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# Paul Devaux: Expert en coaching individuel et professionnel

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## Articles
- [Une femme, manager et féminine : Vers un leadership empathique transformateur](https://pauldevaux.fr/leadership-feminin/): Le leadership a longtemps été associé à des qualités traditionnellement masculines. Ainsi le concept de leadership au féminin émerge-t-il comme une élément fort de la transformation de la culture des entreprises.
- [Un coaching individuel région Bretagne](https://pauldevaux.fr/un-coaching-individuel-region-bretagne/): Coach professionnel depuis 25 ans j'exerce mon activité de coaching individuel en Bretagne et en 'île de France (c'est là que le business est le plus concentré en France malheureusement)
- [Comment coacher un proche ?](https://pauldevaux.fr/comment-coacher-un-proche/): Peut-on coacher un parent, coacher un ancien collègue, coacher un ami, coacher son conjoint ?
- [L’intuition dans le coaching : une compétence professionnelle, pas un sixième sens](https://pauldevaux.fr/lintuition-dans-le-coaching-une-competence-professionnelle-pas-un-sixieme-sens/): L'intuition occupe une place paradoxale dans le coaching professionnel. Tous les coachs expérimentés reconnaissent son importance. Pourtant, peu osent en parler ouvertement, tant le mot reste chargé d'ambiguïtés.
- [Surmontez vos peurs fondamentales avec un coaching efficace](https://pauldevaux.fr/travailler-avec-la-peur-en-coaching/): Comment Travailler avec les peurs fondamentales en coaching ? C'est le thème sous-jacent de nombreuses séances de coaching. Si vous êtes profondément réceptif à vos clients, il leur arrivera naturellement de vous faire part de leurs émotions. Et c'est parfois embarrassant si on ne sait pas quoi faire avec. Il vous faut bien pourtant travailler avec la peur du client, sa colère, sa tristesse, parce que ces émotions primaires sont les leviers profonds du changement auquel il aspire...
- [Entrez dans l’état de Présence et trouvez votre swing authentique](https://pauldevaux.fr/trouvez-le-swing-authentique/): En coaching, l'efficacité d'un accompagnement repose souvent sur des concepts intangibles, mais pourtant essentiels, qui définissent le style unique du coach. Au-delà des méthodes et des outils, c'est l'alchimie entre la personnalité du coach et sa compréhension de certaines dynamiques humaines qui fait la différence. Trois questions fondamentales peuvent éclairer cette singularité :
- [Tarot et réussite professionnelle : éclairer sa carrière, ses choix et son évolution](https://pauldevaux.fr/tarot-et-reussite-professionnelle-eclairer-sa-carriere-ses-choix-et-son-evolution/): Le travail ne sert pas seulement à gagner sa vie. Il occupe une place importante dans la construction de l’identité, dans les relations sociales, dans l’estime de soi et dans le sentiment d’être utile.
- [Conditionnements : Émancipez-vous et construisez un avenir meilleur](https://pauldevaux.fr/se-liberer-des-conditionnements/): Une jeune fille témoigne de son ardeur à se libérer des conditionnements de l'école. Cela me plaît. A l'instar de l'esprit impertinent et provocateur du coaching, les idées proposées dans son texte ci-dessous sont subversives : enfin des lycéens s'éveillent au changement et envisagent de se mobiliser pour changer le système qui les accable.
- [4 niveaux d’insight](https://pauldevaux.fr/4-niveaux-d-insight/): Dans un précédent article nous avons identifié 4 niveaux d'écoute, et nous allons maintenant y faire correspondre 4 niveaux d'insight et clarifier si possible encore un peu cette notion centrale dans le coaching, mais qui reste finalement assez abstraite, voir assez mystérieuse… Ma foi, qu'elle reste un peu mystérieuse n'est pas pour me déplaire… Mais néanmoins, il est sans doute intéressant tout de même de s'y intéresser et d'en faire le tour, ne serait ce que pour mieux s'en approcher ?
- [Fonction miroir du coach et position basse](https://pauldevaux.fr/fonction-miroir-position-basse/): Cet article vante les mérites de la position basse, au service de la fonction miroir du coach.
- [La puissance du coaching : un coaching plus profond, à la fois plus confrontant et plus impertinent](https://pauldevaux.fr/la-puissance-du-coaching-un-coaching-plus-profond-a-la-fois-plus-confrontant-et-plus-impertinent/): Si vous pratiquez le coaching depuis plusieurs années (et dans une moindre mesure si vous sortez tout juste de votre formation initiale), vous avez sans doute le désir d'offrir un coaching plus impactant, une prestation qui apporte du vrai changement à vos clients, qui provoque de franches améliorations.
- [Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le coaching d’équipe](https://pauldevaux.fr/tout-ce-que-vous-avez-toujours-voulu-savoir-sur-le-coaching-dequipe/): Le coaching d'équipe représente un investissement stratégique pour les organisations souhaitant optimiser la performance collective, améliorer la collaboration et créer un environnement de travail plus harmonieux. Cette approche va bien au-delà du simple développement individuel pour s'attaquer aux dynamiques complexes qui régissent le fonctionnement d'un groupe.
