Coaching de
prise de poste

Vous êtes sur le point de prendre un nouveau poste, avec une nouvelle équipe, éventuellement dans une nouvelle entreprise. Réussir votre période d’intégration est essentiel.

30ans

d'expérience en
coaching individuel

5k+

d'étudiants en
formation

250+

missions de
coaching

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Votre situation, vos enjeux, vos besoins

« On n’a pas deux fois l’occasion de faire une première bonne impression ! »

Cette première impression va être déterminante sur votre image et la réussite de votre nouvelle aventure professionnelle :

  • Si vous démarrez du bon pied, vous aurez de l’élan pour la suite, et du crédit auprès de vos interlocuteurs.
  • En revanche, s’il y a du retard à l’allumage, du flou dans l’appréciation qu’on a de vous, cela ne vous aidera pas. Dans le pire des cas, peut-être même qu’après le renouvellement de votre période d’essai, on ne vous créditera pas suffisamment pour vous confirmer dans le poste. Et vous auriez l’air malin, de devoir reprendre votre recherche d’emploi, après avoir communiqué partout que vous aviez un nouveau job ! Sans compter que cette erreur de casting ne bonifierait pas votre CV, et qu’il faudrait vous en justifier auprès de votre prochain employeur…

Prendre rendez-vous

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La période d’intégration est une période intense et difficile

  • Il y a une énorme quantité d’informations à digérer en très peu de temps.
  • Il faut impérativement contracter des alliances de travail avec de nombreuses personnes de votre nouvel environnement (personne ne peut réussir tout seul dans la vie. Vous allez avoir besoin d’appuis et vous devrez commencer dès le premier jour à vous constituer du réseau d’alliés).
  • Il va falloir créer de la valeur nouvelle, pour vous démarquer de votre prédécesseur, et marquer votre équipe d’une empreinte différenciante. Ce n’est pas évident d’apporter de la nouveauté, sans avoir l’air de désavouer tout ce qui a été conquis de haute lutte avant votre arrivée, et dont l’équipe est probablement assez fière (sans parler des habitudes, bonnes ou mauvaises, qui elles aussi ont la peau dure, et ne sont pas facile à changer !)
  • Et il va falloir performer assez vite, résoudre des dossiers qui pourrissaient en vous attendant parfois depuis plusieurs mois (des personnes à licencier par exemple, des contentieux clients à solder, des projets à avoir le courage de clôturer, qui n’en finissaient pas de ne pas se terminer, sans parvenir aux résultats attendus, etc…), ouvrir de nouvelles perspectives, lancer de nouveaux chantiers, embarquer les équipe dans une nouvelle aventure qui doit les exciter et raviver le sens de leur mission. Honnêtement, ça fait beaucoup d’actes majeurs à ne pas rater, beaucoup d’enjeux dans une période assez courte. Se faire accompagner à ce moment crucial n’est pas toujours un luxe, c’est souvent une bonne assurance :
    • une assurance confort
    • et une assurance sécurité !

Premier rendez-vous Gratuit

Ces personnes
qui m'ont fait confiance

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  • Alain J.

    Le coaching de prise de poste m'a permis de réussir ma transition vers un nouveau rôle de responsable marketing. Les conseils de Paul étaient précis et pertinents, m'aidant à gagner en confiance et à prendre mes nouvelles responsabilités avec assurance. Merci infiniment, Paul, pour cet accompagnement précieux.
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  • Jérôme M.

    En prenant un nouveau poste de directeur des ventes Europe, j'avais besoin de guidance pour bien gérer la période hyper stressante de ma prise de fonction. Le coaching de Paul a été essentiel pour m'aider à m'adapter rapidement et efficacement. Ses stratégies claires et son soutien constant ont fait toute la différence. Chaque semaine, j'ai pu faire le point sur mes priorités, et me remonter le moral quand j'en avais besoin. Je recommande vivement ses services à quiconque souhaite réussir dans un nouveau rôle.
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  • Jean-Marc N.

