Ce guide simple et pratique aide à vous préparer à votre coaching grâce à ce contrat d’objectifs coaching. Sommaire du contrat d’objectifs coaching :
- Première séance de coaching
- Entretien(s) tri-partite(s)
- Contrat d’objectifs
Pour lire la suite, téléchargez le PDF du contrat d’objectifs de Coaching :
Coaching d’objectifs coaching Orygin- entretiens et contrat objectifs
Au début d’un coaching, l’entretien tripartite coaching a pour but but de formuler des objectifs « contractuels », qui serviront de guide aux séances, et qui seront évalués dans la même configuration à trois en fin de parcours. Il importe donc de bien formuler les objectifs :
- plus ils seront pertinents, plus leur atteinte sera satisfaisante
- plus ils seront précis et explicites, plus il sera facile d’en évaluer l’atteinte
- plus ils seront motivants, plus la personne aura de désir de les atteindre, ce qui représente une de condition majeure de réussite.
Il est préférable que le manager (ou le RH) et le client se soient déjà entretenus sur les thèmes de ce coaching, et ce qui le motive, pour que l’entretien tri-partite serve surtout à finaliser l’accord entre les parties. En cohérence avec l’idée chère au coaching qui consiste à développer la responsabilité et l’autonomie du client, le bénéficiaire du coaching décrira les points qu’il aimerait travailler dans son coaching, tandis que son hiérarchique (ou RH) y réagira pour valider, enrichir, ou nuancer le propos.
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En savoir plusFAQ sur le contrat d’objectifs coaching
Réponses aux questions pour bien préparer votre coaching
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Qu’est-ce que le contrat d’objectifs coaching ?
Le contrat d’objectifs coaching est un outil de préparation qui structure l’ensemble des séances de coaching. Il permet de définir et de formaliser des objectifs contractuels, servant de guide tout au long du processus, et d’évaluer leur atteinte lors de l’entretien final.
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Quels éléments composent le sommaire du contrat d’objectifs coaching ?
Le sommaire se décompose en trois parties essentielles :
- Première séance de coaching
- Entretien(s) tri-partite(s)
- Contrat d’objectifs
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Comment doivent être formulés les objectifs lors de l’entretien tripartite ?
Les objectifs doivent être formulés de manière à être pertinents, précis et explicites ainsi que motivants. Cela permet d’assurer leur bonne évaluation et de maximiser la motivation du bénéficiaire à les atteindre.
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Quel rôle joue le manager ou les ressources humaines dans ce processus ?
Avant l’entretien tripartite, il est recommandé que le manager (ou RH) discute avec le client des thèmes et des motivations du coaching. Lors de l’entretien, le bénéficiaire présente les points sur lesquels il souhaite travailler, et le manager ou RH intervient pour valider, enrichir ou nuancer ces propositions, finalisant ainsi l’accord entre les parties.