- [Coaching de Leader : Renforcez votre Charisme et Influence Professionnelle](https://pauldevaux.fr/coaching-de-leader/): Augmentez votre rayonnement !
- [Votre ticket vers le succès en coaching individuel : visualiser la réussite avec un coach !](https://pauldevaux.fr/commencer-par-la-fin-technique-de-coaching/): Comment allez-vous performer grâce à un coaching individuel ? Dans cet article, je vous révèle un des secrets du coaching, une clé de réussite, qui consiste à "commencer par la fin" !
- [Pourquoi un coach professionnel devrait apprendre le Tarot symbolique et initiatique ?](https://pauldevaux.fr/pourquoi-un-coach-professionnel-devrait-apprendre-le-tarot-symbolique-et-initiatique/): Le Tarot souffre d'une réputation paradoxale. D'un côté, il fascine. De l'autre, il est souvent réduit à une caricature : une voyante dans une roulotte, une boule de cristal, quelques prédictions floues et beaucoup de croyances un peu bébêtes.
- [Les 5 Blessures de l’Âme](https://pauldevaux.fr/les-5-blessures-de-lame/): Les "5 blessures de l'âme" est un concept popularisé par la psychothérapeute et auteure canadienne Lise Bourbeau dans son livre éponyme. Selon sa théorie, ces blessures sont des schémas émotionnels profonds que nous développons souvent pendant l'enfance à la suite d'expériences douloureuses et qui influencent notre comportement et nos relations à l'âge adulte. Dans cet article, nous élargirons la réflexion à la bioénergie d'Alexander Lowen, inspirateur de cette vision des caractères. Puis nous indiquerons des pistes de travail corporel et thérapeutique pour soigner les blessures, en les assumant pour vivre avec.
- [Donner de la profondeur à ses coachings, en se reconnectant à la profondeur de soi-même…](https://pauldevaux.fr/se-reconnecter-a-la-profondeur-de-soi-meme/): Cet article propose deux extraits de séances de supervision de coach, qui montrent comment se reconnecter à soi-même.
- [Au diable les Outils ! Coaching Direct pour un Impact Évident.](https://pauldevaux.fr/coacher-a-mains-nues/): Comment se passer d'outils de coaching et créer l'effet coaching à l'état pur, au coeur même de la relation, dans l'instant présent, directement... Coacher sans besoin d'outils de coaching : "Coacher à mains nues" ! J'adore cette expression, qui n'est pas de moi. Je l'ai entendu d'une autre personne, dans une conversation récemment.
- [Le Tarot au service du coaching professionnel](https://pauldevaux.fr/le-tarot-au-service-du-coaching-professionnel/): Il est une compétence que ni les méthodes classiques, ni l'intelligence artificielle, ne peuvent apporter aux coachs : C'est ce qu'on pourrait appeler "l'intelligence symbolique"...
- [Le Coach et le Troubadour : Figures archétypes de l’accompagnement du changement](https://pauldevaux.fr/le-coach-et-le-troubadour-figures-dun-passage-liberateur/): Il y a un paradoxe au cœur du métier de coach, un paradoxe que peu de professions assument aussi frontalement : nous travaillons à devenir inutiles.
- [Etre à la fois détendu et concentré dans sa pratique du coaching](https://pauldevaux.fr/etre-a-la-fois-detendu-et-concentre/): Le 13 novembre, j'ai animé un webinaire sur l'art de rester détendu et concentré pour offrir un accompagnement de qualité. Nous avons exploré l'importance de la disponibilité du coach, le lâcher-prise, et la concentration sur le moment présent. Des concepts pratiques tels que la double attention, la résonance systémique et l'ancrage dans les sensations corporelles ont été abordés. Ces outils permettent au coach d'apporter un soutien plus juste et plus efficace. Découvrez dans cet article comment intégrer ces pratiques dans votre accompagnement quotidien.
- [Posture managériale : S’adapter aux 4 stades de maturité d’équipe](https://pauldevaux.fr/ajuster-sa-posture-de-management-au-stade-de-maturite-dune-equipe/): Pour le deuxième stade de développement d'équipe, la bonne posture managériale sera centrée sur les relations interpersonnelles, les interactions entre binômes, et la cohésion d'ensemble du groupe.
- [Le manifeste de l’intelligence symbolique. Pourquoi les coachs de demain devront développer une nouvelle forme d’intelligence](https://pauldevaux.fr/le-manifeste-de-lintelligence-symbolique-pourquoi-les-coachs-de-demain-devront-developper-une-nouvelle-forme-dintelligence/): Il y a vingt ans, ce qui distinguait un bon coach était souvent la maîtrise d'une méthode.
- [Stades de maturité d’équipe](https://pauldevaux.fr/stades-de-maturite-dequipe/): Les équipes sont des systèmes qui évoluent et se développent vers la performance collective, en traversant plusieurs stades de maturité.