    Paul m'a aidé à naviguer dans les défis de mon nouveau poste de chef de projet IT. Grâce à ses séances de coaching, j'ai pu développer les compétences nécessaires et aborder cette nouvelle étape avec sérénité. Son approche est à la fois professionnelle et bienveillante. Un grand merci pour cet accompagnement exceptionnel, Paul !
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Ce que vous apportera
un coaching de prise de poste

Rejoignez ce programme de coaching de prise de poste

Assurez le succès de votre nouvelle position en maîtrisant les défis de votre intégration grâce à nos vidéos et séances de coaching personnalisées.
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8 séances pour structurer
et optimiser votre prise de poste

Séance 1 - Votre programme

Vos priorités

  • Structurer vos premières semaines de prise de poste.
  • Formuler pour vous-même des objectifs clairs pour optimiser votre prise de poste.

Pratiques et outils d’excellence

  • Objectifs des 4 premières semaines
  • Bilan de fin de semaine

Séance 2 - Les enjeux du poste

Vos priorités

  • Conforter votre équipe en la caressant dans le sens du poil.
  • Repérer les enjeux majeurs de l’entreprise, de l’équipe, et du poste

Pratiques et outils d’excellence

  • Analyse des compétences et motivations
  • Feed-Back positif
  • Rapport d’étonnement
  • Matrice des enjeux

Séance 3 - Votre manager

Vos priorités

  • Manager votre manager, en comprenant bien ses propres enjeux et ses attentes vis-à-vis de vous
  • Contracter des alliances auprès de vos pairs (personne ne peut réussir seul, en travaillant dans son coin. Il faut travailler non seulement avec votre équipe ET votre manager, mais aussi avec vos pairs, managers d’autres équipes.

Pratiques et outils d’excellence

  • Analyse du réseau d’influence et de décision
  • Carte des partenaires
  • Stratégie des alliés
  • Programme de lobbying interne

Séance 4 - Votre équipe

Vos priorités

  • Analyser votre équipe
  • Manager la dynamique collective

Pratiques et outils d’excellence

  • Diagnostic énergétique de votre équipe

Séance 5 - Vos réunions

Vos priorités

  • Mettre en place votre système de réunions et de management individuel
  • Mettre en place un reporting spontané et régulier vers votre N+1

Pratiques et outils d’excellence

  • Cadencement
  • Format des réunions et entretiens individuels
  • Reporting d’intégration

Séance 6 - Faire la différence

Vos priorités

  • Penser en rupture
  • Créer de la nouveauté
  • Lancer de nouveaux projets

Pratiques et outils d’excellence

  • Projet fédérateur d’équipe
  • Posture de visionnaire

Séance 7 - Victoires rapides

Vos priorités

  • Choisir vos batailles, repérer les victoires rapides à remporter en priorité
  • Communiquer de façon valorisante pour célébrer les premiers progrès de l’équipe

Pratiques et outils d’excellence

  • Cartographie des projets
  • Quick-wins
  • Posts internes

Séance 8 - Délégation

Vos priorités

  • Déléguer et rendre autonome
  • Prendre position un cran logique au-dessus du « run » quotidien
  • Consolider votre intégration pour préparer votre confirmation dans le poste

Pratiques et outils d’excellence

  • Penser stratégique et politique
  • Rapport d’intégration

Pourquoi ce coaching de prise de poste
va vraiment vous aider

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Lancez-vous avec notre vidéo introductive offerte

Prêt à découvrir mes premiers conseils d'expert ? Entrez votre email pour un accès exclusif à 4 vidéos gratuites qui vous révèleront mes premiers petits secrets et vous aideront à bien prendre la mesure des enjeux, et difficultés prévisibles de votre prochaine prise de poste ? !

    En soumettant ce formulaire, vous acceptez notre politique de confidentialité concernant le traitement de vos données personnelles.

    Faites le premier pas
    le reste suivra facilement…

    Tarif de ce coaching

    2745€ Pour 8 séances
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      Package de 8 focus vidéos et 8 séances de coaching associées (séances d’1/2h, en visio ou au téléphone).

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      Vous avancez à votre rythme et prenez vos rendez-vous d’une fois sur l’autre en fonction de vos possibilités (un rythme à peu près régulier est recommandé).

