Ce stage de formation au coaching de l’énergie s’adresse à des coachs formés aux fondamentaux de la posture et des pratiques de coaching. Nous vous y transmettrons les spécificités du coaching de l’énergie, ainsi que des protocoles spécifiques pour faire la différence dans vos prochaines séances de coaching.

Nouveau et spécifique : perfectionnement au coaching

Une formation de perfectionnement en 4 jours, pour des coachs expérimentés : on y apprend les principes du coaching de l’énergie, et on y travaille essentiellement 4 points clés qui font la différence en termes de maturité et d’excellence en coaching :

• qualité de la présence et profondeur de la disponibilité à l’instant présent
• qualité d’écoute profonde : écoute de l’énergie et des processus
• manières de réduire les déperditions d’énergie du client pour l’aider à se recentrer et s’enraciner dans ses propres énergies
• capacité à attiser les ressources propres du client, tout en lâchant prise sur son résultat

Quelles sont les spécificités du coaching de l’énergie ?

Le coaching de l’énergie est une méthode de coaching par les énergies. Elle s’appuie sur la symbolique universelle des 4 éléments : Terre, Eau, Air, Feu. Pour réussir à atteindre des objectifs ambitieux, on a besoin d’établir un bon équilibre entre ces 4 énergies fondamentales :

• Terre : Trouver ses points d’appui pour bien s’enraciner dans les motivations profondes de sa vocation
• Eau : Se connecter à son environnement pour réussir avec les partenaires et supporters dont on a toujours besoin (personne ne réussit seul, jamais !)
• Air : Oser la nouveauté, développer sa créativité, trouver ce qui enthousiasme pour bâtir des solutions originales et inspirantes
• Feu : Trouver le moyen de progresser, de se dépasser, et d’être vraiment « l’auteur » de sa propre vie…

Ce modèle de coaching est simple et structurant :

• Facile à comprendre, il est donc lisible, et aide le client à apprécier le chemin qu’il parcourt avec son coach.
• Structurant, il aide à construire une progression logique et méthodique, jusqu’à son terme.

Au-delà de ce « modèle », le coaching de l’énergie se caractérise par : D’une part :

• Une vision spécifique de l’accompagnement, dans laquelle le coach ne fait que de catalyser le processus énergétique qui appartient en propre au client. Il y a dans cette approche un très grand respect de l’écologie du système client, que le coach aide à mettre en lumière, sans jamais y toucher directement lui-même.
• Une manière de lire les situations des clients ainsi que leurs demandes en fonction de cette clé de lecture simple et puissante, que représente la symbolique des 4 énergies.
• Une structuration de l’accompagnement en 4 étapes, en relation avec les 4 énergies.

Mais aussi, une manière spécifique :

• d’être présent, en soi-même et avec le client au cours des séances
• d’accueillir les énergies et d’écouter leurs processus et leurs résonnances
• de les mettre en mouvement en provoquant l’insight, à partir d’un lien fort « de centre à centre » avec le client
• de stimuler l’action et d’attiser la focalisation de l’énergie, tout en « lâchant prise » sur les résultats. Ce dernier point est capital dans cette méthode, sans lequel la finalité du coaching et son principe même seraient remis en question.

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Une approche globale : Corps-âme-esprit

Le coaching de l’énergie, est une approche systémique, à la fois spirituelle, sensible et pragmatique, dans le sens où elle intègre la dimension de l’esprit, tout en étant résolument incarnée :

1. le coaching concerne le plus subtil de l’être humain, qu’il envisage dans toutes ses dimensions, y compris donc sa dimension spirituelle. C’est à partir de ce qu’il est (un corps, mais aussi une âme et un esprit) que le coach accompagne son client, lui-même considéré comme une unité corps-âme-esprit.
2. le coaching est aussi une prestation concrète et contractuelle, avec laquelle on gagne sa vie dans le cadre d’une activité professionnelle. Il s’agit d’un vrai métier, avec ses pratiques et ses outils, avec son éthique et sa déontologie, avec ses enjeux de performance pour le client et de rentabilité pour le coach.