- [Comment concilier l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?](https://pauldevaux.fr/travailler-moins-equilibre-vie-privee-vie-pro/): Travailler moins n'est un objectif qui a du sens que si on n'aime pas son travail, ou si on travaille trop.
- [Comment progresser en coaching ?](https://pauldevaux.fr/definition-supervision-en-coaching/): Grâce à la supervision en coaching, vous allez pouvoir travailler sur vous-même en mode Coaching, sur les objectifs de supervision de votre choix, liés à votre pratique du Coaching :
- [L’Arcane de la Papesse dans la pratique du coaching](https://pauldevaux.fr/larcane-de-la-papesse-dans-la-pratique-du-coaching/): « Avec le Bateleur, nous découvrions la naissance de la conscience agissante. Le Pape nous invite maintenant à explorer une autre étape du voyage initiatique : celle de la transmission. Car l'être humain ne se construit jamais seul. Après avoir appris à agir, il lui faut apprendre à recevoir un héritage, à discerner les enseignements qui le feront grandir et, un jour, à devenir lui-même un passeur. »
- [Séminaire de coaching d’équipe : Conseils d’experts pour réussir votre projet](https://pauldevaux.fr/conseils-de-coach-reussir-votre-seminaire/): Souhaitez-vous réfléchir à vos objectifs ?
- [Renforcer la responsabilité partagée et la confiance au sein d’une équipe](https://pauldevaux.fr/renforcer-la-responsabilite-partagee-et-la-confiance-au-sein-dune-equipe/): Dans le monde professionnel actuel, la performance d'une équipe ne se mesure plus seulement à la somme des compétences individuelles, mais à la qualité des liens qui unissent ses membres. La responsabilité partagée et la confiance constituent les piliers d'une dynamique collective saine et performante. Lorsque ces éléments font défaut, l'équipe peut se retrouver dans une impasse : cloisonnement des responsabilités, défiance larvée, non-dits qui s'accumulent. Le coaching d'équipe offre alors un espace privilégié pour transformer ces fragilités en force collective.
- [Posture du coach : ce que la supervision vient vraiment mettre à nu](https://pauldevaux.fr/posture-du-coach-ce-que-la-supervision-vient-vraiment-mettre-a-nu/): On parle beaucoup de posture en coaching.Posture basse, posture haute, posture ajustée, posture juste…À force, le mot finit par devenir un concept confortable, presque décoratif.
- [Mobiliser un grand groupe de collaborateurs pour constituer un groupe performant et engagé](https://pauldevaux.fr/mobiliser-un-grand-groupe/): Mobiliser un grand groupe est parfois nécessaire pour assurer la réussite de votre projet d'entreprise. Une étude américaine du Gallup Management Journal montre que :
- [Les activités teambuilding](https://pauldevaux.fr/les-activites-teambuilding/): Activités Teambuilding pour réussir un séminaire d'équipe
- [Coaching de DSI](https://pauldevaux.fr/coaching-de-dsi-2/): DSI est une fonction clé dans l'entreprise. Elle est tenue par des experts qui doivent aussi être de grands managers et des leaders... Un coaching de Directeur informatique DSI est donc spécifique en plusieurs points.
- [Le tarot peut-il vraiment prédire l’avenir ?](https://pauldevaux.fr/le-tarot-peut-il-vraiment-predire-lavenir/): La question revient sans cesse, souvent posée avec un mélange de curiosité et de scepticisme. La réponse honnête est nuancée : tout dépend de ce qu'on entend par "prédire".
- [7 clés pour Manager des managers ](https://pauldevaux.fr/7-cles-pour-devenir-manager-de-managers-un-parcours-vers-lexcellence-manageriale/): Un leader visionnaire à la manière de Nelson Mandela, c’est d’abord quelqu’un qui conjugue charisme moral, pragmatisme politique et capacité à fédérer au-delà des clivages. À titre d’exemple, regardons Jacinda Ardern, Première ministre de Nouvelle-Zélande de 2017 à 2023 :
- [Coaching de Directeur de magasin : stratégies humaines pour relever les défis post-Covid](https://pauldevaux.fr/coaching-de-directeur-de-magasin-strategies-humaines-pour-relever-les-defis-post-covid/): Vous dirigez un magasin et sentez que le sol a bougé sous vos pieds depuis 2020 ?
- [Comment devenir coach ? Pourquoi devenir coach ?](https://pauldevaux.fr/comment-devenir-coach-pourquoi-devenir-coach/): Vous vous demandez peut-être s'il serait intéressant pour vous de devenir coach. Deux questions se présentent immédiatement qui sont associées à cette interrogation :
- [Réussir une visualisation](https://pauldevaux.fr/reussir-une-visualisation/): Voici une méthode simple pour réussir une visualisation :
- [L’Arcane du Bateleur dans la pratique du coaching](https://pauldevaux.fr/larcane-du-bateleur-dans-la-pratique-du-coaching/): Le Bateleur est probablement l'un des arcanes les plus utiles en coaching professionnel. Non parce qu'il apporte des réponses, mais parce qu'il met en lumière le moment précis où une personne cesse d'attendre que les circonstances changent et commence à redevenir actrice de sa propre évolution.
