Comment évoquer concrètement les 22 ressources archétypales du Tarot Initiatique Traditionnel lors d’un coaching professionnel. On ne parle pas de tirage de cartes pour lire l’avenir, on parle d’un vrai coaching, une prestation à haute valeur ajoutée qui s’dresse aux entreprises, et notamment aux dirigeants…


Qu’est-ce que « mobiliser l’énergie d’une lame » ?

Mobiliser l’énergie d’une lame, c’est aider le client à activer en lui une qualité, une capacité, une posture intérieurequi est actuellement insuffisamment présente ou développée dans son système. Ce n’est pas de la magie, c’est de la psychologie des profondeurs appliquée.

Chaque arcane du Tarot représente un archétype, c’est-à-dire un schéma universel de comportement, de pensée et d’émotion que nous portons tous en nous à des degrés divers. Ces archétypes ne sont pas des abstractions : ils correspondent à des ressources psychologiques réelles que nous pouvons consciemment cultiver.

Par exemple :

Mobiliser une lame, c’est donc réveiller, renforcer, incarner une de ces capacités qui sommeille ou s’est atrophiée.

Les cinq niveaux d’activation d’une énergie archétypale

1. Le niveau cognitif : Comprendre l’archétype

Objectif : Faire comprendre au client quelle ressource lui manque et pourquoi elle est précieuse dans sa situation.

Comment faire :

Exemple avec l’Empereur : « L’Empereur, c’est celui qui assume pleinement son autorité. Il pose des règles claires et s’y tient. Dans votre situation actuelle où tout est flou et négociable, mobiliser l’Empereur signifierait définir des non-négociables et les tenir fermement, même si cela déplaît. »

2. Le niveau émotionnel : Ressentir l’archétype

Objectif : Faire vivre au client l’expérience émotionnelle de cette énergie.

Comment faire :

Exemple avec la Force : « Fermez les yeux. Rappelez-vous un moment où vous avez réussi à transformer une colère en détermination calme. Comment vous sentiez-vous dans votre corps ? Quelle était la qualité de votre présence ? C’est cette énergie de la Force que nous cherchons à réactiver. »

3. Le niveau corporel : Incarner l’archétype

Objectif : Ancrer l’énergie dans le corps, car toute posture psychologique a une signature corporelle.

Comment faire :

Exemple avec le Chariot : « Levez-vous. Sentez vos pieds fermement ancrés dans le sol. Imaginez que vous tenez les rênes de deux chevaux puissants. Votre colonne vertébrale est un axe vertical, solide. Regardez droit devant vous vers votre destination. Respirez profondément. Cette posture, c’est celle du Chariot : ancré, centré, dirigé. »

4. Le niveau comportemental : Agir selon l’archétype

Objectif : Traduire l’énergie en actions concrètes, en nouveaux comportements.

Comment faire :

Exemple avec la Papesse : « Pendant une semaine, accordez-vous 15 minutes de silence total chaque matin avant toute activité. Pas de méditation guidée, pas de musique, juste le silence. Notez ensuite ce qui émerge spontanément. C’est une pratique de la Papesse : créer l’espace pour que l’intuition se déploie. »

5. Le niveau identitaire : Devenir l’archétype

Objectif : Intégrer durablement cette qualité comme une facette naturelle de l’identité du client.

Comment faire :

Exemple avec le Soleil : « Vous n’êtes plus ‘quelqu’un qui doit apprendre à être authentique’. Vous êtes quelqu’un qui rayonne naturellement son authenticité, comme le Soleil ne peut s’empêcher de briller. Cette clarté joyeuse fait partie de qui vous êtes. »

Les six méthodes concrètes pour évoquer une ressource archétypale

Méthode 1 : Le questionnement évocateur

Posez des questions qui invitent le client à se connecter à l’archétype sans le nommer explicitement.

