Frank Salles est coach professionnel spécialisé dans le coaching d’équipe et le coaching individuel. Ancien manager et cadre dirigeant, il s’implique également dans la pédagogie inspirée du coaching et la supervision de Coachs. Il est issu du croisement entre une famille de « matheux » et une famille d’entrepreneurs autodidactes. Se laissant tout d’abord porter, voire aspirer par la filière scientifique, il se retrouve en 1988 diplômé de Centrale Lyon, sans vraiment savoir quoi faire de ce titre d’ingénieur, dans lequel il ne se reconnaît pas pleinement. Il ira alors finir d’user ses fonds de pantalon sur les bancs de l’ESSEC, avant d’aller apprendre la vraie vie, en mission de coopération en Afrique pendant 2 ans.

Suivront alors 15 années de métiers très opérationnels dans les transports (groupe Keolis) et le BtoB (location entretien de linge et services d’hygiène chez Elis). Ces années sont pour lui la découverte passionnée du métier de manager de grandes équipes, dans des contextes socialement difficiles et très concurrentiels. Son dernier poste, de cadre dirigeant, lui a permis de trouver un aboutissement à cette première vie professionnelle.

Passionné par le contact, le partage et la communication, il a profité d’une année sabbatique pour voyager et faire des rencontres étonnantes, notamment avec des coachs inspirants. C’est ainsi qu’il a eu la chance de collaborer pendant quelques années avec le Cabinet Dexteam, tout en lançant sa propre structure indépendante. Formé au coaching à l’IFOD, puis à d’autres outils (MBTI, PNL), il a participé à de très nombreuses missions touchant à la dynamique d’équipe, dans des secteurs d’activité très divers (de Nature&Découvertes à Cap Gemini, en passant par SAP, Société Générale, Sperian, Groupe Accor, …).

A la fois cartésien et intuitif, il est très attentif au lien humain entre les personnes. Sa vocation pour le coaching et la pédagogie ne cesse de se démontrer au fil des expériences, dont il s’enrichit depuis 2007. Avec Paul Devaux, il anime les formations au coaching de l’énergie (voir aussi : notre article : « La présence en coaching« )