- [Managers positifs : Créez des boucles de réussite…](https://pauldevaux.fr/creez-des-boucles-de-reussite/): Lorsqu’un voilier quitte le port, il est difficile à manœuvrer tant qu’il n’a pas pris le vent correctement. De même, le plus difficile avec une équipe est d’amener l’énergie collective dans la direction souhaitée. Et pour cela, la recette imparable est d’organiser avec soin des boucles de réussite : les premiers succès qu’elle va remporter.
- [Quand les consultants découvrent qu’il manque un truc (et que ce truc, c’est humain)](https://pauldevaux.fr/quand-les-consultants-decouvrent-quil-manque-un-truc-et-que-ce-truc-cest-humain/): J'ai un pote consultant. Le genre sérieux, qui bosse dans une structure qui accompagne des PME avec un programme d'accélération béton. Vous savez, le truc complet : stratégie revisitée, marketing repositionné, gouvernance clarifiée, process huilés, indicateurs qui brillent comme des phares dans la nuit. Un dispositif qui coûte un bras mais qui, franchement, vaut chaque centime. Les boîtes qui s'y engagent voient la différence rapidement. C'est du solide, du testé, du qui-marche-vraiment.
- [Avant / après supervision : ce qui change dans la pratique d’un coach](https://pauldevaux.fr/avant-apres-supervision-ce-qui-change-dans-la-pratique-dun-coach/): La supervision systémique représente un tournant majeur dans l'évolution d'un coach professionnel. Loin d'être un simple ajout à sa palette d'outils, elle constitue un véritable espace de métamorphose où la pratique se raffine, s'approfondit et gagne en cohérence. Observer un coach avant et après son entrée en supervision, c'est constater des transformations profondes qui touchent autant sa posture que la qualité de sa présence auprès de ses clients.
- [Tarot et coaching : Et si vos cartes de Tarot vous servaient de superviseur ?](https://pauldevaux.fr/tarot-et-coaching-et-si-vos-cartes-de-tarot-vous-servaient-de-superviseur/): Oubliez les boules de cristal, la nostalgie ésotérique et les prédictions sur le retour de l'être aimé. Le Tarot n'a pas besoin de pouvoirs magiques pour fonctionner. En réalité, c'est un excellent miroir rétroviseur pour notre propre bêtise.
- [Coach en organisation : Étude d’une intervention réussie en coaching](https://pauldevaux.fr/coaching-d-organisation/): Nous allons partager un exemple de coaching d'organisation dans cet article.
- [Le projet fédérateur d’équipe, comment fédérer une équipe autour d’un projet commun ?](https://pauldevaux.fr/le-projet-federateur-dequipe/): Votre projet fédérateur donnera à chacun une image claire qui donnera du sens au quotidien et le sentiment de contribuer au résultat d’ensemble. Il doit permettre d’entraîner l’équipe dans une dynamique de progrès continu tout au long d’une période de temps : le trimestre, l’année, ou la durée d’un projet, en fonction du contexte et de la visibilité que vous avez.
- [Réussir un entretien de recadrage – Coaching avec Paul Devaux](https://pauldevaux.fr/entretien-de-recadrage-cles-de-coaching/): Mener un entretien de recadrage n'est pas forcément agréable. Mais "quand faut y aller, faut y aller !"...
- [Techniques de créativité : 5 méthodes pour booster votre innovation](https://pauldevaux.fr/methodes-de-creativite/):   « La créativité, c’est l’intelligence qui s’amuse » (Einstein)   La création de nouveaux produits ou services est devenue un des garants de la pérennité de l’entreprise. Et la créativité est la première « brique », du processus d'innovation, donc les méthodes de créativité pour stimuler l’innovation se multiplient.
- [L’empreinte relationnelle : mettre de l’âme dans la technique !](https://pauldevaux.fr/empreinte-relationnelle/): L'enjeu de cet article sur l'empreinte relationnelle est le suivant :
- [Leadership éthique : L’Art de Diriger dans un Monde en Mutation](https://pauldevaux.fr/leadership-ethique-lart-de-diriger-dans-un-monde-en-mutation/): Dans un environnement économique caractérisé par une volatilité sans précédent, des crises géopolitiques majeures et des transformations technologiques disruptives, les dirigeants d'entreprise font face à des défis d'une complexité inédite. Les compétences traditionnelles de management, bien qu'essentielles, ne suffisent plus pour naviguer dans cette nouvelle réalité. Les dirigeants d'aujourd'hui doivent développer un ensemble de compétences avancées qui leur permettent non seulement de survivre aux turbulences, mais de transformer ces défis en opportunités de croissance durable.
- [Mobiliser l’Énergie d’une Lame de Tarot dans un coaching professionnel](https://pauldevaux.fr/mobiliser-lenergie-dune-lame-de-tarot-dans-un-coaching-professionnel/): Comment évoquer concrètement les 22 ressources archétypales du Tarot Initiatique Traditionnel lors d'un coaching professionnel. On ne parle pas de tirage de cartes pour lire l'avenir, on parle d'un vrai coaching, une prestation à haute valeur ajoutée qui s'dresse aux entreprises, et notamment aux dirigeants...