Pour l’Hermite :

Pour Tempérance :

Méthode 2 : L’exploration par l’image

Montrez la lame au client et explorez sa réaction intuitive.

Protocole :

  1. Présentez la carte sans commentaire
  2. « Qu’est-ce que cette image évoque pour vous ? »
  3. « Qu’est-ce qui vous attire dans cette image ? Qu’est-ce qui vous dérange ? »
  4. « Si vous étiez ce personnage, que ressentiriez-vous ? »
  5. « Qu’est-ce que cette image a à vous dire sur votre situation actuelle ? »

Cette méthode active l’intelligence symbolique et permet au client de projeter ses propres significations.

Méthode 3 : Le travail par analogie et métaphore

Utilisez des histoires, des exemples, des métaphores qui incarnent l’archétype.

Pour la Roue de Fortune : « Pensez aux saisons. L’hiver n’est pas une punition, c’est un moment du cycle. Les graines sous la terre ne sont pas mortes, elles attendent. Et le printemps reviendra inévitablement. Vous êtes peut-être dans votre hiver professionnel en ce moment. Qu’est-ce qui germe sous la surface ? »

Pour le Bateleur : « Un grand chef avec trois ingrédients de base crée un plat extraordinaire. Un chef médiocre avec une cuisine remplie ne crée rien de bon. Ce n’est pas une question de quantité de ressources, c’est une question d’habileté à les combiner. Regardons ce que vous avez déjà sur votre table… »

Méthode 4 : L’activation par le contraste

Faites vivre au client l’expérience des deux pôles pour qu’il sente la différence.

Pour l’Empereur (versus le chaos) :

  1. « Décrivez-moi comment vous fonctionnez actuellement sans règles claires. Que ressentez-vous ? »
  2. « Maintenant, imaginez que vous ayez posé trois règles non-négociables dans cette situation. Lesquelles seraient-elles ? »
  3. « Comment vous sentez-vous simplement en les énonçant ? »
  4. « Qu’est-ce qui change en vous entre ces deux états ? »

Méthode 5 : Le modèle de rôle

Identifiez des personnes réelles ou fictives qui incarnent l’archétype.

Pour le Pape : « Qui connaissez-vous qui incarne cette capacité à transmettre avec autorité et bienveillance ? Votre ancien patron ? Un professeur marquant ? Comment faisaient-ils concrètement ? Qu’est-ce qui vous touchait dans leur présence ? »

Puis : « Si vous deviez incarner cette même qualité avec votre équipe, à quoi cela ressemblerait-il ? »

Méthode 6 : Le rituel d’ancrage

Créez un geste, un objet, une phrase qui devient le déclencheur de l’énergie.

Pour le Chariot : « Chaque fois que vous sentez que vous vous dispersez, posez les deux mains sur votre bureau, respirez profondément trois fois, et dites-vous mentalement : ‘Où vais-je vraiment ?’ Ce geste deviendra votre rappel à l’énergie du Chariot. »

Pour la Papesse : « Gardez cette petite cloche sur votre bureau. Quand le mental s’agite trop, sonnez-la une fois et accordez-vous trois respirations en silence. C’est votre rituel de retour à la Papesse. »

Les erreurs à éviter

Erreur 1 : Rester dans l’abstraction

❌ « Vous devez mobiliser l’énergie de l’Empereur » ✅ « Dans cette réunion de demain, qu’est-ce qui changerait si vous posiez fermement dès le début les trois règles du jeu non-négociables ? »

Erreur 2 : Imposer l’archétype

❌ « Il vous faut absolument développer votre Empereur » ✅ « Je remarque que vous manquez de structure dans cette situation. Comment pourriez-vous créer un cadre plus clair ? »

Erreur 3 : Négliger l’incarnation

❌ « Comprenez-vous la symbolique de la Force ? » ✅ « Montrez-moi physiquement comment vous vous tenez quand vous êtes dans votre force tranquille »

