êtes bien fait pour les métiers du coaching ? En savoir plus sur la certification RNCP ? Connaître les programmes de formation à votre disposition ? Choisir la bonne école ? Parlons-en 1/2 heure par téléphone si vous voulez...

Allez hop, c'est parti !

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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