- [Une mésentente entre Dirigeants fracture toute l’entreprise : Le cas d’une enseigne retail](https://pauldevaux.fr/mesentente-entre-dirigeants-enseigne-retail/): Février 2023. Sarah, DG d'une chaîne de prêt-à-porter (47 magasins, 380 collaborateurs), me contacte avec une certaine urgence dans la voix. Les chiffres du dernier trimestre sont catastrophiques : -18% de CA, turnover à 42% en magasin, et des remontées terrain alarmantes. "Les équipes ne comprennent plus rien à ce qu'on leur demande", me dit-elle, visiblement dépassée.
- [La gestion du temps…](https://pauldevaux.fr/la-gestion-du-temps/): Nous nous inquiétons de « gérer notre temps » uniquement lorsque nous ressentons qu'il nous échappe ! Face à une multitude de tâches à accomplir dans un délai limité, nos journées paraissent invariablement trop brèves et le temps semble s'emballer.
- [Coaching en marchant – walking coaching](https://pauldevaux.fr/coaching-en-marchant-walking-coaching/): Je propose souvent à mes clients de vivre leur séance de coaching en marchant : c'est aussi efficace qu'agréable. Cet article décrit les avantages du coaching en marchant, qui est une des techniques prisées du coaching de l'énergie, parce que le client est déjà en mouvement, tandis qu'il cherche des moyens de sortir de l'espace problème...
- [Analyse SWOT d’une équipe : Réussir grâce à un coaching stratégique](https://pauldevaux.fr/analyse-swot-coaching-equipe/): Réussir une analyse SWOT n'est pas si facile, même si cet outil est extrêmement répandu.
- [Manager un Collaborateur Sous-Performant](https://pauldevaux.fr/manager-un-collaborateur-sous-performant/): La gestion de la sous-performance représente l'un des défis les plus délicats du management. Lorsqu'un employé sous-performant ne remplit pas ses objectifs de manière constante, malgré les rappels et formations initiales, la situation nécessite une approche structurée et bienveillante pour préserver l'équilibre de l'équipe et maintenir la performance collective.
- [Rester tranquille : 10 astuces pour apaiser votre esprit et vos émotions](https://pauldevaux.fr/rester-tranquille/): Comment rester tranquille en toutes circonstances ? Il y a deux plans de conscience superposés à reconnaître pour apprécier le contraste entre les deux, et vivre la tranquillité de fond à travers les agitations de surface...
- [Recadrage constructif en management : techniques de feedback](https://pauldevaux.fr/recadrage-constuctif/): Comment formuler un recadrage constructif à un collaborateur, sans entrer dans le jeu des "reproches et justifications" ? Un recadrage constructif consiste à proposer à l’autre une autre perspective (voir notre article : changer de perspective), un point de vue différent qui cadre autrement la façon dont il voit les choses.
- [L’équipe est-elle le maillon faible ou bien le chaînon manquant ?](https://pauldevaux.fr/lequipe-est-elle-le-maillon-faible-ou-bien-le-chainon-manquant/): Dans cet article, nous allons prendre un peu de hauteur et observer ensemble ce qui peut aider les entreprises en tension à s'en sortir.
- [Deux niveaux de conscience en coaching](https://pauldevaux.fr/2-niveaux-de-conscience-en-coaching/): Dans cet article, nous allons explorer deux niveaux de conscience complémentaires en coaching. Le premier est la conscience mentale ordinaire, le second favorise l'insight du client et les possibilité de le coacher en profondeur. Expliquons-nous... Il existe deux positions en soi-même (et pas seulement en coaching). Je voudrais donc partager avec vous cette expérience à vivre de deux niveaux de conscience possibles, en fonction des positions internes que vous adoptez lors d'un coaching :
- [Préparation mentale de dirigeants et managers](https://pauldevaux.fr/preparation-mentale-de-dirigeants/): Dans un environnement économique de plus en plus complexe et imprévisible, la capacité d'un dirigeant à maintenir sa performance mentale devient un facteur déterminant de succès. La préparation mentale, longtemps réservée aux athlètes de haut niveau, trouve aujourd'hui sa place naturelle dans les bureaux de direction des entreprises les plus performantes.
- [L’Arcane XVIII – La Lune : accompagner l’incertitude, les émotions et les réalités invisibles grâce au Tarot en coaching systémique](https://pauldevaux.fr/larcane-xviii-la-lune-accompagner-lincertitude-les-emotions-et-les-realites-invisibles-grace-au-tarot-en-coaching-systemique/): Parmi les vingt-deux arcanes majeurs du Tarot de Marseille, la Lune est probablement l'une des cartes les plus fascinantes… et l'une des plus mal comprises. Pour beaucoup, elle évoque immédiatement les peurs, les illusions, les angoisses ou l'inconscient. Certains y voient une carte inquiétante, d'autres une invitation à développer l'intuition. En réalité, comme tous les arcanes majeurs, elle n'est ni favorable ni défavorable. Elle décrit simplement une manière particulière d'être en relation avec le réel.
