Qu’on le veuille ou pas, qu’on en soit conscient ou pas, toute tentative de transformation, même individuelle, est systémique. Que vous soyez manager, consultant ou coach individuel, vous devez donc maîtriser l’approche systémique pour réussir vos projets et vos accompagnements.
Tout est systémique !
Chaque individu est déjà, en lui-même, un système complexe :
- Un système de valeurs
- Un système émotionnel
- Un système de croyances
- Un système énergétique, …
Et il fait partie d’un système équipe, lui-même imbriqué dans d’autres systèmes humains, eux-mêmes connectés aux systèmes qui les environnent. Comme le grand ballet des atomes, des planètes et des galaxies…
Et tous ces systèmes interagissent les uns avec les autres … ou les uns contre les autres !
Cette complexité apparente est pleine de pièges qu’il faut savoir éviter et de leviers qu’il faut pouvoir activer.
Pourtant, les managers, les consultants ou même les coachs individuels sont généralement très peu formés à la systémie. Il leur est donc difficile de provoquer des changements de niveau 2 (profonds et durables), au contraire des coachs d’équipe dont la systémie est le fonds de commerce !
Qui peut le plus peut le moins …
Evidemment, vous avez toujours la possibilité d’agir individuellement sur chacun des membres de l’équipe plutôt que d’en adresser l’ensemble du système … Mais l’impact sera moindre et vous risquez de vous enliser dans le ‘’fatras’’ des relations interpersonnelles.
C’est ainsi que nous osons l’affirmer : le coaching d’équipe est la meilleure école des métiers de l’accompagnement et de la transformation !
Pour exceller dans votre façon de conduire vos projets de transformation, il est tout à fait pertinent de commencer par se former au coaching d’équipe.
En plus de vous fournir tous les ingrédients d’un bon coaching (état d’esprit, posture, techniques de communication spécifiques), une formation au coaching d’équipe permet d’orienter et d’aiguiser votre regard sur les leviers énergétiques du collectif : complémentarité des forces, intelligence de la co-construction, créativité et agilité, engagement dans l’action concertée …
Agir sur le système équipe produira ensuite, par prolongation presque naturelle, des effets d’entraînement sur les personnes qui le composent. Car il est forcément plus facile de se remettre en question et de progresser individuellement au sein un collectif solide, bienveillant, joyeux et puissant.
En apprenant d’abord le coaching d’équipe, vous gagnerez beaucoup de temps. Vous apprendrez à nager directement … dans le grand bain 😉
Vérifier si vous êtes bien fait pour les métiers du coaching ? En savoir plus sur la certification RNCP ? Connaître les programmes de formation à votre disposition ? Choisir la bonne école ? Parlons-en 1/2 heure par téléphone si vous voulez...
Allez hop, c'est parti !Entrez dans l’aventure du coaching d’équipe
L’ école de coaching NRGy est spécialisée dans le coaching d’équipe.
Nous croyons qu’entre les grands systèmes difficiles à manœuvrer, et l’individu souvent impuissant … il y a la dynamique d’équipe. Et que c’est elle qui accomplit des miracles lorsqu’elle est bien coachée !
Je me permets de vous partager ici l’interview que j’ai donné au site lecampus.online en lien avec la création de notre Masterclass en ligne « Exceller en coaching d’équipe ». Vous y êtes les bienvenus…
Quel est l’enjeu du cycle de conférences de ce master class ?
Pour moi, le coaching systémique d’équipe est la grande porte du coaching :
- Un formidable levier d’efficacité
- Des résultats visibles
- Le meilleur moyen actuel de percer sur le marché du coaching
Quel est le lien avec votre histoire personnelle?
Quand j’ai démarré dans le coaching il y a 25 ans, j’avais moins de 35 ans. Depuis j’ai beaucoup pratiqué en coachant : des managers, des leaders, des coachs, des particuliers, des équipes stratégiques, des comités de direction, des organisations complexes… J’ai eu largement le temps de commettre toutes les erreurs possibles… Aujourd’hui, j’ai plaisir à vous éviter de tomber dans les mêmes pièges, et à co-construire avec vous la pointe de la vague du coaching émergent, à travers notre formation RNCP, la supervision individuelle et le club de coachs NRGy.
Quels sont vos objectifs?
- Représenter un atout majeur dans la trajectoire des coachs en les aidant à se rapprocher de leur excellence.
- Transformer les managers en véritables managers coachs de leur équipe, experts de la dynamique collective.
Quel constat dressez vous?
Ce monde complexe est en grande partie absurde et injuste, et les entreprises ont besoin de coachs qui aident les managers à trouver leur alignement et la meilleure posture pour être à la fois heureux, performants, et écologiques (tant pour eux-même que leur environnement).
Or, la plupart des coachs n’ont pas assez de missions pour bien vivre de leur art, et c’est vraiment dommage.
Du coup, ils s’agitent beaucoup, se dispersent, perdent du temps, se découragent et finissent pas douter d’eux-mêmes. Il faut changer cela et faire profiter leurs clients de leurs talents.
Quel est le challenge, selon vous, pour répondre à cet enjeu?
Pour remédier à cela, les coachs ont besoin :
- d’être des « coachs complets », disposant de la double compétence de coaching : individuel et d’équipe
- de savoir vendre, en y trouvant du plaisir (et sans vendre leur âme)
- et rayonner, dans leur « être coach », en incarnant l’esprit du coaching à chaque instant du quotidien…
Sans cet alignement : beaucoup d’efforts pour peu de résultats !
Votre conclusion
Rien ne sert d’être un bon coach, si on ne coache pas !
Notre formation RNCP, vous transforme en profondeur. Elle vous donne à la fois du cadre et de la méthode, les meilleures pratiques, et les clés pour incarner la posture de coach. Plus qu’apprendre à « faire » du coaching, vous devez « devenir » de vrais coachs, rayonnants. Cette formation vous met un vrai métier en mains, et vous accompagne y compris dans le lancement de votre business.
