A Retenir

• Le coaching de l’énergie repose sur quatre énergies : Air, Terre, Feu, Eau.
• Consolider sa signature énergétique permet de développer son style de coaching unique.
• Utiliser un élément complémentaire équilibre et enrichit l’approche de coaching.
• L’évolution du coach nécessite l’application concrète des idées pour des résultats tangibles.
• Le coaching de l’énergie apporte une dimension supplémentaire axée sur l’énergie personnelle.
• Progresser en coaching demande une présence authentique et le lâcher-prise sur les résultats.

Coacher avec les énergies

Webinaire du 19 mai 2025 animé par Paul Devaux

Une plongée dans l’intelligence énergétique du collectif

Le 19 mai 2025, j’ai eu le plaisir d’animer une masterclass pour NRGy sur un sujet qui me passionne profondément : coacher avec les énergies. Ce webinaire a réuni un public large de professionnels du coaching, preuve d’un intérêt croissant pour une approche vivante, sensible et systémique de l’accompagnement collectif.

Durant cette session, nous avons exploré les fondements du modèle énergétique appliqué au coaching d’équipe, en mettant l’accent sur un outil central : le diagnostic énergétique. Véritable boussole de l’intervention, il permet de lire les dynamiques profondes d’un collectif et d’adapter finement les modalités de coaching.

Nous avons également revisité ensemble les quatre énergies fondamentales – Terre, Eau, Air, Feu – et leur rôle dans la maturité et la transformation des équipes. Une approche à la fois intuitive, rigoureuse, et profondément humaine.

1. Les dynamiques énergétiques : une lecture vivante et stratégique des équipes

L’énergie d’une équipe est en perpétuel mouvement. Elle fluctue selon les événements, les interactions, les enjeux. Elle n’est jamais figée. C’est pourquoi, avant toute proposition d’accompagnement, nous commençons par un diagnostic énergétique : une photographie vivante du système.

Ce diagnostic vise à repérer les déséquilibres :

• Quelles énergies sont dominantes, voire sur-utilisées ?

• Lesquelles sont absentes, bloquées, ignorées ?

• Où se cache la marge de manœuvre ?

Sur cette base, nous construisons un parcours miroir : un cheminement expérientiel, ajusté aux dynamiques présentes, dans lequel l’équipe se voit fonctionner, prend du recul, et s’ajuste collectivement. Ce n’est ni un programme linéaire, ni une suite d’ateliers figés, mais un cycle vivant fait d’itérations, d’essais, de prises de conscience.

Le coach devient alors un régulateur d’énergie, capable d’orienter l’ambiance, de catalyser des bascules, de pacifier ou de mobiliser selon le besoin. Il agit à travers des « coacheries » ciblées :

• Feedback incisif mais juste

• Reformulation stratégique

• Confrontation constructive

• Invitation au silence ou à la parole

2. Les quatre énergies du collectif

Notre modèle repose sur une analogie simple mais puissante : chaque équipe incarne, à des degrés divers, quatre énergies fondamentales, inspirées des éléments naturels.

🌍 Terre – Structurer, encadrer, sécuriser

La Terre, c’est le socle. Elle incarne le cadre, les méthodes, la rigueur.
Elle intervient en amont : clarification du mandat, contractualisation, design d’intervention. En cas d’excès, on assiste à des rigidités, des rétentions d’informations, du repli sur soi et du travail en silo, avec un focus chacun sur soi et sur la technicité.

Exemple : un kick-off trop flou ? La Terre remet de la clarté, du contrat, des indicateurs.

Source : Étude Harvard Business Review (2023) – Teams with clear objectives and structured rituals show 25% higher engagement levels.

💧 Eau – Relier, fluidifier, apaiser

L’Eau, c’est la connexion. Elle favorise l’écoute, la confiance, l’authenticité.
C’est dans cette énergie que se dénouent les tensions, que les émotions circulent. Si elle n’est pas maîtrisée, on peut s’y noyer, s’y dissoudre, ou s’assécher.