- [Feedback : la clé d’un bon management](https://pauldevaux.fr/feedback/): En management, on y recourt très souvent, notamment pour aider les collaborateurs à se situer dans leur progression vers l'objectif. Un bon Feedback management doit être :
- [Techniques de reformulation pour un management de projet efficace et réussi](https://pauldevaux.fr/technique-de-reformulation-en-management/): La technique de reformulation en management est une pratique très efficace pour bien communiquer et accompagner avec efficacité ses collaborateurs. "La reformulation est une pratique de communication qui consiste à formuler des pensées de façon plus claire. Ce n'est pas de l'empathie. Elle ne cherche pas à faire parler davantage son interlocuteur, ni à le convaincre. En cela, elle est assimilable à l'assertivité." - wikipedia
- [Contrat de coaching : votre guide pratique pour atteindre vos objectifs](https://pauldevaux.fr/contrat-objectifs-coaching/): Il est essentiel d'avoir un contrat d'objectifs en coaching pour plusieurs raisons clés, tant pour le coach que pour le client. Ce document sert de feuille de route et de base solide pour la relation de coaching.
- [Différencier une réaction émotionnelle d’une réponse mature](https://pauldevaux.fr/differencier-une-reaction-emotionnelle-dune-reponse-mature/): Les managers et les leaders sont soumis à de nombreuses situations où les émotions entrent en jeu (les leurs et celles de leurs interlocuteurs). Différencions deux sortes d'expression émotionnelle : la réaction et la réponse. Dans un cas, il y a automatisme, dans l'autre il y a maîtrise.
- [Faire face au reproche : comment en sortir par le haut ?](https://pauldevaux.fr/faire-face-au-reproche/): Faire face au reproche est une nécessité à laquelle on se trouve parfois confronté. L'autre jour, en voiture je devais m'arrêter sur le bas côté, je mets mon clignotant, je freine et je m'arrête sur une place autorisée, sans gêner personne. Mais l'automobiliste qui me suivait, et qui était peut-être pressé, me klaxonne, baisse sa vitre en passant à ma hauteur et me lance des injures...
- [Découvrez la méthode GROW : 4 étapes essentielles pour votre coaching](https://pauldevaux.fr/grow-coaching/): G (Goal) : Les objectifs... Nous aimerions plutôt parler des résultats ! C'est encore plus parlant que les objectifs (toujours un peu "lointains et abstraits...).
- [Passer d’Expert à Manager](https://pauldevaux.fr/passer-dexpert-a-manager/): Le passage d’expert à manager nécessite un changement de posture, d'état d'esprit et une sérieuse formation aux compétences managériales. Un expert technique doit apprendre à devenir un coach pour ses collaborateurs, en mettant l’accent sur le développement de leurs compétences. Cela implique d’être attentif aux autres, d’écouter leurs besoins et de les accompagner dans leur cheminement professionnel.
- [Coach professionnel côtes d’Armor](https://pauldevaux.fr/coach-professionnel-cotes-darmor/): Bonjour, je suis coach professionnel depuis 25 ans et je partage mon temps avec ma compagne entre l'île de France (c'est là que le business est le plus concentré en France malheureusement) et le bord de la mer, près d'Erquy, entre elle Cap Frehel et la plage des sables d'or (le paradis sur terre).
- [Une pratique de préparation mentale](https://pauldevaux.fr/purification-mentale/): Voici une pratique de purification mentale qui est l'équivalent d'une bonne douche physique pour purifier le corps.
- [Comment devenir un Leader visionnaire, porteur d’une vision inspirante ?](https://pauldevaux.fr/etre-un-leader-visionnaire-porteur-dune-vision-inspirante/): Il est évident qu'un leader visionnaire aura de la facilité à embarquer ses équipes par le sens. Pour autant, il existe trois autres formes de leadership à développer, qui peuvent pallier au manque de vision, ou le compléter.
- [Comment reprendre en main et manager une nouvelle équipe avec succès ?](https://pauldevaux.fr/prendre-en-mains-une-nouvelle-equipe/): "Comment reprendre une nouvelle équipe? « On n'a jamais deux fois l'occasion de faire une bonne première impression !… »"
- [Le coaching de prise de poste, en quoi cela peut vous aider ?](https://pauldevaux.fr/coaching-de-prise-de-poste/): Le coaching de prise de poste est une démarche personnalisée et une feuille de route pour aider les cadres à s'adapter à leur nouveau rôle et à leur nouvelle fonction. Durant le coaching, vous serez amené à découvrir et à tirer parti de vos compétences, ainsi que de vos connaissances et de vos soft skills.
- [Comprendre les dynamiques relationnelles répétitives](https://pauldevaux.fr/comprendre-les-dynamiques-relationnelles-repetitives/): Avez-vous déjà remarqué comment certaines situations semblent se répéter dans vos relations, comme si vous dansiez toujours les mêmes pas sans l'avoir décidé ? Ces phénomènes ne relèvent pas du hasard, mais de ce qu'on appelle les dynamiques relationnelles répétitives : des patterns qui structurent nos interactions sans que nous en ayons pleinement conscience.
