- De quelles douleurs avez-vous personnellement souffert dans votre vie, que vous avez su dépasser, tout en en tirant des enseignements remarquables ? A partir de cette expérience-là, vous êtes crédible et légitime. Encore faut-il modéliser votre expérience et l’assumer explicitement…
- Quelle valeur avez-vous « vraiment-vraiment-vraiment » envie de créer pour vos clients ? On a bien le droit d’avoir un peu d’ambition pour le service de nos clients, non ?
- Et enfin, a posteriori, combien auriez-vous été prêts à payer pour un accompagnement qui vous aurait permis de créer cette valeur en quelques séances seulement, au lieu qu’il vous ait fallu parfois plusieurs années de difficultés et d’échec répétitifs pour arriver au même résultat ?
A Retenir
- Le titre RNCP est essentiel pour réussir sur le marché du coaching.
- Les coachs doivent partager leurs expériences pour légitimer leurs tarifs élevés.
- La réflexion sur son positionnement aide à définir son Ikigai et son audience cible.
- La coopération entre coachs est préférable à la concurrence pour une profession durable.
- Rester en mouvement et en contact est crucial pour le succès dans le coaching.
Le meilleur moment pour progresser est maintenant. Découvrez comment notre supervision systémique peut optimiser votre pratique du coaching et faire évoluer votre business.
En savoir plus7 erreurs à ne pas commettre face à un DRH ?
Dans ce replay, nous y abordons les points suivants:
- Nous verrons concrètement pourquoi le titre RNCP va devenir de plus en plus nécessaire pour percer sur le marché du coaching.
- Nous partagerons aussi des exemples de « douleurs » intenses et néanmoins classiques auxquelles le coaching peut apporter des remèdes très probants. Nous montrerons par des exemples quels bénéfices peuvent en attendre les clients.
- Nous vous ferons réfléchir à votre positionnement, par une série de questions utiles que nous partagerons avec vous, pour vous aider à pressentir votre Ikigai et l’avatar auquel il s’adresse en priorité.
- Enfin, nous aborderons le point délicat de vos tarifs, et de votre légitimité à pratiquer des tarifs élevés, seuls susceptibles à la fois de :
- motiver vos clients à obtenir des résultats qui justifient leur investissement,
- vous faire gagner correctement votre vie, tout en vendant votre valeur ajoutée à son juste prix
Pour réussir dans le coaching, il faut à la fois rester en mouvement et rester en contact les uns avec les autres :
- Rester en mouvement : Se frotter en permanence à des idées nouvelles… On pourra en échanger quelques-unes si nous jouons le jeu de la générosité les uns envers les autres.
- Rester en contact : Fréquenter d’autres coachs, pour s’inspirer entre nous.
- Rappelons-nous l’étymologie du mot « concurrents » : avant d’être ceux qui cherchent à écraser les autres en étant le meilleur, les concurrents ce sont d’abord ceux qui courent ensemble !
C’est sympathique d’être ainsi des compagnons partenaires de business, plutôt que des ennemis, jaloux de leurs dérisoires « petits secrets » et « petites chasses gardées »…
Pensez-vous, comme nous, que pour devenir un métier pérenne, le coaching a besoin que les coachs coopèrent et s’entraident (au lieu de se faire de la « concurrence », dans le mauvais sens du terme) ?
Comment sortir du lot quand on est coach ?
Comment se différencier sur le marché du coaching ?
Ce webinar vous propose de bonnes postes de réflexion :
Attention à ne pas commettre les erreurs classiques face à un décideur :
FAQ - Optimisation de votre Pratique de Coaching
Réponses aux questions essentielles pour affirmer votre légitimité et vous démarquer sur le marché
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Pourquoi est-il crucial de s’appuyer sur son expérience personnelle de douleur dans le coaching ?
S’appuyer sur vos propres difficultés surmontées vous rend crédible et légitime. En partageant comment vous avez transformé vos douleurs en enseignements, vous inspirez confiance et démontrez une expertise authentique auprès de vos clients.
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Comment définir la valeur que vous souhaitez apporter à vos clients ?
Il s’agit de clarifier la transformation et les bénéfices concrets que vous comptez offrir. En vous posant la question de la vraie valeur que vous voulez créer, vous pourrez définir une offre ambitieuse et différenciante, essentielle pour se démarquer dans le coaching.
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Comment aborder la tarification de votre accompagnement de manière légitime ?
La tarification doit refléter à la fois la qualité et l’impact de votre accompagnement. En évaluant combien vous seriez prêt à investir personnellement pour obtenir des résultats rapidement, vous pouvez justifier des tarifs élevés qui valorisent véritablement l’efficacité et l’expertise que vous apportez.
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Pourquoi l’obtention d’un titre RNCP est-elle importante pour percer dans le coaching ?
Le titre RNCP représente une certification officielle, gage de qualité et de sérieux. Il renforce la crédibilité de votre démarche et rassure vos prospects quant à votre savoir-faire dans un marché compétitif et en constante évolution.
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Quelles erreurs éviter lors d’un échange avec un DRH ?
Le webinar souligne l’importance d’éviter les erreurs classiques telles que l’argumentaire mal préparé ou le manque de compréhension des attentes du DRH. Une préparation minutieuse et des échanges clarifiant votre valeur ajoutée vous permettront de mieux convaincre et de vous distinguer.
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En quoi la coopération entre coachs peut-elle booster votre carrière ?
Collaborer avec d’autres coachs permet de rester en mouvement et en contact. En échangeant des idées nouvelles et en considérant les autres professionnels comme des partenaires plutôt que des concurrents, vous créez un environnement propice à l’innovation et à l’amélioration continue.
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Comment se différencier sur le marché du coaching ?
Se différencier implique d’avoir un positionnement clair et unique. Réfléchissez à votre Ikigai et à l’avatar de clientèle auquel vous vous adressez en priorité. En combinant authenticité, proposition de valeur distincte et stratégies éprouvées, vous pourrez sortir du lot et attirer les clients qui vous correspondent.