Exemple : une équipe tendue ? L’Eau ouvre des espaces d’expression et d’apaisement.

Note : Le coach doit ici s’effacer pour laisser émerger les ressentis implicites.

🌬️ Air – Inspirer, ouvrir, inventer

L’Air, c’est l’espace mental. Il ouvre le champ des possibles, apporte de la légèreté.
Il insuffle du sens, une vision, un cap partagé. Mal dosé, il donne le vertige, étourdit et peut même étouffer.

Exemple : une équipe en boucle sur ses problèmes ? L’Air l’aide à se reconnecter au pourquoi, à projeter des solutions nouvelles.

🔥 Feu – Décider, agir, transformer

Le Feu, c’est le passage à l’action. Il concrétise, il tranche, il engage.
Mais mal canalisé, il peut aussi être destructeur ou précipité.

Exemple : une équipe qui tergiverse ? Le Feu permet d’ancrer les décisions et de mobiliser l’élan.

Référence : Éric Albert, psychiatre et consultant – « Le rôle du leader, c’est d’orienter l’énergie collective sans l’épuiser » (Les Échos, 2021).

3. Le diagnostic énergétique, levier de maturité collective

Ce diagnostic est plus qu’un outil initial : c’est une posture, un suivi, un fil rouge.
Il commence dès la première rencontre et se poursuit, séance après séance. Il nous permet d’ajuster en continu.

Il éclaire aussi la maturité collective de l’équipe, que nous lisons selon quatre stades :

👉 Le rôle du coach est d’aider l’équipe à passer d’un stade à l’autre, sans brûler les étapes.

Conclusion – L’énergie, comme matière première du coaching d’équipe

À travers cette masterclass, j’ai voulu partager une conviction forte :
L’énergie d’un collectif, c’est son langage intérieur.
La lire, la sentir, la réguler, c’est permettre à une équipe de grandir, de s’ajuster, de se dépasser.

Ce modèle ne promet pas des miracles, mais il donne du sens, de la finesse, et une réelle efficacité au coaching collectif.

Pour approfondir

📚 Formations proposées :

• Les fondamentaux du coaching d’équipe : 4 jours pour s’ancrer dans les bases du métier.

• Le cycle expert : 12 jours pour structurer vos interventions et déployer votre posture avec justesse.

• Perfectionnement : 4 jours pour les coachs aguerris désireux d’approfondir le modèle des énergies et d’affiner leur impact.

🌞 Université d’été – L’énergie du coach en mouvement
Plus qu’une formation, c’est une expérience immersive, hors des cadres habituels, au cœur de la montagne.
Nous y vivons en pleine nature, à un rythme alternant marche, silence, échanges et pratiques de coaching.
C’est l’occasion unique de :

• Explorer directement les énergies à travers des protocoles originaux, parfois déroutants, toujours puissants ;

• Pratiquer le coaching en marchant, dans des paysages inspirants, propices à la verticalité de la pensée ;

• Expérimenter des séquences de travail sur soi, conçues pour nourrir la posture de coach : énergétiques, introspectives, parfois confrontantes, mais toujours transformatrices.

L’université d’été, c’est l’art de ralentir pour mieux écouter ce qui se joue à l’intérieur de soi, dans la relation à l’autre, et dans la dynamique du groupe. C’est là que le coaching des énergies prend tout son sens, à travers le vécu direct, incarné, sensoriel.

Utiliser les énergies en coaching

Comment utiliser les énergies, que nous mettons en avant dans le modèle du coaching de l’énergie ? Le schéma des 4 énergies (ci-dessous) permet de comprendre qu’il y a trois mouvements à privilégier une fois que vous avez repéré votre énergie dominante.
Dans cet exemple, nous allons supposer que vous êtes un coach très marqué par une dominante « Air » (mais le même raisonnement se tient pour les 3 autres).