- [Guérir du besoin de reconnaissance maladif : Un chemin vers la liberté intérieure](https://pauldevaux.fr/guerir-du-besoin-de-reconnaissance-maladif-un-chemin-vers-la-liberte-interieure/): Marc, directeur général d'une entreprise de 200 personnes, vient de recevoir le prix du meilleur leader de son secteur. Pourtant, trois jours plus tard, il est déjà en quête du prochain signe d'approbation. Lors de notre séance, il me confie : "J'ai tout réussi selon les critères extérieurs, mais je me sens toujours vide. Chaque félicitation me remplit pendant une heure, puis le vide revient."
- [La clé du succès : effort ou énergie ?](https://pauldevaux.fr/effort-ou-energie-cle-du-succes/): Faire des efforts ou travailler avec l'énergie ?
- [L’origine des problèmes ?](https://pauldevaux.fr/origine-des-problemes/): Quelle est l'origine des problèmes que nous avons dans la vie ?
- [Coaching par le corps](https://pauldevaux.fr/importance-du-corps/): Le "coaching par le corps" permet :
- [L’imposture de la personnalité en coaching](https://pauldevaux.fr/demasquer-l-imposture-de-la-personnalite/): Voici la traduction d'un texte de Barry Long, qui vise à démasquer l'imposture de la personnalité. Selon lui, nous nous prenons pour qui nous ne sommes pas, et nous souffrons de ne pas être nous-mêmes. Il n'a peut-être pas tout-à-fait tort...  :-)
- [Découvrez les 7 niveaux de conscience : Un Voyage Vers la Liberté et l’Intégration Profonde ](https://pauldevaux.fr/7-degres-de-conscience/): La quête de la conscience est une aventure profondément personnelle, un cheminement vers une liberté et une vérité qui ne peuvent être pleinement comprises qu'en étant expérimentées. Plutôt qu'une échelle rigide, les sept degrés de consciencialisation que nous allons explorer sont des invitations à une exploration flexible et nuancée de notre propre paysage intérieur. Ils ne sont pas des dogmes, mais des balises sur une route sans fin, jalonnée d'incursions furtives et d'intégrations profondes.
- [Quand le problème est systémique : pourquoi l’intervention individuelle ne suffit pas](https://pauldevaux.fr/quand-le-probleme-est-systemique-pourquoi-lintervention-individuelle-ne-suffit-pas/): Marie, directrice administrative d'un groupe industriel, reçoit pour la troisième fois en un mois une plainte informelle. Cette fois, c'est le responsable commercial qui vient lui parler, embarrassé : "Écoute, je ne veux pas créer de problèmes, mais l'équipe finance... on ne sait plus comment travailler avec eux. Les délais ne sont jamais respectés, personne ne répond aux mails, et quand on arrive à avoir quelqu'un au téléphone, on nous renvoie systématiquement vers quelqu'un d'autre."
- [Gagner plus d’argent  : Pourquoi pas, après tout ? – Loi d’attraction](https://pauldevaux.fr/gagner-plus-d-argent-loi-attraction/): Si vous voulez gagner plus d'argent, sachez bien deux choses, pour vous mètre à l'aise :
- [Position basse en coaching](https://pauldevaux.fr/position-basse-en-coaching/): La position basse est une posture relationnelle où l’on choisit délibérément de ne pas occuper une place d’expert, de sachant ou de dominant dans l’interaction.Cela ne signifie pas une posture de faiblesse ou de soumission — mais une position de retrait actif, qui invite l’interlocuteur à prendre la responsabilité de sa réflexion, de ses solutions, de son cheminement.
- [Tarot et évolution professionnelle : que révèle un tirage ?](https://pauldevaux.fr/tarot-et-evolution-professionnelle-que-revele-un-tirage/): Le travail occupe une place considérable dans l’existence. Il procure des revenus, bien sûr, mais il structure aussi une partie de notre identité, de nos relations sociales, de notre sentiment d’utilité et parfois même de notre estime de nous-même. Il n’est donc pas étonnant qu’une période d’incertitude professionnelle puisse susciter de nombreuses interrogations : dois-je rester dans mon poste ? Suis-je prêt à évoluer ? Est-ce le moment de changer d’entreprise ? Ai-je besoin d’un nouveau métier ? Est-ce une véritable envie de changement ou simplement une lassitude passagère ?
- [Le plan d’action : votre clé magique pour une productivité maximale](https://pauldevaux.fr/le-plan-daction-votre-cle-magique-pour-une-productivite-maximale/): "Article invité" de Julien Thomasson :
- [Regard positif : Améliorez votre management avec une méthode efficace](https://pauldevaux.fr/regard-positif/): Le regard positif en management est un élément fondamental pour instaurer une dynamique de confiance et de motivation au sein d’une équipe. Dans un environnement professionnel, où les défis sont multiples et les échecs inévitables, le rôle du manager va au-delà de la simple gestion des tâches et des performances. Il s'agit également d’adopter une posture bienveillante et constructive, capable de transformer les difficultés en opportunités d’apprentissage.