La notion de spiritualité ne nous gêne pas. Nous sommes conscients toutefois, qu’elle peut embarrasser certains lecteurs, matérialistes de conviction ou réfractaires au poids culturel des religions. Nous le comprenons et le respectons. Mais enfin, voilà, nous avons posé pour nous-même notre cadre, qui intègre la spiritualité, c’est notre élan fondateur. Nous n’en ferons pas des tonnes à ce propos à chaque page, mais vous êtes dorénavant prévenu : pour nous ne sera pas un tabou, et cela est présent de façon sous-jacente partout à travers ces lignes.  Par ailleurs, d’une manière écologique, qui ne divise pas l’être arbitrairement en zones étanches,  le coaching de l’énergie aborde la globalité des champs de préoccupation du client :

• non seulement ses objectifs, ses désirs, ses motivations, mais aussi ses contraintes, ses contradictions, ses zones d’ombre, ses besoins, ses appréhensions, ses souffrances, ses « limites », etc…
• non seulement les préoccupations de son ego (argent, réussite sociale, image, par exemple), mais aussi ses aspirations spirituelles le cas échéant
• non seulement sa vie professionnelle, mais aussi sa vie privée
• non seulement son environnement extérieur, mais aussi son monde intérieur

La richesse et la complexité de l’être peuvent être vues comme l’ensemble des manifestations d’une énergie singulière et cohérente, la dynamique interne d’une unité, cherchant son chemin de la confusion à la clarté.

Accueil de « La Présence »

 Dans un monde qui perd ses repères, le coaching est un accompagnement qui donne du sens au quotidien :

• le quotidien du client : le coaching accompagne les individus dans leur quête de sens, d’accomplissement global et de réussite concrète
• le quotidien du coach : le coaching permet au coach de se développer lui-même, en miroir des progrès qu’il accompagne chez ses clients, tout en trouvant une place dans le monde, alignée avec sa vocation

En effet, dans une perspective systémique, le verbe « accompagner »  est fondamentalement paritaire :

• Comment accompagner quelqu’un si vous-même n’êtes pas « présent », en vous-même et à vous-même ?
• Comment accompagner quelqu’un sans être : en sa compagnie ?

Accompagner l’autre, se tenir mutuellement compagnie, être compagnons, s’accompagner soi-même, sont ainsi des notions indissociables. Dans le coaching de l’énergie, accompagner un client, c’est donc aussi (et peut-être : d’abord) s’accompagner soi-même ! Autrement dit, le premier « instrument » du coach de l’énergie, c’est son authenticité, qui conditionne la qualité de sa « Présence »… Présence au client évidemment, mais aussi présence à soi-même (nous l’avons dit), et même, pourquoi pas : accueil de « La Présence », ce troisième terme relationnel venant compléter le binôme client-coach. Cette notion de « Présence » est centrale dans le coaching de l’énergie, tel que nous le concevons : nous y avons donc consacré un sous chapitre entier. Aussi ne la développerons-nous pas davantage dans cette introduction. Télécharger l’ebook de préparation à la journée consacrée à l’énergie de l’EAu : ebook coaching energie module Eau V1

Alignement personnel et coaching de « l’instant présent »

Les difficultés qu’éprouve le client dans son travail pour atteindre ses objectifs sont toujours liées à un manque d’alignement personnel (quand toutes ses énergies convergent et sont bien alignées, le chemin se fait de lui-même dans l’aisance).

• Alors, comment le coach s’y prend-il pour aider le client à améliorer son alignement ? Il n’a qu’un seul recours : ajuster son propre alignement personnel.
• Comment le coach peut-il réaliser cet alignement, en quelque sorte « sur commande », au service de l’alignement de son client ? En accueillant l’instant présent, sans projet et sans intention (autre que celle d’être là, présent de façon juste) mais aussi sans attache par rapport à l’instant d’avant ou l’instant d’après. Pas la peine de chercher des questions puissantes ou des feed-backs pertinents (et pourtant nous verrons que ces outils sont très précieux pour entrer en relation profonde avec le client) : le simple fait d’être authentiquement présent soi-même à l’instant présent, laisse rayonner quelque chose de la « Présence », qui touche le client et le met en contact avec sa propre authenticité.

