Replay de notre conférence :
A Retenir
- L’individu seul ne peut pas transformer un système complexe.
- Un changement organisationnel nécessite des moyens conséquents et une implication à haut niveau.
- Les équipes opérationnelles sont au cœur du processus de transformation.
- Les managers d’équipe jouent un rôle clé dans le changement.
L’équipe est le « maillon fort » du système !
- L’individu est trop petit pour bouger le système à lui tout seul.
- L’organisation collective (entreprise, administration, collectivité) est trop complexe. Envisager le changement à cette échelle demande de gros moyens (décision longue et complexe : implication nécessaire de leaders de haut niveau, accompagnement du changement sur plusieurs années, diverses résistances au changement, etc…)
- Comme le genou entre le mollet et la cuisse, les managers d’équipe sont les vrais leviers du changement, car l’unité de transformation est l’équipe opérationnelle