prise de poste

Réussir votre intégration dans votre prochain poste

Un bon coaching de prise de poste va vous aider à réussir votre intégration !

Comment réussir votre prise de poste pour partir du bon pied dans votre nouveau job !

Imaginez-vous dans 6 mois, super heureux d’avoir vraiment performé dès les premiers mois de votre intégration :

Ce ne serait pas génial, d’avoir réussir votre prise de poste, intégré un bon job dans cette belle entreprise, de vous y plaire et d’y réussir ?

Les risques d’une prise de poste « moyenne »

Inversement, si votre prise de poste se passe moyennement (voire mal…), la vie risque d’être bien différente pour vous dans quelques mois :

On ne souhaiterait pas ça à son pire ennemi !

Vous aurez l’air de quoi ?

Et c’est d’autant plus râlant d’en arriver là, que vous avez peut-être quitté votre précédent job où vous n’étiez pas si mal… Mais vous en aviez fait le tour et vous espériez découvrir de nouveaux horizons, relever de nouveaux challenges stimulants.

A moins que cela n’ait été une situation d’inconfort ou d’échec ? Auquel cas, vous n’étiez pas très bien, vous n’en pouviez plus de stagner dans une situation inconfortable et sans issue. Et vous avez fini par partir, en espérant une bien meilleure situation. Ce serait moche de vous retrouver dans la même situation, seulement quelques mois plus tard…

Du coup, vous avez peut-être déjà traversé une période de chômage, toujours un peu incertaine par définition, peu agréable finalement, avec du doute et de l’ennui… Et vous n’avez pas tellement envie d’y replonger.

Heureusement, cela n’a peut-être pas duré très longtemps, et cela n’a pas été trop désagréable. Après tout, une petite pause, ça ne fait pas de mal ! Mais il ne faudrait pas non plus que ça s’éternise…

Redire à votre entourage que vous êtes « en transition », renvoyer des CV, regarder les annonces, faire des déjeuners avec vos anciens collègues pour leur demander des recommandations, attendre des réponses, et voir les semaines passer sans rien qui change, avec le temps qui vous file entre elles doigts et votre période de prise en charge pôle emploi qui s’amenuise… (ou pire, vos économies personnelles qui diminuent, dans lesquelles vous tapez, parce que vous n’êtes pas couvert par les Assédics).

Vos motivations pour réussir cette prise de poste

C’est peut-être un job excitant sur le papier, de grosse responsabilités, une belle équipe à manager, une création de poste ? Chouette !

Mais, objectivement, il y a des complexités diverses :

Ce serait génial de transformer l’essai, mais c’est pas gagné d’avance.

Ca risque d’être un peu chaud…

Cela risque de tanguer un peu, il va falloir s’accrocher, on ne va peut-être pas dérouler un tapis rouge sous vos pieds. Peut-être que certains pensent même à savonner quelques planches pourries, espérant tirer un avantage de votre embarras…

Oh là, oh là.. pas de parano par avance !

Oui, on connaît la vie : ce n’est pas le monde des bisounours, et les choses ne se passent pas toujours bien. Mais pour autant :

On va s’y employer !

Les pièges de votre prise de poste

D’abord, il faut bien comprendre que les difficultés sont nombreuses :

Bon, vous avez compris, il y a plein de choses à regarder, dès les premières semaines.

Coaching de prise de poste

C’est à la fois sécurisant, et réconfortant de disposer d’un allié à l’extérieur de la boite, qui reste calme et objectif. Et dont vous êtes sûr qu’il est vraiment là pour vous aider à réussir votre prise de poste.

Dans votre coaching de prise de poste, nous allons balayer ensemble, en mode coaching, l’ensemble des questions qui se posent à vous dans les premières semaines de votre intégration.

Comment :

Ces thèmes sont indicatifs. Ils reprennent vos préoccupations, en fonction de vos enjeux à vous.

Coaching de prise de poste pour réussir vos premières semaines

Voici un exemple de format de Coaching de prise de poste en 6 séances d’une heure chacune.

En coaching de prise de poste, nous vous proposons des pratiques à mettre en oeuvre entre les séances, pour gagner des points chaque semaine auprès de votre équipe et de vote boss.

Nous travaillons à distance (zoom, teams, etc…) pour rester au plus près de vos priorités opérationnelles, et aller à l’essentiel.

Bref, nous faisons ce qu’il faut pour garantir et sécuriser vos premiers pas dans votre nouvel environnement.

Plan de votre coaching de prise de poste

Pour tout ça, il vous faut de la clarté, de la sérénité et un plan stratégique.

Le plan de travail est ajusté sur mesure avec vous lors de la première séance, en tenant compte de vos objectifs, de votre expérience et du contexte dans lequel vous prenez votre poste. Il sera réajusté au fur et à mesure de votre progression et de votre actualité.

Des apports pourront vous être proposés en lien avec les cas réels que vous rencontrerez. Dans ce cas, des expérimentations vous seront également suggérées entre les séances pour tester les techniques que vous aurez besoin de vous approprier.

Il ne s’agit pas d’une formation mais d’un vrai coaching !

Dans une formation, tout est prévu à l’avance, et on ne part pas des spécificités de votre situation, de vos besoins, de votre personnalité. On a préparé un parcours, en supposant que vous vous y adapteriez parce qu’il correspond à la plupart des besoins génériques rencontrés par nos clients dans un cas qui ressemble au vôtre.

Il faut bien comprendre qu’il ne peut y avoir de programme de coaching, puisqu’un coaching n’est pas une formation. Nous n’allons pas vous délivrer des apports ni vous donner des conseils, selon un programme pré-tracé. Nous allons accompagner votre réflexion, en vous posant des questions, en vous proposant des reformulations qui vont vous aider à avancer par vous-même et pour vous-même vers les objectifs que vous vous serez préalablement fixés vous-même.

Dans un coaching de prise de poste, c’est l’inverse : on part de vous, de votre vision de l’équipe et de votre style de management. C’est vous qui travaillez sur vous-même et qui réfléchissez vous-même, à voix haute, à ce que vous pourriez mettre en œuvre pour réussir à prendre en main une équipe et réussir votre prise de fonction.

Exemple de travail possible en coaching de prise de poste

Applications :

– Planifier sa semaine type
– Bâtir son plan de travail à trois mois, en spécifiant les délivrables à produire.
– Distinguer les enjeux stratégiques de fond pour lesquels effectuer un travail de fond, et les victoires rapides à remporter dès les prochains mois

Prévoyez une demi-heure, pour que nous puissions vérifier votre motivation à réussir votre prise de poste et votre capacité à vous engager dans le process de coaching de prise de poste, qui est très exigeant.

Je souhaite accompagner des personnes qui ont vraiment en vie de se donner les moyens de réussir. Si nous nous co-optons mutuellement, nous pourrons commencer dans la semaine probablement.

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Il n’est pas toujours possible de faire financer son coaching de prise de poste par l’entreprise. Mais parlons-en, c’est peut-être envisageable ?