Dans cette formation au coaching de l’énergie, nous vous aiderons à trouver votre alignement personnel de coach, dans l’instant présent de la relation et de soi-même, parce que nous croyons que c’est la clé majeure, pour ouvrir à l’insight et provoquer le changement d’écologie recherché par le client. Nous verrons l’importance de l’écoute pour entrer en résonnance avec le client. Mais pas l’écoute ordinaire du contenu de ce que dit le client (dans lequel il n’y a pas de solution, nous y reviendrons plus tard), plutôt l’écoute en tant qu’état, l’écoute de l’écoute elle-même en quelque sorte, un processus d’écoute qui vous fait entrer dans un état de disponibilité et d’ouverture à la Présence. Un peu comme dans un rituel chamanique, où le chaman sert d’intermédiaire entre les forces cosmiques et le patient, le coach entre dans cet état très naturellement, lequel a un impact bénéfique sur le client, par écho systémique. Est-ce suffisant ? Pas toujours. Mais nous n’avons pas dit que le coaching s’arrêtait là, nous disons plutôt qu’il commence par là. Cet état d’alignement du coach, provoqué par le processus d’écoute de l’être en soi, en l’autre, et entre soi et l’autre, est une condition nécessaire à l’effet coaching, mais pas forcément suffisante. A partir de cet état, il y a des gestes techniques à poser, qui contribuent à ouvrir le cadre de référence du client. Ils seront détaillés, pour que vous puissiez vous les approprier et développer votre excellence individuelle.

75% de pratique !

Les apports sont communiqués à l’avance sous forme d’ebooks. Vous pouvez les lire à votre rythme et y revenir quand vous voudrez aussi souvent que vous le souhaitez. En revanche, lors de la formation, nous passerons du temps surtout à pratiquer et à débriefer finement et profondément ce que vous aurez vécu. Posture, ressentis, inspirations, gènes, bocages, intuitions… Nous approfondirons ensemble l’expérience, pour que vous puissiez intégrer vraiment ce qui est essentiel pour vous spécifiquement.

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Nota : nous mettons en ligne tous « nos » contenus, qui ne nous appartiennent pas : nous n’avons fait que les modélisés, nous n’avons rien inventé. Du coup, nous ne craignons pas d’être pillés, par des personnes qui liraient tout et ne s’inscriraient pas chez nous. Si vous êtes dans ce cas, sentez-vous à l’aise de le faire. Nous travaillons avec plaisir avec ceux que la vie met sur notre chemin et c’est déjà bien suffisant. Si d’autres préfèrent ne nous apprécier qu’à travers une lecture qui leur est utile, tant mieux, c’est déjà très bien aussi.

En complément de la formation au coaching de l’énergie

Par ailleurs, il existe trois autres cycles de formation :

• Une formation courte aux fondamentaux de l’approche coaching pour des non coachs (managers, consultants et formateurs, ou divers professions libérales : avocats, journalistes, experts comptables) qui veulent s’initier au coaching et enrichir leur pratique de la relation avec la posture et les meilleurs outils du coaching
• Une formation au coaching d’équipe de 4 fois 3 jours, qui vous met en mains un métier, avec une boite à outils complète du coaching d’équipe pour pouvoir intervenir auprès des clients au fur et à mesure que vous vous les appropriez.
• Vendre le coaching : 3 jours pour apprendre les techniques de vente alignées avec l’esprit du coaching, qui vont booster votre business de coach (si vous voulez en vivre, il faut en vendre ! Ca s’apprend…)

Quelques principes de pédagogie du coaching :

• Tout ce qui peut être transmis en amont de la formation est autant de temps disponible pour privilégier les échanges et l’expérimentation quand on est en présentiel. Vous serez à inviter à évaluer votre style de coach, avec notre test maison, pour disposer d’un référentiel structurant avant même de mettre les pieds dans la salle…
• On ne peut accompagner que jusque là où on a été soi-même. Nos intervenants sont des praticiens expérimentés, qui témoignent de leur parcours et de leur vécu en toute transparence avec vous.
• Vous vous inscrivez à nos formations pour progresser, donc pour changer, donc pour remettre en question certaines croyances et certaines habitudes. Cela relève du coaching, non ? Donc, nous construisons nos séquences comme des séquences de coaching et d’accompagnement du changement, dont vous êtes le sujet principal ?
• Comme en coaching, où le client est responsable et acteur de son travail sur lui-même, dans nos formations vous allez faire un travail sur vous-même. C’est vous qui êtes au centre de l’acte d’apprendre et de décider les changements auxquels vous êtes prêt. Vous choisirez à la carte, les « nouveautés » pour lesquelles vous étiez déjà mûr, et nous verrons ensemble comment vous les approprier

