Orygin, Cabinet de coaching en Belgique, propose d’accompagner les managers à travers les prestations de coaching sur Tournai, Ath, Bruxelles, Mons…

Le coaching a lieu en présentiel ou en distanciel en vision ou téléphone.

A Retenir

• Orygin offre du coaching managérial en Belgique et nord de la France (Lille, Arras) pour booster l’efficacité.
• Coaching disponible en présentiel ou distanciel, selon les préférences des managers.
• Différents types de coaching : stratégique, développement, résolution, équipe et organisation.
• Processus de coaching structuré avec des séances tri-partites pour définir et évaluer les objectifs.
• Coaching bref efficace pour atteindre rapidement des objectifs clairs en quelques séances.
• Un bon coach doit écouter, respecter et défier le client pour une véritable progression.

Vous cherchez un Cabinet de Coaching en Belgique ?

Afin de garantir le meilleur rendement de son entreprise, le dirigeant se doit d’adopter des stratégies managériales qui lui permettent d’entretenir la motivation et favoriser le développement de l’autonomie au sein de son équipe. Orygin propose des solutions efficaces avec le coaching sur la Belgique et le nord de la France (coaching à Lille) :

•  Le coaching stratégique à travers lequel le dirigeant réfléchit aux meilleures solutions pour manager son environnement.
• Le coaching de développement qui renforce la puissance et les compétences d’un manager, tout en améliorant sa communication;
• Le coaching de résolution qui vise un travail sur soi pour dépasser une problématique personnelle pouvant se répercuter sur les compétences professionnelles;
• Le coaching d’équipe : pour développer l’efficacité collective d’une équipe stratégique. La cohésion d’équipe est un élément clé de la performance des entreprises. Lorsque les collaborateurs travaillent ensemble de manière harmonieuse et efficace, l’ensemble de l’organisation peut bénéficier d’une dynamique positive, qui favorise le développement et la croissance à long terme. Nous créons une véritable cohésion d’équipe au sein de votre entreprise, par l’intermédiaire du coaching du comité de direction.
• Le coaching d’organisation : pour coacher toute une entreprise et mobiliser un grand groupe

Comment se passe un coaching  ?

• 1ère séance de coaching   : Explorer la demande et élaborer les objectifs
• Séance tri-partite : Se mettre d’accord sur les objectifs et les indicateurs de réussite avec l’aide du N+1 et/ou du RH. Identifier les ressources sur lesquelles s’appuyer
• Succession et fonctionnement des séances : Certaines en face à face et d’autres plus courtes par téléphone. Echange de mails si besoin.
• Dernière séance tri-partite : Évaluer les résultats et clôturer la mission

L’ensemble de ce processus se déroule entre 2 et 6 mois, selon le temps dont vous avez besoin pour mettre en oeuvre vos décisions.

Découvrez nos formations de leadership et d’inter coaching, qui visent à développer la maturité des dirigeants et de leurs équipes. Nous vous proposons par ailleurs du coaching téléphonique pour dirigeants avec la formule coaching flash pour bénéficier de notre expertise que vous soyez dans les Alpes ou ailleurs.

Le Coaching bref en quelques séances peut être un format avantageux

Le Coaching est une prestation à haute valeur ajoutée, souvent réservée à des cadres supérieurs, dont on estime que le développement du potentiel vaut bien qu’on y consacre un budget individuel relativement conséquent. Et pourtant, si les objectifs sont bien fixés, ils sont souvent atteints en très peu de séances…

Un coaching court est à la fois plus concentré et plus économique. En quelques séances, rassemblées sur quelques semaines, vous allez préciser votre objectif, identifier des options de solution « innovantes » et vous bâtir un plan d’actions pour obtenir les résultats que vous souhaitez.

Pourquoi s’éterniser en chemin, quand on peut aller directement à l’essentiel et atteindre un objectif en quelques séances seulement ? Comment le Coaching est-il si efficace : voir notre article : « coaching efficace »

L’avantage du face à face, c’est qu’on se voit. OK ça compte. Mais vous êtes pas là pour regarder mais pour réfléchir et entendre la façon dont vous réfléchissez. Pas besoin de la tête du coach devant vous pour ça ! Et le coaching téléphonique vous fera gagner beaucoup de temps et fatigue en déplacements et transports.

Choisissez un endroit calme (vous pouvez vous promener dans un parc éventuellement) et de vous consacrer encore un peu de temps libre après la séance pour la laisser infuser, pour en faire éventuellement un petit compte rendu pour vous-même, prendre quelques notes sur les idées qui vous sont venues, les décisions que vous avez envie de perdre, pendant que c’est tout chaud !

Pour plus d’informations sur nos prestations de coaching en Belgique

Comment choisir le bon coach ?

UN bon coach doit vous mettre à l’aise et vous devez vous sentir en confiance :

• bien écouté,
• non jugé
• respecté

Il doit aussi vous confronter, pour vous faire bouger. sinon, inutile de dépenser votre argent si c’est juste pour être caressé dans le sens du poil.

Prévoyez votre budget de coaching

• Réfléchissez au budget que vous êtes prêt à investir pour atteindre vos objectifs rapidement et confortablement. Sachez qu’il faut généralement entre 8 et 10 séances d’1 à 2 heures… Un coaching bref est évidemment plus court : entre 1 et 4 séances.
• Si vous optez pour un coaching court, un coaching rapide, un coaching bref (appelons ça comme vous voulez) : optez aussi pour un coach concentré qui va à l’essentiel, et ne perd pas de temps en présentations…
•  Il ne s’agit pas de choisir le moins cher du marché (vous risquez d’en avoir pour votre argent…) mais de trouver un bon compromis entre le juste prix de la compétence, la valeur attendue qui va être créée par le coaching réussi,, et le budget dont vous disposez. Le coach doit vous indiquer clairement ses tarifs.