Erreur 4 : Oublier le contexte

❌ « Le Chariot est la solution » ✅ « Dans cette situation précise d’éparpillement, l’énergie de direction du Chariot pourrait vous servir »

Erreur 5 : Ne pas vérifier l’intégration

❌ Passer à autre chose après avoir évoqué l’archétype ✅ « Depuis que nous avons travaillé sur l’énergie de l’Hermite, qu’est-ce qui a changé concrètement dans votre quotidien ? »

Comment mobiliser une lame de Tarot en séance de coaching, sans se transformer en diseuse de bonne aventure

Protocole complet :

Phase 1 : Diagnostic (5-10 min)

Phase 2 : Évocation (10-15 min)

Phase 3 : Expérimentation (15-20 min)

Phase 4 : Ancrage (10-15 min)

Phase 5 : Engagement (5 min)

Etude de cas : Mobiliser la Force

Contexte : Un dirigeant explose de colère régulièrement en réunion, puis se sent coupable.

Phase 1 – Diagnostic : « Ce que j’entends, c’est que vous oscillez entre explosion et culpabilité. Il y a une force vitale en vous qui cherche à s’exprimer, mais elle sort de façon violente. Ce qui vous manque, ce n’est pas de contrôler cette force, c’est de l’apprivoiser. »

Phase 2 – Évocation : « Imaginez un dresseur de lions. Il ne tue pas le lion, il ne le met pas en cage. Il apprend à ouvrir sa gueule en douceur. La vraie force, ce n’est pas de dominer la bête, c’est de la connaître si bien qu’elle vous obéit sans violence. Votre colère est ce lion. Elle contient une énergie vitale précieuse – elle vous dit que quelque chose d’important est en jeu. Mais elle a besoin d’être apprivoisée, pas étouffée. »

Phase 3 – Expérimentation : « Fermez les yeux. Rappelez-vous votre dernière explosion. Où ressentez-vous cette force dans votre corps ? (Client : dans la poitrine, ça monte à la gorge). Bien. Maintenant, respirez profondément et imaginez que cette énergie est un animal puissant. À quoi ressemble-t-il ? (Client : un taureau). Parfait. Maintenant, au lieu de le laisser charger, placez une main sur sa tête, calmement. Sentez sa puissance sous votre main. Elle est là, disponible, mais vous la guidez. Comment vous sentez-vous ? »

Phase 4 – Ancrage : « D’ici la prochaine fois que vous sentez la colère monter en réunion, voici la pratique : Posez discrètement votre main sur votre sternum. Respirez trois fois profondément. Sentez la force sous votre main, comme le taureau. Puis parlez calmement en maintenant cette connexion à votre puissance. Pas de retenue totale, pas d’explosion – juste la puissance canalisée. Pouvez-vous essayer ça ? »

Phase 5 – Engagement : « À quelle occasion spécifique allez-vous tester cette pratique cette semaine ? Comment saurez-vous que vous avez réussi à mobiliser cette force apprivoisée plutôt que de l’étouffer ou d’exploser ? »

En résumé

Mobiliser l’énergie d’une lame, c’est un processus qui va de la compréhension intellectuelle à l’incarnation vécue, en passant par l’expérience émotionnelle et corporelle.

Ce n’est pas de l’ésotérisme, c’est de la psychologie appliquée : vous aidez votre client à activer des ressources intérieures qui existent déjà en lui mais qui sont sous-développées ou oubliées.

Le Tarot devient alors une carte des potentiels humains, et votre rôle de coach est d’être le guide qui aide à naviguer sur cette carte pour trouver exactement la ressource dont le client a besoin, ici et maintenant.

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Paul Devaux

Coach professionnel

Depuis 25 ans, Paul pratique le Coaching professionnel en entreprise, dans une approche systémique. Accrédité à la Société Française de Coaching en 2008, il est également formateur et superviseur de Coachs depuis 2010. Egalement fondateur d'une école de coaching (voir NRGY-trainig.fr).

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