- [Comment Prendre une Décision Difficile en tant que Manager ?](https://pauldevaux.fr/comment-prendre-une-decision-difficile-en-tant-que-manager/): Vous arrive-t-il parfois de vous sentir pris au piège, comme un lapin ébloui par les phares, face à un choix qui semble sceller l'avenir de votre équipe ?
- [Le Qi Gong au service des managers et décideurs](https://pauldevaux.fr/principes-du-qi-gong/): Il y a un paradoxe au cœur du management moderne : on demande aux dirigeants d'être toujours plus réactifs, plus décisifs, plus performants — tout en étant à bout de souffle.
- [Heureux au travail : 5 clés pour épanouir votre carrière](https://pauldevaux.fr/etre-heureux-au-travail/): Les problèmes que nous rencontrons dans nos vies n'ont rien avoir avec le fait d'être heureux au travail ou malheureux (voir à ce sujet cet autre article : bien-être au travail). Ce qui nous empêche d'être heureux vient toujours d'une seule et même confusion :
- [Trouver du temps pour soi : conseils pour un bien-être optimal](https://pauldevaux.fr/pourquoi-et-comment-prendre-du-temps-pour-soi/): S’accorder du temps pour soi est devenu un luxe que beaucoup négligent. Pourtant, ces moments de reconnexion avec soi-même sont essentiels pour notre bien-être, notre estime de soi et notre productivité.
- [Amour de Soi : renforcer l’estime de soi](https://pauldevaux.fr/amour-de-soi/): Qu'est-ce que l'amour de Soi ? Evidemment, cela n'a rien à voir avec l'égoïsme. Au contraire, c'est le véritable amour.
- [Bien-être en entreprise : Favorisez l’épanouissement professionnel](https://pauldevaux.fr/cultivez-le-bien-etre-au-travail/): Le bien être au travail nous est aussi utile et précieux que l'épreuve et la difficulté :
- [Télétravail : Guide pour manager efficacement à distance](https://pauldevaux.fr/teletravail-les-bonnes-pratiques-pour-manager-a-distance/): Aujourd’hui, le télétravail est devenu plus qu'une simple tendance ; il est désormais une composante essentielle de notre façon de travailler. Bien que cette méthode de travail offre une flexibilité inégalée et la possibilité de concilier plus harmonieusement vie professionnelle et personnelle, elle présente également son lot de défis, notamment en matière de gestion d'équipe.
- [Le Monde (Arcane XXI) : accomplissement, intégration et maturité en coaching systémique grâce au Tarot](https://pauldevaux.fr/le-monde-arcane-xxi-accomplissement-integration-et-maturite-en-coaching-systemique-grace-au-tarot/): À première vue, l'Arcane XXI semble représenter une réussite totale. Son nom lui-même évoque l'achèvement, la perfection, l'harmonie retrouvée. Beaucoup de lecteurs y voient spontanément la carte du succès, de la victoire ou de l'objectif enfin atteint.
- [La puissance de l’action juste](https://pauldevaux.fr/la-puissance-de-laction-juste/): L’action juste, ou l’action véritable, engage la totalité de l’être, il n’y a pas l’espace pour glisser un papier à cigarette entre un pseudo “moi” et l’expérience que je vis d’être en train d’agir. L’être que je suis est action, à l’instant même.
- [S’en vouloir à soi-même : Comprendre la culpabilité et avancer](https://pauldevaux.fr/sentiment-de-culpabilite/): Se regarder de l'extérieur, se juger, et s'en vouloir à soi-même... : est-ce bien raisonnable ?
- [Présence à soi-même et relation authentique aux autres](https://pauldevaux.fr/presence-a-soi-meme/): Il y a de moins en moins de présence à soi-même et aux autres, alors même qu'il n'y a jamais eu autant de communications dans tous les sens. Dans cet article, nous allons tenter d'aller au-delà de la communication, et creuser sous la relation pour y découvrir : la "Présence", la qualité de présence à soi-même et aux autres !
- [Importance de la qualité de présence en coaching](https://pauldevaux.fr/la-presence-en-coaching/): Avant de parler de l'état de Présence en coaching, il faudrait déjà savoir ce qu'est la "présence". La présence en coaching est une forme de réponse possible à la question : Qui êtes-vous ? 
- [Qu’est-ce que la méditation apporte aux managers ?](https://pauldevaux.fr/quest-ce-que-la-meditation/): Méditer c'est se mettre à l'écoute. Cette pratique apporte tellement de bénéfices qu’il y des milliers de livres qui traitent de ce sujet.
- [Prendre sa vie en main : devenez acteur de votre destin](https://pauldevaux.fr/prendre-sa-vie-en-mains/): Comment prendre sa vie en mains et retrouver la maîtrise de soi-même ? Grands principes et micro pratiques pour être leader de sa propre vie. 

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