Dans ce cas :

• L’Air sera votre consolidation
• La Terre sera votre complémentaire
• Le Feu sera votre évolution

1- Consolidez votre signature

Votre 1er mouvement pour utiliser les énergies sera de vous conforter dans votre signature, en assumant qui vous êtes, (et aussi qui vous n’êtes pas, par la même occasion). Certes, certains collègues brillants que vous connaissez sont très structurés et méthodiques, d’autres font preuve d’une empathie remarquable et nouent des relations de confiance avec une très grande aisance, tandis que d ‘autres encore sont très forts pour challenger le client et le booster sur des résultats en rupture…

Alors que vous reste-t-il à vous, mon/ma pauvre coach d’Air ? Vous vous sentez bien léger/légère face à ces qualités que vous avez peut-être aussi, mais de façon moins spectaculaire, puisque ce n’est pas votre signature première.

Eh bien, rassurez-vous car vous avez des idées et vous savez voir loin, au-delà des cadres, et vous trouvez l’inspiration pour des questions qui bousculent les idées toutes faites ! Vous savez provoquer l’insight à partir de vos intuitions impertinentes…

Confortez-vous dans votre chakra. L’Air c’est super ! (Et évidemment, nous pourrions dire la même chose de la Terre, de l’Eau, ou du Feu, qui sont les 4 énergies merveilleuses de la Vie !). Développez-vous dans votre capacité à enthousiasmer, à dynamiser par vos idées, et à inspirer votre client.

2- Complémentez-vous

La disposition en croix montre que les éléments se répondent avec leur complémentaire sur la même ligne (Feu et Eau, Air et Terre)

Mais attention à ne pas lui pomper l’air, à force d’agitations ! Il va vous falloir doser votre Air, en sachant aussi rester calme et enraciné… Pour cela, prenez appui sur votre complémentaire. En l’occurrence, dans la croix des éléments, le complémentaire de l’Air : c’est la Terre. Vous avez besoin de l’élément solide, sinon vous n’aurez pas les pieds sur terre, vous planerez à quinze milles, vous tiendrez des raisonnements stratosphériques, vous parlerez trop, et soûlerez vos interlocuteurs avec vos idées, vos mots d’esprit, vos mots tout courts… trop de mots !

• Les Feux vont s’impatienter, et vous demanderont d’abréger, depuis le temps qu’ils vous attendent sur la ligne d’arrivée, pendant que vous serez encore en train de vire volter avec des figures mentales acrobatiques…
• Les Terres vont être vite largués et s’inquiéter. Ils pourraient même finir par ne plus vous trouver crédibles.
• Et quant aux Eaux (paisibles ou vives), elles vous suivront dans votre fluidité, mais trouveront que tout cela manque tout de même de relation et d’humanité, si vous décollez trop dans l’abstrait…

Il vous faut donc du cadre et de la structure. Procédez avec méthode, vous n’en serez que plus créatifs, et vos idées ingénieuses seront plus intéressantes encore quand elles auront un point d’application concrète…

3- Faîtes évoluer vos savoir-faire

En effet, une vision innovante et des idées géniales qui ne s’appliquent pas dans l’action et de se traduisent pas en résultats tangibles ne sont que des utopies. Vous gagnerez donc à vous développer par le Feu, dont votre Air saura attiser les braises.    N’hésitez pas à me joindre pour une supervision sur votre style de coaching. Tarifs de supervision

(Pour en savoir plus sur les énergies, lire cet article complémentaires sur les principes du Qi Gong)

Se perfectionner en coaching

Vous êtes coach depuis quelques années, et vous souhaitez légitimement vous perfectionner en coaching ?

Vous avez bien raison, notre métier est formidable, à la fois créateur de valeur pour nos clients, et formateur pour nous. Nous sommes payés pour nous développer et nous former à ce qui nous passionne, parce que notre fonds de commerce, c’est :… nous-même !

4 dimensions du coaching à développer

Et oui, c’est la qualité de notre présence, l’authenticité des relations que nous proposons (en sachant doser la distance juste et en osant l’intimité sans fusion ni confusion), l’impertinence de notre questionnement et notre détente par rapport aux résultats, qui vont contribuer à des effets coaching puissants, autant sur une équipe que sur des individus.