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      Vous profitez de vos vidéos chez vous à votre convenance, et les séances de coaching se concentrent sur vos questions et la personnalisation des conseils.

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      A chaque séance, vous progressez en mettant en œuvre de nouvelles pratiques qui vous rendent plus efficace.

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      Les retours d’expérience d’une fois sur l’autre permettent des ajustements nécessaires pour vaincre vos résistances au changement ou celles de votre environnement.

    Nous vous informons que ce programme de coaching n’est ni Qualiopi ni RNCP. Il vous appartient donc de le financer par vous-même. C’est un petit investissement pour un grand bénéfice ! Vous vous y engagez en toute responsabilité et cela représente un premier pas vers votre réussite, que vous ne devrez qu’à vous-même !

    Déroulement de votre coaching de prise de poste

    Après un entretien de 30 minutes, où vous nous exposerez vos enjeux et les difficultés que vous anticipez, vous aurez le choix :

    • D’accéder gratuitement aux 4 vidéos offertes et d’en rester là, si vous estimez qu’elles ne sont pas intéressantes pour vous. Ces apports sont mis à votre disposition gratuitement, sous forme de vidéos courtes et efficaces, après notre entretien, quelle qu’en soit la conclusion.
    • De vous inscrire au package de coaching de prise de poste qui vous accompagne pendant deux mois chaque semaine, à travers 8 séances de trente minutes, et 8 vidéos spécifiques de préparation. Ces séances courtes et concentrées vous aident, sur mesure et pas à pas, à intégrer le contenu des apports transmis dans les vidéos.

    L’entretien vous servira à :

    • Formuler pour vous-même des objectifs clairs pour votre prise de poste
    • Vérifier que vous vous sentez à l’aise et en confiance dans cette relation de coaching, qui doit aussi vous challenger et pas seulement vous rassurer, en vous brossant dans le sens du poil. Le coach que vous aurez en ligne aura à cœur de vous confronter pour vous faire avancer concrètement dès cette première demi-heure gratuite de prise de contact.

    Confirmation dans le poste : Au bout des 8 séances, vous serez invité si vous le souhaitez,  à rédiger un bref « rapport de prise de poste », à transmettre à votre manager, afin de consolider sa décision de vous confirmer dans le poste. Nous vous indiquerons comment structurer ce rapport de manière impactante.

    Ce package met à votre disposition
    deux leviers de changement

    • D’une part des vidéos : Elles sont focalisées sur les 8 aspects majeurs du sujet. A chaque fois, elles vous exposent un principe, une méthode et des applications pratiques à mettre en œuvre concrètement pour commencer à changer votre vie en avançant vers vos objectifs.
    • D’autre part, des séances de coaching :
      • Elles sont courtes pour que le produit ne soit pas trop cher pour vous et vous prenne le moins de temps possible, afin que vous placiez toute votre énergie dans l’action. Du coup, elles sont concentrées : on n’est pas là pour bavarder, mais pour progresser et marquer des points chaque semaine.
      • Le coaching va vous aider à prendre de la hauteur et du recul pour effectuer des prises de conscience, faire des choix et prendre des décisions.
      • Vous allez travailler sur vous-même, pour vous-même et par vous-même. Ce dispositif est donc très responsabilisant : vous ne devrez votre réussite qu’à vous-même !
      • Un coach est un « allié » externe, un confident et un complice, qui vous accueille tel que vous êtes, avec humanité, et sans jugement sur votre situation.
        • Sans complaisance, je vais vous offrir mon écoute, profonde et attentive, des feed-backs et des questions parfois décalées, pour vous aider à changer ce que vous souhaitez faire évoluer, en vous-même et dans votre vie.
        • Je vous aiderai aussi à faire le tri dans les apports des vidéos, à vous concentrer sur ce qui marche le mieux pour vous, et à l’adapter à vos particularités.
        • Je vous apporterai aussi tout mon soutien pour que vous preniez soin de vous, que vous gardiez un bon moral et mainteniez le cap sur vos engagements.
        • Si vous rencontrez des difficultés, je serai là, auprès de vous pour vous aider à dépasser les obstacles, externes et internes, afin que vous obteniez vos résultats.
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