Bonjour, je suis coach professionnel depuis 25 ans et je partage mon temps avec ma compagne entre l’île de France (c’est là que le business est le plus concentré en France malheureusement) et le bord de la mer, près d’Erquy, entre elle Cap Frehel et la plage des sables d’or (le paradis sur terre).

Je travaille avec les décideurs, leaders, managers et hauts potentiels, en coaching individuel.

J’accompagne les équipes stratégiques (Codir, Comex, conseils d’administration, équipes de vente, équipes marketing, équipes projets, équipes DSI, etc…) en coaching d’équipe systémique.

A Retenir

• Coach professionnel avec 25 ans d’expérience, partagé entre l’île de France et la Bretagne.
• Spécialisé en coaching individuel pour décideurs, managers et hauts potentiels.
• Expertise en coaching d’équipe systémique pour équipes stratégiques et industrielles.
• Séances de coaching en Bretagne, souvent distanciels mais favorisant le présentiel pour la confiance.
• Coaching individuel personnalisé pour atteindre rapidement des objectifs personnels et professionnels.

Une vaste expérience des équipes terrain

Je travaille aussi dans le contexte particulier des équipes en usine. L’usine, c’est comme un gros bateau, il y règne un climat très particulier, c’est un petit monde bien à part. Il faut être sensible à ses codes pour y intervenir avec efficacité. J’ai eu le plaisir d’accompagner pas mal d’équipes dans ce contexte industriel, dans divers environnements (traitement des déchets, engrais, agro-alimentation, produits d’hygiène et d’entretien, conserveries, confection pièces pour des machines outils ou pour des pipe-lines) dans de grosses et de petites unités.

J’ai aussi accompagné beaucoup d’équipes de sièges sociaux : Codir évidemment, amis également des équipes transverses, y compris internationales, dont les membres ne travaillent ni sur le même site, ni dans les mêmes pays parfois.

De la même manière que pour les usines, les chaines de distribution sont un monde à part, celui des boutiques et des magasins. Ce sont des microcosmes (parfois très grands comme dans le cas d’hypermarchés, ou de grandes surfaces de Bricolage comme Leroy Merlin, Brico-dépôt ou Castorama, parfois plus petits comme des magasins Nature et Découvertes, ou des supermarché comme Shopi, ou simply Market). Il y règne une ambiance très rythmée, avec beaucoup d’engagement pour servir les clients, tout en assurant la mise en rayon, et diverses tâches importantes, comme les réassorts, le management, l’installation de podiums et de mise en avant, l’animation d’opérations promotionnelles, l’étiquetage des produits, etc…).

J’ai aussi beaucoup accompagné des réseaux d’agences régionales de grands groupes industriels (dans l’eau et la propreté urbaine notamment, mais aussi dans les transports, avec toute la dimension supply et logistique des dépôts).

Coaching présentiel en Bretagne

Bien qu’ayant travaillé dans la France entière, en Belgique et en Suisse, je souhaite pouvoir coacher en Bretagne, dans mon pays de coeur 🙂

Aujourd’hui, les coaching sont beaucoup distanciels, et même si les distances restent un sujet (car la région Bretagne est vaste), j’aime faire au moins quelques séances en présentiel. Bien sûr le distanciel est très pratique et grandement facilité par les outils de Visio. Donc la plupart des séances de coaching auront lieu en distanciel, mais je tiens autant que possible à pouvoir faire quelques séances en face à face, pour créer l’alliance et les conditions de la confiance. Pour ça on n’a encore rien inventé de mieux que la présence physique lors d’un rendez-vous présentiel.

En revanche, les entretiens tripartites en début et fin de coaching avec le N+1 du bénéficiaire se fait plutôt en distanciel, pour éviter à chacun des déplacements coûteux, polluants et inutiles, et faciliter la prise de rendez-vous.

Pourquoi choisir un coach enraciné en Bretagne ?

• Proximité et ancrage local : Installer son activité dans les Côtes-d’Armor, c’est choisir un territoire dynamique et humainement riche. J’accompagne des clients qui apprécient ma connaissance fine du tissu économique régional, autant que ma disponibilité en présentiel, entre Saint-Brieuc, Lannion, Dinan et Guingamp.
• Coaching sur mesure : Je propose des accompagnements personnalisés (coaching individuel, d’équipe et supervision) qui s’adaptent à vos enjeux :Prise de poste, pilotage d’équipes à distance, conduite du changement, gestion des conflits, intelligence collective, etc.
• Une approche exigeante et bienveillante : Certifié en coaching professionnel, je mobilise des outils éprouvés (analyse systémique, pratiques narratives, codéveloppement…) tout en valorisant l’écoute profonde, la clarification stratégique et la prise de recul.

Mes engagements

✅ Confidentialité absolue
✅ Accompagnement orienté résultats
✅ Flexibilité (en présentiel dans les Côtes-d’Armor ou à distance)
✅ Expérience multiculturelle et multisectorielle (PME, grandes entreprises, collectivités)

Le coaching individuel de manager

En régions, comme au sièges sociaux, les managers sont soumis à de grosses pressions, et ils doivent relever des challenges importants :

• Des challenges de management évidemment, liés aux besoins humains localement, mais aussi parfois aux exigences des groupes en matière d’application des politiques RH
• Des difficultés de pilotage : suivre des indicateurs, les bons si possible et pas trop nombreux. Remplir des documents de reporting, rendre des compte sur des résultats au sein des Directions Régionales (et ce n’est pas toujours commode, quand les résultats ne sont pas bons…).
• Des enjeux de communication transverse, entre collègues d’autres unités, d’autres business units, avec le groupe, avec le siège national, avec la Direction régionale ;
• Et puis, bien sûr, il y a toutes les complexités relationnelles et de communication interpersonnelle, ainsi que les problématiques d’efficacité personnelle et de gestion du stress, de confiance en soi, etc…

Un coaching individuel représente un sérieux coup de pouce

Un coaching individuel performant est un accompagnement individuel personnalisé, qui vous permet d’atteindre vos objectifs, vite et bien.

Il va à l’essentiel, vous procure des prises de conscience, qui vous permettent de voir les choses autrement et de tester de nouvelles solutions. C’est grâce à cela que vous changerez les situations sur lesquelles vous choisirez de travailler.

Un coaching efficace ne perd pas de temps, il s’adresse directement à vous, en tant que sujet, pour vous mettre en action face à vos responsabilités, à partir de vos ressources et de vos processus d’excellence personnelle. en effet un coaching est toujours un travail sur vous-même, un travail. personnel que vous faîtes par vous-même et volontairement. Personne ne peut vous contraindre à subir un coaching, car dans cet accompagnement, c’est vous qui choisissez ce que vous travaillez et les décisions que vous prenez pour engager des actions d’amélioration de votre posture, de vos comportements, et de votre situation professionnelle.

Prendre contact pour un devis ou un premier échange sur vos besoins ou ceux de vos collaborateurs.

Que vous soyez prescripteur RH, manager cherchant un coach pour un de ses N-1, ou bien pour vous-même, en une vingtaine de minutes, nous verrons ce qu’il est possible de vous proposer pour vous aider.