Un coaching efficace est un coaching qui vous permet d’atteindre vos objectifs, vite et bien. Il va à l’essentiel, vous déclenche des prises de conscience, vous permet de voir les choses autrement et de tester de nouvelles solutions qui changent les situations sur lesquelles vous travaillez. Un coaching efficace ne perd pas de temps, il s’adresse directement à vous, en tant que sujet, pour vous mettre en action face à vos responsabilités, à partir de vos ressources et de vos processus d’excellence personnelle.

Coaching efficace : une relation de confiance

Un coaching efficace est avant tout une relation basée sur la confiance entre vous et votre coach. L’alliance de travail s’appuie sur 3 leviers :

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Coaching efficace : Le contrat d’objectif 

Le contrat d’objectif met sous tension positive l’ensemble de votre système, impliquant votre N+1 et les RH. Le contrat de coaching permet :

Coaching efficace : Une écoute professionnelle spécifique

Grâce à l’art de la question de Coach, sa qualité de présence, son écoute authentique vous pourrez élaborer par vous même et pour vous-même des solutions nouvelles pour performer :

Vous payez votre coach pour qu’il vous écoute, et aussi pour qu’il ne vous laisse pas vous enfermer dans votre problème. D’une certaine manière, vous le payez donc aussi pour qu’il vous interrompe et vous propose des questions en coaching, qui vous aideront à regarder en dehors du problème.

Coaching efficace : Les questions du Coach

L’impertinence des questions ouvre votre cadre de référence

Exemples de questions

Ce genre de questions vous aidera à :

FAQ - Coaching Efficace

Réponses aux principales questions sur le coaching efficace

  • Qu’est-ce qu’un coaching efficace ?

    Un coaching efficace est un processus qui vous aide à atteindre vos objectifs rapidement et de manière ciblée. Il va à l’essentiel en déclenchant des prises de conscience, en vous proposant de nouvelles perspectives et en testant des solutions innovantes pour transformer vos situations.

  • Comment se construit la relation de confiance avec un coach ?

    La relation de confiance repose sur trois piliers :

    Une relation externe sans lien de subordination ni compétition, garantissant la confidentialité.
    Un interlocuteur candide dont la fraîcheur questionne et aide à sortir du cadre habituel.
    Un partenaire bienveillant qui vous aide à réussir sans jugement.

  • Quel est le rôle du contrat d’objectif dans un coaching efficace ?

    Le contrat d’objectif permet de clarifier ce que vous souhaitez réellement, de simplifier l’équation en vous concentrant sur vos priorités, et de vous orienter vers des solutions concrètes. Il crée une tension positive en impliquant votre environnement professionnel pour favoriser le changement et les décisions innovantes.

  • En quoi consiste l’écoute professionnelle d’un coach ?

    L’écoute professionnelle se manifeste par la capacité du coach à vous faire parler et réfléchir.

    Grâce à l’art de la question et au silence, le coach vous aide à mieux comprendre votre situation, à mobiliser vos ressources et à prendre des décisions sans influence partiale. Ce temps d’écoute est un investissement pour vous permettre de réfléchir à vos objectifs en toute profondeur.

  • Quel rôle jouent les questions posées par le coach ?

    Les questions du coach ont pour objectif d’élargir votre cadre de référence. Elles vous aident à identifier ce que vous voulez vraiment, à mobiliser vos ressources et à penser en dehors des schémas habituels. Par leur impertinence, elles vous poussent à remettre en question des croyances limitantes et à envisager de nouvelles perspectives pour orienter vos actions vers des solutions.

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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