A Retenir

  • Une séance de coaching est unique, influencée par l’interaction entre coach et client.
  • La séquence de coaching ne peut pas être réduite à de simples techniques.
  • Extraits de séances peuvent donner une impression biaisée des interactions réelles.
  • Présenter des extraits risque de montrer une image incomplète et impersonnelle.
  • Les extraits sont anonymes et modifiés pour illustrer des techniques spécifiques.

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Une séance de coaching est toujours unique

Dans une perspective systémique, la séance de coaching s’inscrit dans le vivant et dans l’interaction entre deux personnes. Elle se déroule selon les humeurs internes propres à chacun et aussi en fonction de l’environnement. On ne peut la réduire à des techniques, comme on regarderait une passe de danse ou une prise de judo.

Toutefois plusieurs personnes nous ont demandé de relater quelques séances pour montrer des mouvements, des tours de mains, afin d’illustrer les pratiques que nous enseignons dans nos formations.

Une séance de coaching a un début, plusieurs séquences, une fin, puis une suite après la séance… C’est long, trop long pour tout relater dans son intégralité. Et puis ce serait indiscret et inintéressant.

En revanche, on peut transcrire des extraits de séance de coaching,  des morceaux choisis pour la démonstration recherchée.
Mais la difficulté de présenter des extraits de séance de coaching est qu’on risque de donner une fausse impression au lecteur :
  • d’abord d’exhibition (voyez comme le coach est pertinent !… :-),
  • ensuite de rudesse, car on va à l’essentiel, l’extrait ne témoigne pas des hésitations, des silences, des respirations, du ton, de la douceur d’un regard compréhensif, ou la complicité d’un sourire…
  • enfin, de disqualification : quand on montre le client en train d’hésiter, de ne pas savoir… ce n’est pas gratifiant !
Malgré tout, voici quelques extraits de séance de coaching, commentés pour mieux comprendre les leviers et les ressorts du coaching. Nous vous prions de nous excuser pour les effets indésirables induits. Evidemment, ces extraits sont anonymes. Et les dialogues sont parfois modifiés, pour favoriser une meilleure compréhension de la technique illustrée.

FAQ sur la séance de coaching

Réponses aux questions fréquentes sur la spécificité et la transmission des pratiques en coaching

  • Qu’est-ce qui rend chaque séance de coaching unique ?

    Chaque séance de coaching se définit par sa dimension vivante et interactive. Elle prend en compte le vécu, les humeurs internes des personnes et leur environnement, rendant toute intervention personnelle et irrécupérable.

  • Comment la perspective systémique s’applique-t-elle dans le coaching ?

    La perspective systémique consiste à considérer la séance comme un ensemble cohérent où l’interaction entre le coach et le client est primordiale. On observe ainsi un mouvement continu qui ne se limite pas à des techniques ou à des gestes préétablis.

  • Pourquoi ne peut-on pas transcrire intégralement une séance de coaching ?

    Une séance de coaching comporte plusieurs séquences – début, déroulement, fin et suivi – et sa transcription complète serait non seulement longue et indiscrète, mais elle ne refléterait pas les subtilités telles que les hésitations, les respirations ou l’empathie échangée.

  • Quels sont les risques de présenter des extraits de séance de coaching ?

    En sélectionnant des extraits, on risque de donner une image incomplète ou faussée de la réalité de la séance. Cela peut être perçu soit comme une exhibition, soit comme une rudesse en négligeant la finesse des échanges, voire une disqualification en montrant les moments de doute du client. Les dialogues sont donc adaptés et anonymisés pour garantir une compréhension optimale des techniques présentées.

Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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