Qu’il s’agisse de coaching individuel ou d’équipe, après votre formation initiale, vous avez donc besoin d’apprendre la suite, et pas seulement de découvrir des approches complémentaires, comme de la PNL, de l’AT, ou de la Gestalt (j’en passe et des meilleurs), ou découvrir de nouveaux outils d’évaluation et autres tests de personnalité (qui soit dit en passant, ne sont pas du tout nécessaires en coaching !).

Le coaching de l’énergie apporte une dimension supplémentaire

Le coaching de l’énergie est un coaching classique puissant, qui apporte une dimension supplémentaire : celle de l’énergie.

Dans cette formation, nous travaillerons… sur vous-même !

Bien sûr vous apprendrez bien quelques techniques, mais surtout vous travaillerez sur votre posture, vous pourrez l’ajuster avec finesse, grâce à des trainings conduits dans la bonne humeur, et débriefés en profondeur.

Comment progresser en coaching ?

Pour progresser en coaching, il faut :

• Pouvoir établir une relation authentique et profonde. C’est la base !
• Pour cela, il faut que vous puissiez offrir une grande qualité de présence, à vous-même et à l’autre. Pas être dans votre tête préoccupé par votre propre image, votre réussite, votre performance, vos techniques… Vous devez lâcher sur tout ça (une fois que c’est maîtrisé et bien mécanisé) pour entrer dans la maîtrise qui dépasse le contrôle, et vraiment vous centrer sur le client.
• Vous devez être bien enraciné, certes dans la relation, mais d’abord dans votre propre corps. Ce n’est pas si évident, même si vous faites du sport de la méditation et/ou du yoga, tant le rapport au corps est méprisé en Occident. Nous baignons tous dans ce bain qui n’écoute pas le corps, même quand il l’adule, et qu’il en fait des tonnes avec les soins divers et autres papouilles sympathiques, mais n’ayant réellement rien à voir avec ce dont nous parlons ici.
• Fort d’une alliance forte, vous devez vous montrer fondamentalement « impertinent », comme le « fou du roi » ose des facéties, sans se faire couper la tête, parce les puissants lui ont donné cette mission de les divertir tout en les faisant réfléchir…
• Comment penser out of the box et trouver des questions décalées qui « doublent le client sur sa droite » et le laissent sans voix quelques instants ? Dans cet interstice de silence mental et de confusion, le client peut laisser surgir des fulgurances, qui le mettent sur la piste de solutions nouvelles enthousiasmantes. C’est cela aussi que nous allons donc travailler ensemble dans cette formation de perfectionnement (qui s’adresse à des coachs déjà aguerris et rompus aux fondamentaux du coaching classique puissant. Si vous avez un doute, appelez-nous, nous verrons ensemble où vous en êtes de votre parcours de coach et si vous trouverez ou non votre bonheur dans cette formation).
• Enfin, si on est lucide et réaliste, nous savons bien qu’un coach n’a aucun pouvoir d’action sur les résultats que vise son client. Il faut donc apprendre à lâcher prise et ne pas porter sur ses épaules l’enjeu de l’accompagnement. Il faut laisser cela au client et le challenger sur sa responsabilité à cet égard. C’est son coaching et sa séance (ou sa réunion ou son séminaire). Nous ne sommes là que pour l’accompagner !
• Mais en modélisant le bon niveau de lâcher prise, pour mieux se concentrer sur l’Essentiel qui est l’action juste. En toute circonstance se centrer sur l’agir, et laisser de côté les parasitages mentaux à propos des effets de l’action, qui sont trop complexes à prévoir avec précision. Et puis toutes ces supputations à propos du résultat, non seulement créent de l’angoisse à cause d’un surcroît de pression, mais détournent de l’énergie de la seule chose qui produise des effets : les actes !

La philosophie du coaching de l’énergie

Si cette philosophie vous interpelle, si vous sentez quelque affinité avec notre propos et les valeurs qui semblent nous animer, vous pouvez écouter ce diaporama qui présente encore autrement l’esprit du coaching de l’énergie.