Animation sur mesure

Vous voulez progresser. Choisir une bonne formation est un premier pas décisif ! A notre avis, il faut d’abord que la pédagogie du coaching soit parfaitement cohérente avec le thème de la formation. Nous varions les modes d’animation pour nous adapter aux rythmes et à l’énergie du groupe, mais aussi pour que chaque participant trouve son compte dan des itinéraires conçus pour vous stimuler par tous les angles. Le modèle des 4 énergies nous sert aussi évidement à structurer la pédagogie du coaching que nous mettons à votre service. Le coaching étant par définition une intervention systémique, il faut donc que la formation soit experte en systémie appliquée (eh oui, la théorie c’est bien, mais elle a surtout sa place dans les livres ! Ce qui vous importe à vous c’est de vous en imprégner suffisamment, d’en avoir l’expérience et d’en goûter la saveur, pour pouvoir en appliquer l’esprit et les méthodes. Voici comment nous nous y prenons :

• Terre : Pour mettre à l’aise ceux qui sont tout particulièrement sensibles au cadre, à la structure, aux méthodes et aux outils pratiques : nous proposons toujours le plan de nos modules, de nos journées, de nos séquences même. Nous mettons en valeur le fil rouge, pour vous permettre de suivre votre progression et vous sentir vraiment au centre de l’acte d’apprendre, qui est très personnel. C’est votre responsabilité avant d’être la nôtre, c’est vous le client. Comme le personnel de bord dans un avion, nous nous évertuons à vous faire passer un moment confortable et sécurisant. Autant que possible, nos consignes sont le plus précises possibles, et nous allons regarder avec vous dans les détails les origines et/ou les implications des apports que nous proposons…
• Eau : Pour favoriser une bonne relation avec le groupe et avec chacun, nous tâchons de toujours montrer le sens des séquences et des apports, en lien avec vos objectifs. En tant que coachs d’équipe nous-mêmes, nous coaching chacun et le groupe pour créer l’environnement affectif propice à la dynamique apprenante. Comme la dynamique de groupe et la systèmie sont justement des thèmes centraux de la formation, elles sont aussi au coeur de la pédagogie du coaching. Nous en appliquons les règles et les bonnes pratiques avec vous, et nous vous le montrons en situation. Vous pouvez ainsi expérimenter et analyser les effets, apprécier les tours de mains, les discuter, les ajuster, vous les approprier…
• Air : Evidemment, pour nous tous qui sommes des coachs, le changement et le rythme sont très importants. Nous sommes donc très attentifs à créer du rythme et à conduire les journées de façon tonique, en variant les approches pour vous tenir en éveil et en action d’un bout à l’autre. vous n’êtes pas venu pour vous assoupir et vous reposer, mais pour travailler. C’est ce qui va se passer. La pédagogie du coaching favorise les échanges entre vous, les partages d’expériences, la modélisation des meilleurs pratiques, les jeux, les ice breakers, les parenthèses et les détours pour mieux apprécier le contenu d’un sujet à partir de métaphores et de prises de hauteur, qui varient les perspectives. Nous faisons ce qu’il faut pour que vous disposiez d’une vision globale des sujets.
• Feu : Pour être en phase avec l’aspect feu présent en chacun d’entre vous, nous proposons des apports clairs et directs, que nous présentons sans trop de « préliminaires » pour aller à l’essentiel. Et tout de suite, nous vous invitions à voir comment vous les approprier pour créer de la valeur auprès de vos clients et progresser vite. Ainsi, vous êtes en situation de décider par vous-même à chaque instant, en toute autonomie de la manière dont vous allez passer à l’action. Saurez-vous relever le défi de vous remettre en question et de vous challenger vous-même ?

La pédagogie du coaching est exigeante, elle nous challenge nous-même, pour qu’elle vous amène à progresser au plus près de vos objectifs. Et nous la mettons en oeuvre de façon rigoureuse pour partager le plaisir de prendre un bain de coaching avec vous ! Allons encore un peu plus loin, à propos de cette pédagogie du coaching, pour vous mettre en appétit…

Pédagogie du coaching : Energie de la Terre

 TERRE – En coaching, on dit que par souci d’exemplarité et de modélisation, le coach doit incarner le comportement cible, la compétence que cherche à acquérir le client. Vos formateurs s’appliqueront donc eux-mêmes à illustrer pour vous par leur comportement : l’état d’esprit, la posture et les pratiques qu’ils vous enseignent…

• Vous serez invités à « modéliser » ce que vous aurez apprécié de la posture et des gestes de coaching pratiqués devant vous (par les intervenants, les autres participants et par vous-même aussi, parce que d’ordinaire, on ne se voit pas agir… Tandis qu’en formation on s’observe soi-même de près, donc on se découvre des talents qu’on ignorait, et on trouve des inspirations personnelles aussi !), de façon à pouvoir les intégrer et mieux vous les approprier.
• Vous serez aussi invités à travailler sur votre propre style de coaching, de façon à assumer qui vous êtes, à jouer avec vos points forts, et à exceller à partir de vos cartes à vous.

