La dimension coach du management consiste à accompagner un collaborateur vers les résultats qu’il vise, à partir des solutions qu’il trouve et de ses propres modes opératoires.

On nous le demande souvent en formation management… Réponses dans cet article. Vous connaissez sûrement déjà les 4 niveaux d’autonomie d’un collaborateur, qui se déduisent du croisement de deux axes : compétences et motivation. dimension coach Rappel : Les 4 temps du Cycle d’autonomie

  1. Incompétence inconsciente
  2. Incompétence consciente
  3. Compétence consciente
  4. Compétence inconsciente

(voir notre article à ce sujet : Les 4 niveaux d’autonomie)

Il est évident que selon le niveau d’autonomie de chaque collaborateur, vous doserez différemment la dimension coach de votre management.

Quand déployer votre dimension coach ?

Plutôt avec des collaborateurs ayant un niveau de maturité suffisant

Détaillons un peu chacun de ces 4 cas de figure.  

Doser la dimension coach de votre management

Que doit faire le manager avec un  collaborateur « Débutant », motivé et incompétent ?

Que doit faire le manager avec un collaborateur « Apprenant », toujours incompétent mais démotivé après ses premiers échecs ?

Que doit faire le manager avec un collaborateur « Capable prudent » ?

Que doit faire le manager avec un collaborateur « Expert autonome » ?

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Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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