Pédagogie du coaching : Energie de l’EAU

EAU – Nous vous accompagnons tout au long du cycle, jusqu’à la certification :

• Pré-mobilisation en amont dès l’ inscription
• Coaching du groupe pendant les séances de formation (utilisation de la dynamique de groupe pour entraîner les changements individuels, questions puissantes, feed-backs et feed-forwards personnalisés) qui pousse le groupe dans les retranchements de sa réflexion, de façon à élargir le cadre de référence de chacun
• Accompagnement des intersessions à partir de méthodes éprouvées (Dynamique de Co-développement, travail en réseau, Coaching téléphonique, envoi de mails de stimulation, etc…), ce qui participe puissamment à l’intégration des contenus, et à la mise en œuvre des changements personnels pendant les formations
• Retours d’expériences terrain (séquences de partages et d’analyse des pratiques)

Pédagogie du coaching : Energie de l’Eau

AIR – Le coaching est « pétillant »… … et aussi : iconoclaste, impertinent, provocateur, subversif même ! Les solutions sont toujours extérieures au problème et le client veut toujours les trouver à l’intérieur. Il veut toujours expliquer le contexte et le problème, ce qui justement finit souvent par l’enfoncer dans le problème ! On dit que le client cherche ses clés sous le réverbère parce que c’est là qu’il y voit clair, même si les clés n’y sont pas… Ridicule ? Oui. Et pourtant on le fait tout le temps. Un coach est souvent en position de client lui-même, et 100% des cas où il ne trouve pas ses clés, c’est que qu’il les cherche là où elles ne sont pas ! Notre pédagogie du coaching va probablement parfois bousculer vos croyances à propos du management, et de ce que vous pouvez faire et ne pas faire en coaching… Ce sera forcément un peu dérangeant par moments. Si cela ne vous fait pas trop peur, venez vous frotter à des concepts nouveaux, des méthodes innovantes. Mais si c’est juste pour en sortir en faisant pareil qu’avant, autant ne pas venir. Si vous vous inscrivez à nos formations, c’est pour progresser, et donc pour changer !

• Une alternance de séquences courtes et interactives pour amorcer une réflexion ou la prolonger, et des séquences plus longues pour aller en profondeur capter les aspects les plus abstraits et subtils d’une question
• Des jeux, des exercices variés, pour vous faire bouger, physiquement y compris
• Beaucoup d’échanges entre participants : modélisation des meilleures pratiques, retours d’expériences, co-développement,…
• Des transitions soignées, mettant en avant les liens logiques d’une séquence à l’autre, et invitant les participants à faire le lien avec leur expérience terrain

Pédagogie du coaching : Energie du Feu

FEU – Nous accordons tout particulièrement notre attention sur l’application terrain, la mise en oeuvre et l’action au service des résultats que vous visez (les changements que vous souhaitez vivre, les compétences nouvelles que vous cherchez à acquérir ou développer) :

• En début de séquence : Que va vous apporter ce travail ? Qu’est-ce que ce savoir faire nouveau va rendre possible pour vous ?
• Au cours de la séquence : Quels liens voyez-vous entre cette situation pédagogique et la vraie vie opérationnelle ?
• En fin de séquence : Comment allez-vous appliquer cette méthode (ou ces bonnes résolutions une fois de retour sur le terrain ?)

Nous recourons bien entendu à des études de cas pour apprendre à mettre en oeuvre les acquis en situation réelle, des tests pour valider les résultats, des expérimentations inter sessions pour favoriser la mise en oeuvre, des séquences de résolutions de problèmes pour débloquer des situations, des mini séances de coaching ou d’inter-coaching pour avancer vers les résultats de façon accentuée, des séquences de préparation mentale pour visualiser les résultats et se programmer mentalement à la réussite…

Télécharger notre livre sur le coaching de l’énergie :